长虹集团新任董事长？

一、长虹集团新任董事长？

8月30日下午，在长虹公司工作汇报会上，绵阳市委常委、组织部部长岳勇宣读了市委关于赵勇等长虹高层职务任免的决定。

中共绵阳市委决定：

赵勇同志任四川长虹电子控股集团有限公司、四川长虹电器股份有限公司党委书记。

免去刘体斌同志四川长虹电子控股集团有限公司、四川长虹电器股份有限公司党委书记职务。

邬江同志任四川长虹电子控股集团有限公司监事会主席。

市委同意提名：

赵勇同志任四川长虹电器股份有限公司董事长。

赵勇

1991年进入长虹。2000年5月出任公司副董事长、股份公司总经理。2001年2月倪润峰出任CEO后，赵勇被任命为公司的信息执行总裁，主要负责信息管理。 仅一个多月后，他向公司董事会提交了辞呈。2001年6月被任命为绵阳市人民政府副市长。2004年7月出任长虹集团公司董事长兼总经理。

二、湖北供销学校历史？

湖北供销学校是一所公办国家级重点中职学校，地址位于武汉市洪山区南湖路，专业有电子商务、市场营销等。学校创办于1964年，至今已有五十余年的办学历史，主要以培养经济管理型人才为主，为当地培养了大量技术性人才，是莘莘学子理想的求学之地。

学校坚持校企链接，订单培养，按企业岗位要求设计课程体系，按企业岗位要求规范学生的一日常规，学生进校制定职业生涯规划，毕业就可以到专业对口的岗位工作，实现了“如招工，上学如上班，上课如上岗，毕业如就业”的办学目的。多年来，毕业生推荐就业率一直稳定在95%以上，“供销商校，人才走俏”已成为企业和学生对学校办学质量的一致赞誉。

学校开设丰富的第二课堂课程，由学生管理的主席团、组织部等职能部门；纪检部、教学楼管理部等监督部门；记者站、广播站、艺术部等服务部门的一大批学生社团，并成立校园网科技管理公司（校内）用来更新、维护校园网；学校每年举行艺术节，运动会。这些丰富的课外活动使得同学们乐活学校。



三、银行分支机构组织架构？

（1）按照层级可以分为总行-省级分行（或一级分行、辖行）-市级分行（或二级分行）-支行-营业网点（储蓄网点）。

其中总行多为职能部室，也就是职能管理部门，不算经营机构，如零售银行部、公司银行部、互联网金融部、金融市场部、投资银行部、计划财务部、人力资源部、党委办公室（党委宣传部）、党委组织部等。总行也有部分事业部，如信用卡事业部、直销银行事业部、地产金融事业部等，这些事业部是经营机构而非职能部门，自负盈亏，以利润考核为导向，部门职权较大，与一级分行相当。

分行和支行等，都是经营机构，以利润考核为导向。一级分行的部室设置基本与总行部室相对应，二级分行的职能部门数量较少，也就是基本的公司金融部、零售金融部、授信管理部、计划财务部、人力资源部及综合管理部等主要部门。支行层面更是以营销为主，职能部门更少。

（2）按照业务导向，可以分为前台、中台和后台等三个条线，前台多为营销部门，以利润为导向，如公司金融部、零售金融部、战略客户部等。中台部门多为审批部门，如授信管理部、风险管理部等。后台部门主要是职能部门，如人力资源部（党委组织部）、综合管理部（党委办公室、党委宣传部）、计划财务部、信息科技部等。总行和分行基本都是这样设置。

（3）按照业务分类，可以分为公司金融条线（公司银行部）、零售金融条线（零售银行部）、金市条线（金融市场部、投资银行部、资产托管部等）、网金条线（网络金融部、互联网金融部等）、风险条线（风险管理部、授信审批部、授信管理部等

四、本土人才前景。我是一名农村人，为了家乡发展，放弃了自己的销售经理工作。回来后，组织部说是挂职，可？

本土人才，说是挂职，其实是全职，地位村里最低，最主要没有发展前途，也没有什么好的政策。