如何组建营销队伍
必须找一个领导力极强的销售总经理，他必须具备的素质:演讲,实战,管理.激励,奖惩.个人魅力.他要定出市场推广战略.战略的分解实施.
然后需要3-5名部门经理负责带领自己的团队执行公司的销售战略，反馈市场信息。
销售员的选择要把握以下几个关键点:
真诚.有亲和力.思维活跃.对生活充满热情.
经理的管理是团队能否成功的关键。
情绪低落.自闭.自私,斤斤计较.缺乏勇气的一概不要
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