如何做好团队营销？

我个人实践经验，做好团队营销管理，应该从以下四个方面：

1、以价值观为核心，激励和让团队保持旺盛的欲望和积极斗志，拒绝任何抱怨。

这是团队管理最重要的、也是最核心的一点，没有这一点，其他执行都是扯淡。

2、清晰的营销业绩目标以及有指导的销售方法，这个方法最好不要超过三个步骤。

这种三个步骤的方法，能把该产品营销成为标准化，更容易让团队学习和理解，同时能让团队非常清晰理解产品或者服务的内涵，以及客户需求。

3、奖惩分明的业绩管理制度。

这是团队保持活力和动力的源泉，能让团队正确知晓业绩带来的利益。

4、定期的学习和培训，让团队成员保持学习心态，以及更认可公司的理念和客户至上的思维。

定期的洗脑，还是非常关键的。

促销活动前，如何组织一场成功的启动大会？

任何活动筹备之前.

第一。我们都要明确三点：时间、地点、人物

促销活动也是一样，要明确时间、地点、人物。

时间：XX年XX月XX日（几点到几点）

地点：XX市XX街道XX店

人物：目标客户、相关领导、表演人员等

第二。筹建筹备小组

总负责、副总指挥、协调员、礼仪组、主持人、舞蹈人员、宣传部、物料部

第三：准备活动的具体方案：

围绕以下几个纬度开展：

1.本次促销活动的目的是什么？要达到一个什么样的效果

2.要如何才能更好的举办好这场活动？

3.我们现在拥有什么？还缺少什么，需要去哪借力。

4.活动现场每个岗位的负责人是谁，谁负责去执行

5.其他

第四：活动宣传

宣传方法：

1.地方电视台、报纸、社区公告

2.附近商业中心、小区、人员密集地方发宣传单

3.活动醒目位置贴宣传海报

4.自行车队、统一服装

5.自媒体宣传，借助员工微信朋友圈转发，抖音、西瓜等短视频

6.其他渠道

第五：物料的准备

1.促销产品的准备

2.横幅、宣传单、喷绘、展架等的准备

3.礼品的准备

4.其他

最后演出内容、游戏内容、抽奖内容要提前沟通好

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