房产税最新消息2021征收标准?
一、房产税最新消息2021征收标准?
一、房产契税2021年新规定
《中华人民共和国契税法》2020年8月11日正式通过,确定于2021年9月1日起施行。那么新契税法中,2021年的新规定是什么呢?
1、在中华人民共和国境内转移土地、房屋权属,承受的单位和个人为契税的纳税人,应当依照本法规定缴纳契税。
说明:契税缴纳是法律规定的,必须依法交纳契税,否则就是违法行为,需要承担相应的法律责任。
2、契税的纳税义务发生时间,为纳税人签订土地、房屋权属转移合同的当日,或者纳税人取得其他具有土地、房屋权属转移合同性质凭证的当日。
纳税人应当在依法办理土地、房屋权属登记手续前申报缴纳契税。
说明:如果没有在办理土地、房屋权属登记手续交纳契税的话,是无法办理土地、房屋权属登记手续的,因为现在办理土地、房屋权属登记手续的一个必要资料就是契税的完税凭证。
二、房产契税最新消息2021征收标准
新《契税法》对于2021年的房产契税的征收标准是百分之三至百分之五。当然具体征收标准具体还是要根据省、自治区、直辖市人民政府进行确定,对不同主体、不同地区、不同类型的住房的权属转移确定差别税率。但是如果满足相关条件的话,还会给予免征或者减征。
1、2021年契税免征条件
有下列情形之一的,免征契税:
(1)国家机关、事业单位、社会团体、军事单位承受土地、房屋权属用于办公、教学、医疗、科研、军事设施;
(2)非营利性的学校、医疗机构、社会福利机构承受土地、房屋权属用于办公、教学、医疗、科研、养老、救助;
(3)承受荒山、荒地、荒滩土地使用权用于农、林、牧、渔业生产;
(4)婚姻关系存续期间夫妻之间变更土地、房屋权属;
(5)法定继承人通过继承承受土地、房屋权属;
(6)依照法律规定应当予以免税的外国驻华使馆、领事馆和国际组织驻华代表机构承受土地、房屋权属。
2、2021年契税减征条件
省、自治区、直辖市可以决定对下列情形免征或者减征契税:
(一)因土地、房屋被县级以上人民政府征收、征用,重新承受土地、房屋权属;
(二)因不可抗力灭失住房,重新承受住房权属。
三、房产契税税率2021年上调
随着《中华人民共和国契税法》的发布,2021年房产契税税率上调的消息也是不胫而走,更是成为很多房地产企业广告营销的噱头,那么2021年房产契税税率上调是真的吗?
1、《契税法》的颁布,很多媒体宣传2021年9月1日起,契税的征税税率将会调整到3%-5%,但是这种说法是错误的。
2、此次《契税法》的颁布并非直接提高契税税率,具体的税率是由各省、自治区、直辖市以《契税法》为依据,结合各地的实际情况,针对不同主体、不同地区、不同类型的住房的权属转移情况,执行差异化税率征收。
3、与此同时,国家同样会保护刚需置业群体的合理置业需求,对刚需购房者继续实施契税减免,不会直接增加契税的征税水平。
所以《契税法》的颁布,主要是从部门条例上升到国家法律的层面,有利于契税的管理以及缴纳,并非是为了提高契税税率。
二、房地产销管中心主要做什么
房地产销管中心主要工作职责:
一、组织部门员工开展工作:
1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施;
2、收集有关房地产的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见;
3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行分析;
4、负责制定营销策划方案和销售计划,负责营销活动策划、组织、实施;
5、负责销售代理公司比选及代理合同的签定,审核销售组织方案,监督销售代理公司工作,监督销售进度及回款情况;
6、负责公司及产品品牌形象策划与品牌管理;
7、负责营销队伍的组织、培训与考核;
8、协助财务部收取客户需缴交的各项费用;
9、组织面积测量工作;
10、负责组织交房工作,办理总产权及分户产权。
二、全面负责内部管理:
1、组织建立健全部门内部制度,改进内部管理流程,提高部门工作效率;
2、组织制定部门日常工作计划并组织计划的实施、协调、检查及评价;
3、加强部门内部员工培训及队伍建设;
4、协调下属员工之间、本部门与其他部门之间的工作关系。
三、完成领导交办的其他工作任务。
中心经理工作职责: 1. 负责房地产市场的调研、分析工作,为公司开发项目提供市场资讯及分析报告;2. 负责项目现场工作流程和管理流程的规范化建设及执行;3. 负责配合合作方销售团队,共同完成销售业绩指标及其他相关工作任务;4. 负责项目现场各方面关系的维护,并与合作伙伴进行良好的沟通与配合;5. 贯彻公司的各项管理制度,创造良好的工作环境与团队氛围。
三、求房地产营销部的规章制度
总经理助理工作职责规定
1、 对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
2、 负责人力资源所有事务,主管项目的前期报批报建手续的办理。
3、 协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
4、 完成总经理交办的其他任务。
办公室主任岗位职责
1、 在分管领导的直接领导下,对办公室工作全面负责。
2、 以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。
3、 根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标、计划,并贯彻实施。
4、 协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。
5、 公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印签使用的审核把关,重要文档的查阅把关等。
6、 组织办公室做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。
7、 妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。
8、 处理公司领导交办的其他工作事宜。
档案管理人员工作职责
9、 严格遵守公司的各项规章制度。
10、 制定本公司档案管理的有关规章制度。
11、 负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查,做好对兼职档案人员的业务培训工作。
12、 做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。
13、 负责编制企业档案的检索工具,为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。
14、 积极配合、支持部门内其他工作。
附:各部门档案兼职人员职责
1、 学习档案管理知识,做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。
2、 在办公室档案管理员的业务指导下,进行企业档案整理工作,接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。
3、 负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。
4、 对于归档的文件材料,要按立卷归档规定,按时立卷,按期向档案室移交,任何单位和个人不得据为已有。
销售接待岗位职责
1、 严格遵守公司的各项规章制度。
2、 认真负责、爱岗敬业,不断提高自身素质和工作能力,适应岗位要求。
3、 热情、礼貌,周到的接待来访客人,并及时引领至受访领导及部门处,做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理,并做好相应的工作记录。
4、 认真完成员工的考勤工作,并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表工作。
5、 准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作,并做好打印记录。
6、 认真完成车表的记录工作,积极、主动地与同事沟通,对于特殊情况做好详细的记录,并及时汇报给分管领导。
7、 对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。
8、 按时开关公司的沙盘模型,并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。
9、 积极配合、支持部门内其他工作。
销售经理岗位职责:
1、 负责现场操控管理。
2、 负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员,营造销售气氛,辅助成交。
3、 制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。
4、 负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。
5、 协助和参与项目销售策划。
财务部门负责人的职责:
1、 编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核,提高效益;
2、 建立健全经济核算制度,利用会计资料进行经济活动分析;
3、 负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作;
4、 协助主要领导人对公司的生产经营作出决策,参与重大经济合同的研究、审查等;
5、 监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。
6、 具体领导本单位的财会工作,组织会计核算和会计监督;
7、 组织制定本单位的财务、会计制度,并负责贯彻执行;
8、 参与编制各项经济计划和业务计划;
出纳职责:
A、 会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法;
B、 贯彻现金管理制度,把好现金收支关;
C、 负责登记现金、银行存款日记帐,并作到日清日结;
D、 每日核对库存现金,定期核对银行存款帐项,保证货币资金的安全与完整;
E、 定期编制出纳报告单,反映货币资金收支情况;
计划经营部经理岗位职责:
1、 根据公司总体目标和阶段性目标,制定本部门目标、计划、措施,保证计划落实。
2、 协调开发前期相关管理部门,协调公司内部各部门间工作关系,保证项目开发过程顺利进行。
3、 对项目进展实施有效监控管理,组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理,并与相关单位谈判签约,确保公司投资权益。
4、 组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息,提出可行性报告,为公司总体目标实现提供决策建议。
5、 处理公司交于的其它事宜。
报建员岗位职责:
8、 负责协调房地产开发前期主管部门,完善各种具体手续,保证开发计划顺利实施
tiantuo110
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