非营利组织战略管理的目的？

一、非营利组织战略管理的目的？

1、通过战略管理，明确组织的宗旨

2、通过战略管理，界定组织的任务

3、通过战略管理，树立组织的愿景

4、通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急

5、通过战略管理，分析和诊断组织发展中的存在的问题，有序地推动制度的创新

6、通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会

二、非营利组织绩效评价方法有哪些

定量分析手段如模糊评价、DEA分析技术、层次分析法(AHP)等，考虑把灰色系统理论、粗糙集理论、复杂性理论、混沌理论、遗传算法、神经网络方法等用到非营利组织绩效评价中去。尤其是由我国学者邓聚龙教授首创的灰色系统理论（注：刘思峰、党耀国、方志耕：《灰色系统理论及其应用》，科学出版社2004年版，第1页。），已经被广泛地应用到多个研究领域，完全可以移植到非营利组织绩效评价与预测分析中去

如定性与定量方法相结合、理论研究与个案分析相结合、多学科综合分析等。

就非营利组织绩效评价的内容来看，应更多地关注包括非营利组织政治绩效、流程绩效、服务绩效、财务绩效等在内的综合绩效

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三、非营利组织的战略管理与企业相比有什么特点

非营利组织的战略设计和企业不同，它的战略制定是以组织的长期发展和存在为基础，而企业是以盈利为战略目的的。同时，非营利组织更多的考虑是其社会责任，其战略管理更多依托的是合作性，协同性，而非竞争性。

四、如何申请非营利组织

申办社会团体：

准备以上资料：1、申请书2、章程草案

3、资信证明

4、办公地址

5、业务主管部门资格审查意见

6、拟任负责人情况

7、党组织建设情况

8、社会团体会员情况

以上审批标准：

1、会员总数不得少于50个；2、有规范的名称和相应的组织机构；3、有固定的住所；4、有与其业务活动相适应的专职工作人员；5、有合法的资产和经费来源；6、有独立承担民事责任的能力。

审批程序： 1、受理；2、审查；3、核准；4、发证；5、公告。

申办事业单位：

申请法人登记应提交以下材料：

（一）《事业单位法人设立登记（备案）申请书》一式二份；

（二）审批机关批准设立的文件；

（三）由会计师事务所出具的开办资金验资（审计）报告；

（四）房产证复印件或自申请之日起有效期一年以上的住所使用权证明；

（五）拟任法定代表人任职文件、身份证复印件；

（六）登记管理机关要求提交的其他文件、证件。

（医疗卫生、新闻出版、演出、广告、技术监督、鉴定、检测、非财政拨款的学校、职业介绍所等单位必须提供相应执业许可证。）

五、企业与非赢利组织的异同点是什么？

企业是以盈利为目的，从而进行生产经营，为社会提供产品和服务的经济组织。企业是在商品经济范畴，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以赢利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。

非营利组织或非牟利机构（Non-Profit Organization，NPO）是指不是以营利为目的的组织，它的目标通常是支持或处理个人关心或者公众关注的议题或事件。非营利组织所涉及的领域非常广，从艺术、慈善、教育、政治、宗教、学术、环保等等。

非营利组织的运作并不是为了产生利益，这一点通常被视为这类组织的主要特性。

非营利组织和企业区分开来的最主要差异是：非营利组织受到法律或道德约束，不能将盈余分配给拥有者或股东。

两者的区别：

1、利润指标

与企业不同，非营利组织不存在利润指标。在企业财务中，利润指标能为衡量企业绩效提供标准，为企业提供量化分析的方法，使企业的分权管理成为可能，也便于进行不同组织之间比较。然而，非营利组织是不以获取利润为目的为社会公益服务的组织。在非营利组织财务中通常缺少利润这一指标，这使得管理的系统性受到损害：管理人员经常难以就各种目标的相对重要性程度达成一致；对于一定的投入能在多大程度上帮助组织实现自己的目标也难以确定；分权管理的操作难度加大，许多决策不宜下放给中下层管理人员；不同非营利组织之间也无法进行绩效的对比。

2、内部管理

与企业不同，非营利组织责权利不是十分明确

对企业而言，内部管理通常可划分为许多责任中心，对每一责任中心都明确其职责，并赋予相应的权力，在对其职责履行进行考核评价的基础上，给予其相应的利益。而对于非营利组织而言，由于不存在利润指标，对各部门的职责履行的情况难于考核评价，因而对于各部门的责权利也就无法十分明确。

3、行业目标

企业侧重于商业活动，非营利组织主要侧重于民事活动。

联系：今日社会中，非营利组织有时亦称为第三部门（the third sector），与政府部门（第一部门）和企业界的私部门（第二部门），形成三种影响社会的主要力量。

六、民间非营利组织会计制度中--业务活动成本包括：工资，日常费用，固定资产折旧、税费吗？

1、是的，表里已经挺明确了。

2、业务活动成本，是指民间非营利组织为了实现其业务活动目标、开展其项目活动或者提供服务所发生的费用。

3、民间非营利组织的费用还可以按照性质分为：人员工资及福利费、折旧和摊销费、租金、水电费、邮电通信费、资产减值损失、利息费用、税收费用等。

扩展资料：

民间非营利组织费用的特征有： 

1．费用是民间非营利组织日常业务活动和其他偶发活动发生的经济利益或者服务潜能的流出，即在其商品销售、提供服务、筹资、日常管理等活动中发生的经济利益或服务潜能的流出。其他偶发事项也会导致经济利益流出或服务潜能流出民间非营利组织，如处置固定资产净损失、无形资产净损失等。

2．费用可以表现为资产的减少，或负债的增加，或二者兼有。费用的发生形式也是多样的，可以是资产的减少，如支付水电费、耗用存货等；也可以是负债的增加，如应付利息费用；或者二者兼有，如存货的购买部分支付现金，部分赊账。

3．费用最终导致净资产减少。

民间非营利组织费用的核算：

管理费用的核算 

管理费用是指民间非营利组织为组织和管理其业务活动所发生的各项费用，包括民间非营利组织董事会(理事会或者类似权力机构)经费和行政管理人员的工资、奖金、津贴、福利费、住房公积金、住房补贴、社会保障费、离退休人员工资与补助，以及办公费、水电费、邮电费、物业管理费、差旅费、折旧费、无形资产摊销费、存货盘亏损失、资产减值损失、因预计负债所产生的损失、聘请中介机构费和应偿还的受赠资产等。

民间非营利组织应设置管理费用账户。

(1)现金、存货、固定资产盘亏等，根据管理权限报经批准后，按照相关资产账面价值扣除可以收回的保险赔偿和过失人的赔偿等，借记本账户，按照可以收回的保险赔偿和过失人赔偿等，借记“现金”、“银行存款”、“其他应收款”等账户，按照已提取的累计折旧，借记“累计折旧”账户，按照相关资产的账面余额，贷记相关资产账户。

(2)对于因提取资产减值准备而确认的资产减值损失，借记本账户，贷记相关资产减值准备账户。冲减或转回资产减值准备，借记相关资产减值准备账户，贷记本账户。

(3)提取行政管理用固定资产折旧时，借记本账户，贷记“累计折旧”账户。

(4)无形资产摊销时，借记本账户，贷记“无形资产”账户。

(5)发生的应归属于管理费用的应付工资、应交税金等，借记本账户，贷记“应付工资”、“应交税金”等账户。

(6)对于因确认预计负债而确认的损失，借记本账户，贷记“预计负债”账户。

(7)发生的其他管理费用，借记本账户，贷记“现金”、“银行存款”等账户。

(8)期末，将本账户的余额转入非限定性净资产，借记“非限定性净资产”账户，贷记本账户。

民间非营利组织应当按照管理费用类型设置管理费用明细账，进行明细核算。

参考资料：中国司法部--会计法