求营销策划计划书

如果这么简单,你做一个甘特图说明就行了.表头是:
项目 起始时间 终止时间 用时 进度线

其中“项目”一栏中应该包括但不限于以下内容:
1、根据物业情况，进行目标客户设定
即你们想把房子都租给什么人。现在有的物业在招租时采用的是行业定位，如电子大厦，服装一条街等。有的物业采用的是企业品牌定位，如国际外企资业云集的CBD地区等。还有一部分是用途定位，如服装批发市场。

2、可行性分析
定位的时候，可以拿出几个参考方案，然后在这个阶段进行分析、研究，看哪种比较好。

3、根据确认的目标市场，拟定招租方式并测算其成本
即是采用广告推广，还是采用代理招租，或是直接与目标客户进行联系还是各类推广方式都要采用？如果采用广告，是用电视广告，还是报纸广告或是树立平面广告牌？广告由谁代理发布？其费用是多少。

4、落实实施人员

5、拟定推出计划时间表
即拟销售计划，定好每周、每月的任务额

6、制定考核标准和过程控制

营销计划怎么写

不知道是哪个层面的营销计划？
营销员：
1、确定营销的量化指标，包括客户开发数量和管理的总数量及营销的实际销售额度；
2、根据指标去确定该寻找的客户群体
3、思考并确定寻找对应客户群体的思路
4、思考并确定接触客户并达成交易的对策；
5、付诸实施
6、在实践过程中修正方案、方法

怎么做好营销工作计划

一、市场分析。年度销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，采用的工具是目前企业经常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过SWOT分析，从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。
二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的精神纲领，是营销工作的方向和灵魂,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，制定具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：
1、树立全员营销观念，真正体现营销生活化，生活营销化.
2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面，体现两高一差,即要坚持运作差异化，高价位、高促销的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。营销思路的确定，充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。
四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。根据行业运作形势，结合市场运做经验，制定如下的营销策略：
1、产品策略，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。
2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行一套价格体系，两种返利模式,即价格相同，但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。