管理公司的组织架构通常包含哪几个部门？

  1、行政部：总经理，副总经理，行政秘书，文员，电脑操作员。

负责整个公司的统筹、协调工作;人事安排及处理投诉咨询事务。

2、财务部：经理，会计师，出纳，采购员。

负责财务预结算;代收管理费;制作收支平衡报告;采购。

3、工程部：经理，电脑工程师，机电工程师，技术员。
  

负责所有设备的日常操作及维护保养;处理突发事故。

4、保安部：经理，保安员。

负责日常保安工作;处理突发事件

5、清洁部：经理，园艺师，清洁员。

负责公共地方之清洁工作;垃圾处理;绿化维护。

6、业务部：经理，业务员，公关员。

负责租售代理及其他有偿服务;公共关系维系及拓展。
  

在实际运作时，可根据经营项目的规模大小适当调整部门设置，如规模小的可将财务部和业务部归并到行政部，如同时管理几个物业的，则可在行政部之上设总经理公室或将人事部独立到总部去等等。各部门人员的配置是要根据物业规模的大小来定，通常保安部和清洁部需要人员最多。
  行政部，工程部和保安部应该有负责人24小时轮流值班以备不测。

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公司组织架构调整通知怎么写？

格式为因公司经营/发展的需要，经公司讨论决定对xx公司的组织结构进行调整，具体内容是哪些调整就写下来。