夏朗手机高层组织构架？

张国田担任公司总裁,崔继彬担任常务副总裁,王培峰担任技术总监.

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都是原夏新骨干，起步很快.

何谓企业的组织构架？它分为哪几个层面？

企业的组织构架是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，包括集权、分权等形式。

企业的组织构架，主要为企业的业务链服务，根据业务开展和控制的需要去设置，最好不要跨链条，将紧密相关的相互关联的归纳为一个集权下！

应该建立什么样的组织构架？

不好意思，刚才就这题没写完。关于组织构架，建议招一些有过平台销售经验的人才，先组建一个电商事业部，但这个部门最好直接向老总汇报，因为电商的很多事情不能用传统的商业经验来判断，需要老总破例支持。很重要的一个心态就是电商不是急效药，得慢慢来。

传统企业做电商，建议供助平台来开始。因为平台上的生意是现成的，你所要做的是替代市场，你的目标就是让这些买家从你这里买而不是从别人那里买。只要你的产品和服务有优势，不愁没生意。

组织构架运行的高效性应重点关注什？

应重点关注以下几个方面：A．内部各机构的职责分工是否针对市场环境的变化作出及时调整 B．权力制衡的效率评估 C．是否有利于保证信息的及时顺畅流通

应重点关注：（1）部门、岗位间的权责描述清晰，无重叠；（2）尽可能减少权力层次，即扁平化；（3）在高水平目标管理下充分授权。

谁能帮我做个组织构架图？

组织构架图

不太清楚，放大一些看，供参考。