鬼之才市场营销策划公司靠谱吗？

成都鬼之才市场营销策划有限公司是正规策划公司靠谱的。

成立日期：

法定代表人：孙学通

注册资金：500万元

地址：中国(四川)自由贸易试验区成都高新区天府大道北段28号A座1单元8层804号。

经营范围：一般项目：市场营销策划；企业形象策划；企业管理咨询；图文设计制作；广告制作；摄像及视频制作服务；广告发布（非广播电台、电视台、报刊出版单位）；会议及展览服务；礼仪服务；组织文化艺术交流活动；招生辅助服务；教育咨询服务（不含涉许可审批的教育培训活动）（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。

组建营销团队

一般来说，一个有凝聚力 有战斗力的营销团队都必须要有一个团队影响力,比如每个工作日必须早上签到,这个看起来不重要,其实克服了很多人的惰性,使队员有时间去检查自己当日工作计划,有计划才能有的放矢.但是在校大学生的课余时间都不可能一致,应该先组织一个团队,利用周末聚集队员一起进行销售分析,了解目前状况和未来的市场发展,以调整每个队员的营销方案,平时以现代通讯方式保持联系，让各个队员互相保持联系,即使解决每个队员的问题,给予帮助,把每个队员都培养成为专业人士.

底薪+提成，底薪可以满足基本生存需要，提成靠业务量
5:3:2分配，50%归公司，30%归团队，20%归个人。
给业务员一个最低价，一个最高价，然他们灵活运用。
把简单小业务给新手做，复杂大任务自己来搞。
根据性格，品行，爱好，关系，将业务员分成小组，划片管理，
也许有些老板不同意我这种主张，但是我觉得，同样是业务，
你搞不定他来，效果不同的，每个人效率和方式都不同，只是
不要让他们扎堆聊天就行了。

既然是管理，就要人性化， 更要制度化，不要把人管死，要管活。
时常沟通，体贴他们，对他们要像对客户那样
他们办不到的，你做演示。

我崇尚狼队精神，你可以买相关的书看看，个人再强，也要靠集体，
每个人都是狼，狼队就可以和老虎狮子较劲。头狼永远不要带错路！

如何组建一支高效营销团队

销售部门是企业通向市场过程中至关重要的一环，销售人员把产品推向市场，让产品最终体现出价值， 又从市场中拿来信息回馈给企业，他们是离市场最近的人。

如何快速组建和管理一支有效的营销团队？？

首先要选择核心骨干，再制定规则，在组织成员，再培训管理和监督激励

一个好的网络营销团队如何建立

营造相互信任的组织氛围
有一家知名银行，其管理者特别放权给自己的中层雇员，一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了许多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下，有些管理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业，总经理的办公室跟普通员工的一样，都在一个开放的大厅中，每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中，我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响，尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作基础，能给雇员一种安全感，雇员才可能真正认同公司，把公司当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。
态度并不能决定一切
刘备是个非常注重态度的人，三顾茅庐请孔明，与关羽和张飞结成死党，关系很铁，但最后却是一个失败者。曹操不管态度，唯人是举，成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度，更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人，一旦有人挑战自己的权威，内心就不太舒服。所以，认为态度决定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人态度，在评估一个人的能力时，是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的？是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。
在组织内慎用惩罚
从心理学的角度，如果要改变一个人的行为，有两种手段：惩罚和激励。惩罚导致行为退缩，是消极的，被动的，法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的，能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义，过度惩罚是无效的，滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定，一个经常被否定的雇员，有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同，而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用，进而雇员也会否定企业。
建立有效的沟通机制
理解与信任不是一句空话，往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职，雇主说：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是为了锻炼你，我就要提拔你了，我还要奖励你！”可是，雇员却认为是一句鬼话，他废寝忘食地工作，反而没马屁精的收入高，让他如何平静！一个想重用人才，一个想为企业发挥自己的才能，仅仅因为沟通方式不畅，都很受伤害。我曾经听到一个高级雇员说：“如果老板早一点告诉我真相，我就不会离开公司了。”