p2p贷款公司人事组织架构是怎样的？

一般完整的P2P公司有IT团队、理财团队、放贷团队、贷款审核风险控制团队、线上品牌和网站推广团队以及行政人事等支持团队。大多数P2P定位为科技公司，对于技术上要求比较高。

p2p网贷公司组织架构是怎样的？

   正统的P2P公司架构是这样的： 市场拓展部 负责完成公司市场销售、市场拓展、费用控制等年度目标任务，并负责将目标责任制分解落实，确保各项工作目标得以实现； 产品研发部 、根据公司的中长期发展规划，综合市场需求，开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案； 风险控制部 建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等； 催收部门 根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，达成电话催收目标； 法务部 执行合同管理办法和管理流程，负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导，对合同管理过程中出现的问题提出改进建议； 信息技术部 程序猿/攻城狮/码农开发上线各种系统…… 营销推广部 对网站进行推广和营销，负责制定市场策略及线上线下合作渠道的开拓； 财务部门 负责建立健全的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表； 客服部门 负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作。
  

公司组织架构简介包括哪些内容？

公司组织架构简介一般包括组织机构图各个分部的主要职责和相互关系。业务流程在组织机构中的体现。