常用的坐标形式是什么呢？

为了定量地描述物体的运动，我们在参考系上还要建立坐标系，直角坐标和极坐标是最常用的两种坐标形式

常用的细碎机有哪些形式？

为降低人磨物料粒度，水泥厂常用的细碎机形式有：细颚式破碎机、锤式破碎机、反击式破 碎机、立轴式破碎机等。

常用坡口有哪些形式？

正常情况下，常用坡口的形式有I形破口、Y形坡口、带钝边U形坡口、双Y形坡口、带钝边单边V形坡口等。

常用的湿度控制器形式有哪些？

毛发湿度计、干湿球湿度计，还有电阻式和电容式湿度传感器与变送器。

(1)毛发式湿度控制器的工作原理：人的头发、尼龙丝(或薄膜)在空气相对湿度变化时会产生伸缩。例如，精选脱脂后的毛发在湿度变化10%时，长度改变?2%。利用此道理，将一束脱脂处理后的毛发一端固定，当它感应湿度变化时，另一端以位移信号传递，带动指针，可以显示湿度;将湿度控制器位移转换成电开关动作，与加湿电磁阀或者除湿冷却盘管电磁阀配合使用，则可以作为湿度控制器来调节空气的湿度。

(2)毛发式湿度计工作原理：它利用水蒸发要吸热降温，而蒸发的快慢(即降温的多少)是和当时空气的相对湿度有关这一原理制成的。根据干球温度与湿球温度的差值，使电开关动作。用两个电阻式温度传感器，一个测量干球温度，一个外面包着湿纱布测量湿球温度。

企业市场营销部门的五种组织形式各有什么特点?

1．职能型组织。即在营销副总经理领导下，由各种营销功能专家组成，他们分别对营销副总经理负责，由营销副总经理负责协调各项营销活动。
职能型组织的主要优点是行政管理简单，易于管理。但是，随着企业产品品种的增多和市场的扩大，这种组织形式越来越暴露出其效益太低的弱点。
2．地区型组织。即按照地理区域安排其销售力量。在销售范围遍及全国甚至跨国销售的公司，通常都采取这种类型的组织。在销售任务比较复杂，推销人员报酬很高，推销人员工作好坏对企业利润的影响极大的情况下，这种分层的具体控制是很有必要的。
3．产品管理型组织。即在一名总产品经理的领导下，按每类产品分别设一名产品线经理；在产品线经理之下，在按每个品种分别设一名产品经理，负责各个具体产品。
当企业所生产的搁置产品之间差异很大，或产品品种太多，以至于职能型组织无法控制的情况下，适合建立这种类型的组织。其优点是：（1）产品经理能够将产品营销组合的各要素较好地协调一致起来；（2）产品经理能及时地对其所管产品在市场上出现的问题作出反应；（3）由于有产品经理负责，那些不太重要的产品也不会被忽略；（4）由于产品经理几乎涉及到企业的每一个领域，因而为培训年轻的管理人员提供了最佳的机会。
这种组织形式的主要缺点是：（1）产品管理型组织容易产生一些冲突或摩擦。（2）产品经理虽然能成为自己所负责的产品方面的专家，但对其他方面的业务却往往不够熟悉。（3）这种组织所需要的费用往往比预期的高。（4）品牌经理任期通常很短，使公司的营销计划也只能是短期的，从而影响了产品长期优势的建立。
4．市场管理型组织。它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。这种组织结构的最大优点是：企业可针对不同的细分市场及不同顾客群的需要，开展营销活动。
5．产品──市场管理型组织。这是一种既有产品经理，又有市场经理的两维矩阵组织。这种类型的组织管理费用太高，而且容易产生矛盾与冲突。