商业计划书摘要怎么写？

要在做项目之前做一个详细可行的商业计划书，今天就来分享一下，商业计划书的摘要该如何写，有哪些部分需要体现。

方法/步骤

了解摘要在写之前，我们要先搞清楚摘要是什么东西，摘要，顾名思义，就是摘出来的要点，让阅读者能够对重点一目了然，对整个商业计划书有个整体大致的了解。

项目介绍摘要必须要对这个整个商业项目有一个大致的介绍，这是一个什么项目，这是必须要有的，要用简单直接的话进行解释，大概一两句话就好，不要长篇大论，不要绕来绕去。

主要产品或者主要的服务点出这个项目主要的产品或者主要的服务是什么，也是简单直接，可以罗列，不需要太复杂的语句进行赘述。

市场前景摘要里，也需要大致的介绍一下市场环境，这个项目有怎样的市场，有没有发展空间。

营销策划营销策划是商业计划书的重中之重，在摘要里面当然要体现，把营销策划用的策略，有哪些重要的点，要在摘要中进行表现。

优势和劣势这个项目本身有什么优势，有什么劣势，在正文中要详细的分析，在摘要中也要体现，对项目优势和劣势进行简单的表述。

投资分析投资分析，这个项目需要大概多少的投资，可以按档次进行划分，比如中小投资，大投资等等。

营销活动策划的步骤有哪些

第一步、是确定营销活动的目的和目标
营销活动的目的和目标是确定整个营销活动的总体概念，为今后的工作计划、方案创意、实施和控制、营销效果评价提供一套标准和依据。
第二步、是数据收集和市场调查
市场营销活动的市场研究应侧重于三个方面：营销环境、竞争对手的营销策略和营销计划、消费者的消费心理和消费行为。最后，市场调研应形成书面调查报告，为今后的营销创意和方案设计提供依据。
第三步、是营销创意
营销创意一般包括选择合适的营销工具和确定营销主题。因为有很多关于这个话题的文章和书籍，我在这里不再赘述。创意技巧是营销策划的前提。这里我们介绍两种常见的创作技巧。
第四步、是制定营销计划
营销计划，又称营销计划书，是实施营销活动的指导性文件。营销活动必须严格按照营销计划进行。营销计划要尽可能全面、详细、具体，越详细、越具体，就越容易操作和实施。
第五步、是测试营销计划
通常的做法是在相对较小的市场上进行短期操作测试。或由公司内部专家（营销经理、一线营销人员等）对营销活动的方方面面进行质询和解答。
第六步、是完善营销计划
总结营销活动实验，修改不恰当或不完善的营销计划，彻底放弃营销计划，重新制定营销计划。一般来说，营销活动的创意大致有三种，可供选择，没有效果甚至负面影响。
第七步、是推广和实施营销计划
通过实验对营销方案进行改进和完善后，进入正式推广实施阶段。在这个阶段，我们应该严格按照营销计划和预算进行。营销活动负责人的主要职责是监督、指导、协调和沟通。