销售公司商学院架构及职责？

1.1参与公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议工作；

1.2全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作；

1.3组织编制分管机构的年度销售计划以及内部利润指标和分配计划，并落实完成；

1.4做好国内外市场行情的调研工作，研究和拟定公司产品开发方案；

1.5负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务工作；

1.6负责组织、拟定分管机构销售方面的发展规划，拟定销售管理的各种规定及其部门内机构人员配置和奖惩方案；

1.7负责部门销售计划的整体管理，包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制；

1.8负责分管机构的日常管理及销售工作，参与制订集团公司内部的经营方针及落实完成销售计划，对总经理负责；

1.9负责部门业务规范、流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导；

1.10负责业务的全面管理，包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护；

1.11负责业务相关费用的审核，并对实际效果负责；

1.12负责每月流动资金的需求预测报告工作；

1.13负责培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。进行全面评估与考核

1.14负责本部门与公司其它各部门的协调沟通工作；

1.15完成上级安排的其它临时工作。