工程项目管理组织的基本原理包括哪些呢？

  (一)组织构成

在项目的组织构成方面，要注意把握二个关系：一是管理层次与管理跨度的关系;二是部门职能与部门划分的关系。

1。管理层次与管理跨度的关系

(1)管理层次。管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不 同管理阶层。
  

管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。

(2)管理跨度。管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数。

(3)管理层次与管理跨度的关系。一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度增加，同样也会减少管理层次。
  

2。部门职能与部门划分

(1)部门的划分。部门的划分是指在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门。

(2)部门职能的确定。部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围。

(3)部门职能与部门划分的关系。

容易理解，部门过多，每个部门的职能就会减少，部门少，每个部门的职能就可 能会增加。
  

(二)组织活动原理

在研究项目组织活动的问题时要注意四个方面的问题：组织要素的有用性、要素相关性、要素的能动性和运动规律性。

1。组织要素的有用性

要素的有用性就是意味着组织内的要素都是有用的，但可能是有益的，也可能是有害的。

2。
  
  要素相关性

认识要素的相关性同时要求认识到组织的作用不是要素之间简单的作用之合。

3。要素的能动性

要素的能动性是指要素中人的作用是具有主观能动性的。

4。运动规律性

运动的规律性是指组织运动管理是有规律的，组织内各要素的运动与相互作用也是有规律的。

工程造价管理的组织系统包括哪些呢？

  (一)政府行政管理系统

政府在工程造价管理中既是宏观管理主体，也是政府投资项目的微观管理主体。从宏观管理的角度，政府对工程造价管理有一个严密的组织系统，设置了多层管理机构，规定了管理权限和职责范围。

(1)国务院建设主管部门造价管理机构。
  主要职责是：

1)组织制定工程造价管理有关法规、制度并组织贯彻实施;

2)组织制定全国统一经济定额和制订、修订本部门经济定额;

3)监督指导全国统一经济定额和本部门经济定额的实施;

4)制定和负责全国工程造价咨询企业的资质标准及其资质管理工作;

5)制定全国工程造价管理专业人员执业资格准入标准，并监督执行。
  

(2)国务院其他部门的工程造价管理机构。包括：水利、水电、电力、石油、石化、机械、冶金、铁路、煤炭、建材、林业、军队、有色、核工业、公路等行业的造价管理机构。主要是修订、编制和解释相应的工程建设标准定额，有的还担负本行业大型或重点建设项目的概算审批、概算调整等职责。
  

(3)省、自治区、直辖市工程造价管理部门。主要职责是修编、解释当地定额、收费标准和计价制度等。此外，还有审核国家投资工程的标底、结算、处理合同纠纷等职责。

(二)企事业单位管理系统

企事业单位对工程造价的管理，属微观管理的范畴。设计单位、工程造价咨询企业等按照业主或委托方的意图，在可行性研究和规划设计阶段合理确定和有效控制建设工程造价，通过限额设计等手段实现设定的造价管理目标;在招标投标工作中编制招标文件、标底，参加评标、合同谈判等工作;在项目实施阶段，通过对设计变更、工期、索赔和结算等管理进行造价控制。
  

工程承包企业设有自己专门的职能机构参与企业的投标决策，并通过对市场的调查研究，利用过去积累的经验，研究报价策略，提出报价;在施工过程中，进行工程造价的动态管理，注意各种调价因素的发生和工程价款的结算，避免收益的流失，以促进企业盈利目标的实现。
  

(三)行业协会管理系统

中国建设工程造价管理协会是经建设部和民政部批准成立的，代表我国建设工程造价管理的全国性行业协会，是亚太区测量师协会(PAQS)和国际工程造价联合会(ICEC)等相关国际组织的正式成员。

为了增强对各地工程造价咨询工作和造价工程师的行业管理，近些年来，先后成立了各省、自治区、直辖市所属的地方工程造价管理协会。
  全国性造价管理协会与地方造价管理协会是平等、协商、相互支持的关系，地方协会接受全国性协会的业务指导，共同促进全国工程造价行业管理水平的整体提升。