中小型房地产公司的管理模式及部门架构应该怎样？

现在企业的管理模式多半都是层级式管理。
部门有办公室（文员、司机、、档案员、主任）；材料部（采购员、库房管理员、经理）；工程部（工民建工程师、电气工程师、水暖工程师、质量、安全管理员、预算员、助理、经理）；营销部（广告策划、售楼员、经理）；财务部（会计、出纳、经理）

房产中介公司组织上有哪些部门构成

1不能叫XXX中介公司,这种叫法是口头上的!全称应该是房地产经纪有限公司!
2构成部门和标准有限公司是一样的!董事会,理事会,监事会

房地产营销中的核心价值体系与产品线结构分别指的是什么？

核心价值体系，说白了就是产品的“卖点”，给消费者找到愿意买你的产品的理由。比如轨道交通、中央CBD区域，背靠国家森林公园，产品内部有水系，有国际知名物业公司管理等，都可以成为卖点。把这些按照一定规律排列和展示，就是核心的价值体系。在营销推广的不同阶段，可以传达不同的价值。（这个是博思堂官网上，关于价值体系的可选框架，你可以参考来看）
产品线结构，主要存在在比较大型的地产公司，其有多种针对不同客群、不同档次的地产项目。比如万科，有天麓系列、城市花园系列等等。将这些进行一定的梳理，找准针对的人群，就是产品线结构的规划。另一种情况就是，在同一个盘内，也会有别墅、洋房、高层住宅等的区别，把他们合理规划也就是厘清产品线结构了。