商贸公司是干什么的？

商贸有限公司的主要业务是商业，店铺，商业的团体，贸易就是物流，商品的周转，总的来说就是以店铺为中心的有关货物销售与周转的有限责任公司。凡国外的贸易单位、制造厂商、运输、保险部门以及公证检验机构等，都可直接向商检公司委托办理有关进出口商品的各项鉴定工作。

商检公司也可接受有关方面的委托，派员到国外办理检验、鉴定；还可办理与商品检验有关的咨询业务和技术服务，如出口商品的催交，进口机电仪商品的调试、维修等等。

经营范围

1、各种进出口商品的品质、卫生、安全质量检验（包括感官的、物理的、机械的、化学的、生物的和微生物检验）

2、各种进出口商品的数量鉴定（包括衡器计重、水尺计重、容量计重），以及整批货物和包装内货物的数量鉴定（包括件数、长度、面积、体积等）。

3、进口货物承运船舶的舱口检视、监视卸载、载损鉴定和进口商品的残损鉴定。

成熟的电商运营团队组织架构由哪些构成(一)

【一套成熟的电商运营团队组织架构】推荐学习，新零售运营的大方向也差不多，只不过要将线上店铺运营与线下门店运营结合！

运营团队结构（8人团队）

一、店长

1、客服组（组长1人）：

售前、售后

2、财务组（组长1人）：

公司日常财务进出账记录

3、产品部（组长1人）

保证销售产品的货源充足与发货；采购；仓库管理：包装与发货

4、视觉（组长1人）

摄影拍照；后期设计；宝贝上传

5、营销策划（组长1人）

负责活动策划、推广工具使用、与小二联络；文案

6、数据分析（组长1人）

店铺所有数据的分析活动；为考核制度、进货、活动安排；广告计划提供决策分析。

二、客服组组长工作安排

1、主要工作

来访顾客接待工作；解答疑难问题；引导顾客完成交易

处理售后问题，根据公司的制度，解答顾客的疑难问题后，与产品积极实施沟通，把损失降到最小。

完成对客户的调查与了解，调查结果的数据及时回馈至产品部、视觉部、策划部、数据分析部。

2、监理工作

协助视觉部完成产品登录工作。

协助视觉部对产品进行拍照。

及时通知产品部对商品的库存量的调整

坚持对库房的盘点工作。配合产品部对库房定期盘点、整理与统计工作。

困难1：客服忙碌

条件：当班客服某一时刻无法应付过多顾客的询问时。

解决办法：联系推广组组长，要求其推广人员，协助，分流过多顾客。

不能解决：找店长

困难2:售后困难

条件：当客户提出超出公司规定索赔要求时，或者没有规定时；

解决办法：联系店长寻求解决

困难3：价格问题

条件：顾客购买的要求的折扣或者优惠超出公司所规定的；

解决办法：联系店长寻求解决

三、财务组组长主要工作安排

1、主要工作：记录淘宝交易的各项进账与出账

                           记录营业意外的收益

                           总结月度、季度、年度报表，递交公司管理层

2、监理工作：配合营销策划部对推广费的支出预算给予帮助

                           配合数据分析组提供各项考核所需数据

困难：记录统计繁忙   

条件：财务无法应付因销售暴增所增加的财务进账录入工作与统计工作

解决办法：联系数据分析组组长协助解决

不能解决：联系店长寻求解决办法。