特许经营总部组织架构设计的基本原则有哪五个

1) 建立完善的经营管理系统，促进各加盟店单店管理模式的不断完善；
2) 开发和采购(或者协助)加盟店需要的各种物资，确保各被特许者经营所需物资的稳定供给；
3) 品牌宣传推广：对授权的品牌开展宣传和推广活动；
4) 组织开展形式多样的促销；
5) 信息收集与处理：及进搜集、整理、传播与本体系有关的国内外经济、政治等各种信息，并制定相应的经营策略；
6) 培训：提供培训指导，增强培训工作的力度和水平；
7) 对各被特许者进行监督与控制管理；（摘自特许经营第一网）
8) 经营顾问：对被特许者遇到的各种经营管理问题进行诊断和咨询。

一个公司的一级部门都包括哪些?谢谢？

由于业态和经营业务不同，部门配置会因为行业属性有偏差。一般情况下会有以下部门：

总经办、行政人事部、财务管理部、投融资部、生成管理部、营运部、采购部、营销策划部、品牌管理部、销售部。

部门设置要考虑产供销进销存流程闭环，同时要考虑后台支撑部门，还有考虑不相兼容的部门分别设置。

一个公司设立一级部门需要根据该公司经营范围或服务范围进行设立。一般情况下，公司的一级部门应该包括（不限于此），生产营运管理部门，销售信息管理部门，物资采购管理部门，安全管理部门，财务管理部门，人事管理部门，监察监督管理部门，综合办公室，政治工作部门等。

一级部门是董事会二级部门副总所在部门三级部门就是各部门,如办公室、采购部、生产部等。

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