如何拉动储蓄存款？

如果你问的是客户经理如何拉动储蓄存款增长，帮你搜索了几点：

一是提高全员揽储积极性。

为充分有效调动员工揽储增存的积极性，该行多次召开揽存营销动员会，在员工中树立存款是发展基础的理念，要求员工正确对待各产品的联系，推动存款的稳定增长。

二是增加优质客户数量。该行将增加优质客户作为推动储蓄存款发展的重中之重，在维护现有中高端客户的基础上，对有潜力的个人客户进行筛选，拉出名单，下发至网点进行重点攻关，积极争揽优质客户和潜力客户储蓄存款。

三是积极开展产品组合营销。该行加强上下联动、公私联动，进行客户资源的挖潜、渗透，将信用卡、电子银行、第三方存管以及理财产品等关联产品与储蓄存款同时营销，提高产品在客户中的渗透率、占有率。

四是提升整体服务水平。统一工装，统一标识，统一服务标准，改善服务环境，做大“品牌”效应。以网点实施“一班制”为契机，增加对外服务窗口，加快处理业务速度，提高服务效率。完善客户服务流程，实施差异化服务。加大自助设备投入和自助设备的推介、使用力度，提高自助设备的运行效率。如果你问的宏观经济，那要靠政府、财政部门的政策工具，利率等。

银行网点客户高峰人流时怎么去营销存款？

可以由客户经理或大堂经理在营业大厅等待区举办存款理财小沙龙，三五分钟讲理财产品讲存款吸引客户注意力，成功率会很高。

银行应如何营销存款工具？

目前商业银行的存款营销更多地与资产业务结合，即以贷促存，特别是对公存款，很多通过单位贷款的保证金、开票保证金、保函保证金获得，当然，还有一些单位，如财政、事业单位、慈善机构等等在贷款需求方面比较低的单位则会是纯存款的贡献者，当然，这些单位的存款营销成本更高，往往需要当地行领导级别的带队营销。除此之外，通过结算留存，即那些在商业银行开立结算账户的企业或个人客户通过平时资金周转也为留存部分存款。