营销策划和销售管理哪个方向更好？

我个人认为销售管理好！ 理由：

1，职位高、薪资高。

一般情况下，在销售部，销售经理的职位高于营销策划人员。除非该公司特别重视营销策划，另立策划部，那么营销策划才有可能与销售管理平 起平坐。

2，综合型人才。销售管理不仅要懂得营销策划，还要有较强的业务能力、应变能力 、组织管理能力，还要有灵活的人际关系等等。而营销策划专业性强，是专业性人 才。

3，发展前景好。个人想创业的，做好销售管理，可以为自己以后创业打基础。不想 创业的，做得好，也能步步高升，例如由市级经理升至省级经理，再到全国总经理 。销售管理职业虽好，但择业还是要根据自身情况来定： 1）如果你只兴趣做策划，只想有一份稳定收入和安逸的生活，不必整天愁着怎么管 理别人，也不必老是抛头露面到处搞这关系搞那关系的，那就选择营销策划吧。2）如果你想创业或谋更高职位，赚更多MONEY，那还是做销售管理吧。这是个能多 方位锻炼人的职业。祝择业成功！

做一个商品的营销策划的步骤是哪些？

首先，将商品的潜在客群按照可能购买总量（客单价×总量）进行预估分类。锁定核心消费群和辅助消费群。

第二，针对核心消费群进行产品定位和产品功能的包装，同时延伸辅助消费群的购买价值提升体系。

第三，围绕整个功能诉求和产品价值体系，包装整个商品的营销价值体系（广告语与诉求）

第四，围绕核心消费群的商品接触节点，开展产品认知度的推广，可能的话带动一定的销售促进口碑传播。

第五，为产品提供有效的销售渠道，可以借助区域经销或者网络经销等多种组合方式（前期不必考虑串货问题）

第六，围绕产品，进行整个销售环节的培训，并监督营销方法的落地执行。

第七，基于产品销售的数据反馈，调整营销方法和执行管理办法。（注：战略性商品除外） 欢迎交流沟通,西安大诚机构

试论述市场营销的管理过程？

市场营销的管理过程是指企业为实现目标，完成任务而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。

具体包括，分析市场机会、选择目标市场、设计市场营销组合以及执行和控制营销计划。

1.分析市场机会 市场机会就是未满足的需要。为了发现市场机会，必须广泛收信市场信息，进行专门的调查研究，充分了解当前情况，不但要善于发现和识别市场机会，还要善于分析、评价哪些才是适合本企业的营销机会，市场上一切未满足的需要都是市场机会，要看它是否适合于企业的目标和资源，是否能使企业扬长避短，发挥优势，比竞争者或可能竞争者获得更大的超额利润。

2. 选择目标市场 企业选定符合自身目标和资源的营销机会以后，还要对市场容量和市场结构进行进一步分析，确定市场范围，无论是从事消费者市场营销还是从事产业市场营销的任何企业都不可能为具有某种需求的全体顾客服务，而只能满足部分顾客的需求。因些，企业必须明确在能力可及的范围内要满足哪些顾客的要求，首先进行市场细分，然后选择目标市场，最后进行市场定位。

3. 设计市场营销组合 企业在确定目标市场和进行市场定位之后，市场营销管理过程就进入第三阶段——设计市场营销组合。市场营销组合是指企业用于追求目标市场预期销售量水平的可控营销变量的组合。营销组合中包含的可控变量很多，可以概括四个基本（4p），即，产品、价格、地点和促销。

4. 执行和控制市场营销计划 企业市场营销管理的第四步是执行的控制市场营销计划，只有有效地执行计划，才能实现企业的战略任务，其执行过程包括五个方面：制定详细的行动方案、建立组织结构、设计决策和报酬制度、开发并合理调配人力资源、建立适当的企业文化和管理风格。

5. 市场营销计划的控制 在营销计划的执行过程中，可能会出现些意想不到的问题，需要一个控制系统来保证营销目标的实现。营销控制主要有年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。