斯隆模型是哪种组织结构？

一、斯隆模型是哪种组织结构？

国际事业部制组织结构

国际营销组织

这种组织结构形式最初由美国通用汽车公司的斯隆创立，又称"斯隆模型"，这种组织结构形式最突出的特点是“集中决策，分散经营”，即总公司集中决策，事业部独立经营，总公司只保留方针政策的制定、重要人事任免等重大问题的决策权，其他权力尤其是供、产、销和产品开发方面的权力尽量下放。

二、市场营销的定义包括哪几个要点？

主要有以下几点：

1.市场营销主要是指针对市场开展经营活动、销售行为，包括促销、开拓市场等。

2..营销原理：包括市场分析、营销观念、市场营销信息系统与营销环境、消费者需要与购买行为、市场细分与目标市场选择等理论。

3.营销实务：由产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销策略、市场营销组合策略等组成。

4.营销管理：包括营销战略、计划、组织和控制等。

5.特殊市场营销：由网络营销、服务市场营销和国际市场营销等组成。

市场营销（Marketing），又称作市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。

市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。

扩展资料

营销步骤

1、分析市场机会

2、选择目标市场

3、确定市场营销策略

4、市场营销活动管理

（1）市场营销计划。既要制定较长期战略规划，决定企业的发展方向和目标，又要有具体的市场营销计划，具体实施战略计划。

（2）市场营销组织。营销计划需要有一个强有力的营销组织来执行。根据计划目标，需要组建一个高效的营销组织结构，需要对组织人员实施筛选、培训、激励和评估等一系列管理活动。

（3）市场营销控制。在营销计划实施过程中，需要控制系统来保证市场营销目标的实施。营销控制主要有企业年度计划控制、企业盈利控制、营销战略控制等。

参考资料：百度百科：市场营销

三、什么是市场营销?为什么说它不止一种商业活动

市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系。营销人员针对市场开展经营、销售行为。

市场营销的商业活动

1、分析市场机会

2、选择目标市场

3、确定市场营销策略

4、市场营销活动管理

（1）市场营销计划。既要制定较长期战略规划，决定企业的发展方向和目标，又要有具体的市场营销计划，具体实施战略计划目标。

（2）市场营销组织。营销计划需要有一个强有力的营销组织来执行。根据计划目标，需要组建一个高效的营销组织结构，需要对组织人员实施筛选、培训、激励和评估等一系列管理活动。

（3）市场营销控制。在营销计划实施过程中，需要控制系统来保证市场营销目标的实施。营销控制主要有企业年度计划控制、企业盈利控制、营销战略控制等。

基本流程

1、市场机会分析

2、市场细分

3、目标市场选择

4、市场定位

5、4Ps（营销组合）

6、确定营销计划

7、产品生产

8、营销活动管理（即执行与控制）

9、售后服务，信息反馈

网络的快速发展，让传统企业纷纷把目光瞄向了庞大的网络市场，企业如何选择适合自己的网络营销模式是摆在企业面前的一个大难题，针对不同的企业，国际品牌网分析认为企业应该选择不同的网络营销方式才能达到最好的效果。

四、销售公司的组织构架应该是怎样的

销售公司的组织构架

以销售为主的公司其实很简单；

如果是小公司，那肯定是销售部门做主导，一切都是为其展开；

如果是大公司，那就是财务做主导了，从财务上展开。

五、在企业的组织结构中,市场部和销售部是同某一部门,还是独立的?它们的职能有什么区别?谢谢

市场部和销售部是独立的不同部门

但总体归属于销售的组织架构内

举个具体例子来说

比如今年被外资收购的丝宝集团吧

公司总架构分为集团 销售 生产三大块

也就是蹲办公室的 跑销售的和生产操作的

集团总裁垂直管理营销副总裁 生产副总裁 财务副总裁 督察副总裁 人事行政总监5大单元模块

销售就是营销副总裁直接管理

架构内分市场管理中心 销售管理中心 物流支持

生产总架构就有研发中心 质控中心 采购中心 生产管理中心 计划管理中心

市场部门简单来说

就是负责产品宣传 广告发布 制订销售策略等等

生产型的企业里

设计部也归属于市场部门的

销售?

我想就不用解释了吧?

严格来说在正规的企业里

尽管营销副总裁下的人员里

销售管理中心是总监职位

市场管理中心是副总监职位

但销售部门的地位还是要略低与市场部门的

因为销售人员是需要在市场部门制订的游戏规则下

按照市场人员的销售方案和销售策略完成销售任务

就连销售的产品

也是市场部门根据市场的需要设计出来

然后交给研发部门研发生产的

六、58同城的公司组织架构，市场营销策略，以及运营模式是什么啊

组织结构设计的影响因素：

（1）企业制度（个人、合伙、公司制）是决定组织制度的首要因素。其中，公司制企业部门设置较多，因此其管理层次较复杂。

（2）企业外部环境，包括宏观经济、技术、文化和企业所处的竞争环境等。

最重要的是企业环境的不确定性。的涵义及其分类：不确定性主要通过两个因素反映，一个是环境的复杂性，另一个是环境的稳定性。这两个因素在同一矩阵中进行不同组合，即形成企业环境的四种不确定性类型：