什么是猎头公司?是做什么的?
一、什么是猎头公司?是做什么的?
猎头公司有两种客户:一企业客户:就是想招聘相关某固定工作岗位高能力的企业单位。可以付出高薪。二个人会员客户:就是对目前工作不是满意,想跳槽获取高薪的有一定个人能力的人们。这两种客户在猎头公司备案就是成为会员。然后由猎头公司进行人才派遣。
人才派遣具体介绍如下:
人才派遣是指根据企业需求,人才派遣公司招募录用合适的人员,派遣到企业工作的人才服务方式。
随着企业用人观念的改变,企业希望拥有更加精简,灵活的用人方式,将企业雇佣的一部分员工转移到派遣公司;出于临时项目的考虑,或者出于人员编制的考虑,企业不想雇佣长期雇员,但企业又需要高素质的专业人才完成特定的项目或某部分工作,也要人才派遣方式来解决这一矛盾;办事处性质的企业,由于缺少用工主体,也需要第三方派遣公司作为用工主体。
人才派遣的优势
1。不受人员编制的限制
2。 降低人事管理成本,人事管理简洁
3。拥有更丰富的人才资源,迅速补充职位空缺
4。减少人事(劳动)纠纷
5。增强保密性
6。享受专业的服务
服务流程
1。 企业和人才派遣公司签定人才派遣协议,填写《人才派遣需求意向书》
2。
验证用工企业资料:工商部门核发的营业执照(副本及复印件)或《企业法人代码证书》(副本及复印件)
3。企业编制《职位说明书》和《被派遣企业说明》,提供职位描述和招聘要求,并明确用工时间和工资福利待遇等
4。人才派遣公司搜寻,面试,评估候选人
5。
企业面试,评估,确定候选人
6。人才派遣公司和候选人签定劳动合同,办理人事关系,解决税务和福利方面的问题
7。用工企业与派遣人员签订《聘用协议》;人才派遣公司保证雇员准 时到位
8。后续服务
人才派遣的法律关系
人才派遣公司和用工企业签定服务合同,是一种经济关系。
人才派遣公司和人才签定劳动合同,是一种劳动关系。
用工企业和人才签定劳务合同,是一种劳务关系。
服务对象
1。外商办事处
由于不是独立法人,缺少人员招聘主体,需要第三方作为招聘主体。
2。外资/内资企业驻外地办事处
理由同上。
如证券公司各地营业处,服装,家电等各类商业流通公司的外地机构,各类制造型企业的各地销售办事处。
3。短期项目
如IT业的短期项目,会计师事务所的的短期项目。
4。季节性人才需求
如食品,饮料等受季节性影响较大的行业,通过派遣解决旺季人手短缺问题。
5。受名额限制的公司
受编制、计划等政策限制的机关事业单位,和受编制限制的外资企业。
6。暂时性替代人才
企事业单位因员工休产假,离岗培训等造成暂时性缺员。
7。筛选人才
企业招聘新员工,但又要规避用才错误时,先以派遣模式运用,证实其表现后再正式录用。
人才派遣的不同种类
按派遣形式可分为四类:全程派遣,转移派遣,减员派遣和试用派遣
全程派遣:用工企业提出招聘要求,派遣公司负责招聘实施,录用,将人才派遣到用工企业。
转移派遣:用工企业自行招聘,将符合要求的人员交给派遣公司办理录用手续,派遣公司将人才派遣到用工企业。
减员派遣:用工企业将自己的员工转移到派遣公司,将雇主身份由企业改变为派遣公司,以达到减少固定雇员,增强用工灵活性的目的。
试用派遣:用工企业自行招聘或通过派遣公司招聘新员工,为降低用人风险,将试用期内的人才转移给派遣公司。
按派遣周期可分为四类:长期派遣,短期派遣,项目派遣和替代派遣
长期派遣:指六个月以上的人才派遣。
短期派遣:指低于六个月的人才派遣。
项目派遣:指以完成某个项目为目的的人才派遣。
替代派遣:指以临时替代某一短期离岗员工为目的的人才派遣。
服务项目
1。提供国家人事劳动政策、法规的咨询服务
2。提供代为招聘、引进所需人才服务,包括办理大学毕业生的接收事宜(含户口调入—符合政府人才调入政策)
3。
按照有关政策规定,负责管理人事行政关系、人事档案事宜及相关人事档案材料的收集、鉴别和整理
4。按照有关规定,承办专业技术资格的认定和考评申报
5。办理派出人员的录用、退工等事宜
6。为派出人员发放工资和福利,代扣代缴个人所得税
7。代为派出人员办理社会统筹保险,并办理赔付手续
8。
按有关规定办理派出人员的出国政审、申办证照以及出具各种以档案为依据的证明材料
9。管理接转派出人员党团组织事宜
10。协助办理派出人员解聘、辞退后的推介和再就业事宜11,承办与人事管理相关的其它事宜。
二、我面试了工银安盛人寿保险有限公司,销售管理类的岗位,请问这个岗位靠谱吗?
保险公司有外勤和内勤两种区别,外勤是做保险业务的,相当于卖保险,是签订的代理合同,非保险公司员工。
而内勤是保险公司的员工,与保险公司签订用工合同,购买五险一金。
所以这个岗位听上去,应该是属于外勤类别的,您可以再看下招聘信息里面的工作职责是什么样子的。
公司必须靠谱,世界第一大银行+世界第一大保险公司+国内最大矿产公司。保险的购买要讲究合理搭配,一个公司的产品不一定能够覆盖可能面临的众多风险,所以还是找专业人士来咨询。
三、浙江的烟草专卖局待遇怎么样,发展前景好吗?
据前瞻产业研究院《2016-2021年中国烟草制品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示,中国是世界上烟草产销大国,过去10年我国卷烟的产销量占全球的比例基本上一直在30%左右;我国烟叶产量在前几年波动大,国外烟叶生产量也有很大波动,如果按照全球各地烟叶农场交易量(相当于我国烟叶收购量口径)来计算,在一般生产年景,我国烟叶产量占全球的比例约在29%至34%之间。
不过,全球反烟浪潮愈演愈烈,各国政府出台的控烟法规也是层出不穷,在这种新形势下,四大跨国烟草公司卷烟销量均有下滑趋势。2014年菲莫国际卷烟销售数量为8560亿支,同比下降2.8%;英美烟草卷烟销售数量为6670亿支,同比下降1.4%;帝国烟草卷烟销售数量为2940亿支,同比下降7%;日本国内卷烟销售数量为1124亿支,同比下降3.6%,国际卷烟销售数量为3980亿支,同比下降4.7%。
前瞻产业研究院认为,对烟草商业企业来说,要开展全员全过程全方位精益管理,降低卷烟营销成本。要合理控制成本,科学设岗,降低人工成本。按照“分类管理、科学设岗”的要求,进一步优化组织结构,优化组织运营流程,减少管理层次,减少重叠岗位,合并同类岗位,削减非增值岗位,精简后勤服务类岗位,管理下移。真正实现“管理扁平化”,从总量上控制人工成本增加。同时,在销售上,加强品牌分类管理,降低存货成本;加强库存环节管理,降低库存风险成本;整合送货线路,降低商品运输成本;实行大宗物质集中采购,降低物资采购成本;实行定额管理,加强四项费用重点控制”达到降低总成本。
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