市场营销决策的步骤？

一、市场营销决策的步骤？

市场营销学步骤

分析结构概况

一、形势分析

1、需求的性质。

2、需求的范围。

3、竞争的性质。

4、环境状况。

5、产品生命周期阶段。

6、行业的成本构成。

7、企业的技能。

8、企业的资金来源。

9、分销渠道。

二、问题和机会

1、关键问题所在。

2、主要的机会。

3、平衡状况下的形势。

三、备选营销方案的产生与评估

1、定义的目标。

2、营销组合决策。

四、决策

一，确定问题所在，提出决策目标。

二，发现，探索和逆境各种可能的行动方案。

三，选择最合适的。决策的实施，了解市场营销策划的基本原则和一般操作程序，掌握市场营销策划的方法明确市场营销策划书的格式与内容能够结合市场。营销策划的相关理论和技术，制定完整的营销策划书。并懂得运用语言，外观等技巧介绍策划书。

二、会展会议结构与组成内容？

会展项目团队的组织结构〈会议结构〉为矩阵型。团队成员在项目经理领导下，根据经营活动的需要， 通常按销售、营销和运营三个部门开展业务工作（也有将营销部门称为市场或企划部门）。

会展项目团队组成内容主要是由销售、营销和运营部门，既可以称为组，也可以称为部。其负责人可称为组长、部长、经理或主管。为便于对外经营活动，各部门的业务代表也有称为经理的（用于业务代表的对外名片）。

销售、营销和运营部门之外的其他业务部门，一般是展览项目内部需要单独操作且对经营具有特殊作用的业务事项，如在展会期间举办的高级别大型会议，或与展会主题相关的专业媒体（纸媒或网媒），或与展会主题相关的电商性质网站，可以根据需要设置会议、媒体或活动组（部）。

三、保险公司组织结构是怎么样的？

外勤结构：

1.保险营销员—营销主任—高级主任—资深主任—营业部经理—高级经理—资深经理—总监.

2..收展员—展业区主任—高级主任—展业课长—高级课长—资深课长—展业处经理—总监公司结构.

3.寿险总公司—地域片区—省级分公司—地域片区—地级中心支公司—县级支公司.（营销服务部）

中国平安拥有约170万名寿险销售人员和约21.2万名正式雇员。截至2016年6月30日，集团总资产达人民币5.4万亿元，归属母公司股东权益为人民币2,064.88亿元。中国平安在2015年《福布斯》“全球上市公司2000强”中名列第32位；美国《财富》杂志“全球领先企业500强”名列第128位，并蝉联中国内地非国有企业第一；除此之外，在英国WPP集团旗下Millward Brown公布的“全球品牌100强”中，名列第77位。

四、企业的市场营销组合包括什么？

1、可控性。营销组合各因素对企业来讲都是“可控制因素”。就是说企业可以根据市场的需要，选择生产经营的产品结构，制定产品的价格，选择分销渠道和促销方式等，对这些营销手段的运用和搭配，企业有自主权。

2、动态性。市场营销组合是一个动态组合。每一个组合因素都是不断变化的，是一个变数；同时又是相互影响的，每一个因素都是另一个因素的潜在替代者。

3、复合性。营销组合是一个复合系统，具有复合结构。四个大因素（即4Ps）中又各自包含若干小的因素，形成各个“P”的亚组合。

4、整体性。营销组合是企业根据营销目标制定的整体营销策略，它要求企业市场营销的相关因素协调配合，一致行动，发挥整体功能。

五、营销中心的组织结构

一般企业或组织的营销中心，设有市场部、销售部和客服部三大部门。

市场部是营销中心的策略部门，负责拉近产品、通路、消费者之间的心理距离；销售部是营销中心的执行部门，负责拉近产品、通路、消费者之间的物理距离；客服部是营销中心的后勤部门，负责客户（消费者）和整个营销中心的各类保障工作。