策划部的职能是什么？

策划部的职能是策划；具体策划的内容则各个组织会有不同的含义，实际是根据组织对策划部确定的职责范围而定的；如策划产品市场营销方案、策划组织的形象、产品的LOGO，产品定位，方针，目标等等；也可以策划组织的各类管理体系：如岗位薪酬体系、组织体系、质量管理体系、环境和职业健康安全管理体系等等。

公司人力资源配置计划包括？

1.人力资源发展目标和战略：根据企业整体战略经营目标和战略，利用5年时间，围绕公司核心产业，以构建企业文化为目标，整合组织流程，规范人力资源管理体系，建立素质模型，优化人员结构和报酬激励模型，实施员工关系管理

2.人力资本目标：包括相关专业人才目标、营销策划人才目标、经营管理人才目标、资本运营人才目标等。并将这支人才队伍训练和凝聚成一支上下目标一致、内外价值一致、部门沟通协调、专业能力互补、风险成果共担的高校能力队伍。

3.职务编制计划：陈述企业的组织结构、职务设置、职务说明和职务资格要求等内容。

4.素质模型规划：根据企业发展战略规划，不同岗位、业务能力规划不同，规划员工能力种类和程度能力要求的组织，建立素质培训模型。

5.人员配置计划：人员配置计划描述企业每个职位的人员数量、人员变动、人员空缺数量等。

6.人力资源总需求计划：人力资源总需求计划可以通过总计划、职务编制计划和人员配置计划得出。在需求计划中，应陈述所需的职位名称、人员数量、所需工作时间等。