策划的职能 是什么?
在悠悠的历史长河中,在茫茫的人海中,找一个人物来代表策划,作为策划的第一形象代言人,那非诸葛亮莫属。因为他既是一位策划的理论家,也是一位杰出的实践家,既是一位历史人物,也是一位文学人物。
一千八百年前,一位年方27岁的青年下岗职工,在农闲的季节,只身来到“隆中人才交流市场”,去应聘“刘备股份有限公司”的“企划部经理”,递交了一篇著名的应聘报告——《隆中对》。这仅仅三百六十字的“应聘报告”是策划界广泛仿用的战略名篇。论格式非常符合人性,逻辑简洁,环环相扣,一气呵成,一脉穿底。论内容非常合乎现代战略策划的理论结构。就是这区区三百六十字,引三国无数英雄竞折腰。刘备按它行事,仅凭关张二将,以无博有,以小博大,竟能很快立国;刘备稍有违背,半途而废,损邦误国,留下终身遗憾。这就是“策”。
“策”字的原形,上为竹字头,下面一个宋字。“宋”原意是一声巨响,所以,“策”就是用锋利的竹子打击出一声巨响,我们引申来说,“策”就是道破天机。什么是“天机”?“天机”就是最高的机理,最高的规律。世界上什么力量最伟大?规律的力量是最伟大的。顺规律者昌,逆规律者亡。柔弱的一滴水,如果符合规律地流动,它可以辗转千沼,不远万里,终归于大海。从贫民到总统,从大老板到穷光蛋,人间一切惊心动魄、起起伏伏,都是由规律来掌控的。诸葛亮三百多字就道破了三国时期竞争的规律,也就这三百多字凑足了诸葛亮“入股”“刘备股份有限公司”的“原始资本”。知识不在于其千言万语,长篇大论,只在于它是否触及了“天机”,是否“策”到了规律。影响世界进程的名篇名著往往是短小精悍的。老子五千字就使道德有经,孙子又五千字就使兵家有法,爱因斯坦的一千多字就使原子弹有了摇篮。也许在某些大学,凭这样的短篇,连讲师你也评不上……。
能“策”的人,能指出规律的人,本来就不多,进而利用规律,抓住机会,雷厉风行,巧做大业,独领风骚,这样的人就更少了。策划的“划”,就是指在“策”的基础上能够导引潮流的人。诸葛亮不仅能“策”,还善于“划”。在他加入刘备公司不久,曹操挥兵南下,80万大军饮马长江,竞争格局,骤然变化。巨变之中,必有机遇。于是,按《隆中对》的战略方案,诸葛亮果断地在赤壁这个小渔村,划了一个“高新园区”,上了两个“高新技术项目”,一个是“火烧赤壁”,另一个是“草船借箭”。专利发明后进行了无形资产评估,然后造势,到东吴开展大规模的招商引资,组成了合资公司,经营了几个月,就开始分红,分到了荆州,又分到了益州。这两块资产来得成本低廉,但价值连国。这就是“划”,这就是取得领先优势,导引潮流。
策划又称“策略方案”和“战术计划”(Strategical Planning / Tactical Planning)是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。
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