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杜子建自称为营销教父,他有营销几个成功案例的品牌?

2021-12-16 05:33:47组织营销1

怎么说呢,之前做过什么成功案例不清楚。近几年打造最成功的案例就是“他“自己~

先不说,他讲的内容”水不水“~单单能在”自媒体“泛滥的环境里,能打造出他自己的品牌知名度,也说明确实他有能”吸引“人的地方~至少,我们大多数人是做不到的......

1、他能把过去不好的经历,变成他自己特有的”谈资”。这种“化腐朽为神奇”的能力,真不是一般人能具备的,能把“一切灾难,最后都变成”伟大的胜利“~所以说,他目前的成功是必然,而非偶然。

2、他的讲的内容,我在视频里看过二次,内容有没有”营养“,因人而异~我反正是“消化不良,无法吸收”。但,不排除有“能吸收”的人。从目前看,“能吸收”的人数应该还挺多的~~

不管对他评价如何,至少他目前已经做到的(以前的可不算),是我们大多数“自媒体”人正在努力想要达到的高度。应该多观注一些值得学习的地方,因为其它方面我们也无法改变~毕竟,韭菜太多,镰刀不够用。

你都见过什么“空手套白狼”的商业模式?

“空手套白狼”的商业模式,我认为就是股权融资,说白了就是忽悠投资。讲一个我身边真实的“正正经经”玩“空手套白狼”的团队案例。

这个团队第一次玩空手套白狼是要开一家咖啡店,但是团队老板不想自己掏一分钱。所以他怎么做呢?做了一份商业计划书,就开始找人投资。这个世界吧,钱多人傻的还是挺多的。他整个咖啡馆规划投入200万,他能接受的投资款最低2万,但是只有投资超过10万、股权占比超过5%的才能在工商登记为显名股东,其余的都指定某一个显名股东代持股,私下签订代持股协议。就这样,两三个月,在他们团队没有任何餐饮经验、团队也不掏任何一分钱的情况下,吸引了三十多位大小股东,200万投资款到位,咖啡馆开业了。

可以说这个咖啡馆是空手套白狼开起来的。整个团队因为在做运营和管理,所以直接占10%干股,其余真实投资的股东总共占90%股份。这也算是我第一次知道了空手套白狼怎么玩。有了咖啡馆的经验,这个团队又开始更大的一轮空手套白狼,这一次是要套2000万开整形医院。前后历时2年左右,这个2000万投入的整形医院开起来了,当然2000万里面没有团队出资的一分钱。

其实这种“空手套白狼”的商业模式需要具备什么呢?

1. 口才,也就是忽悠能力。

2. 商业计划书,一定要会画大饼。“忽悠+画饼”的能力算是“空手套白狼”的核心竞争力。

3. 一定要找外行投资人,内行人哪里会跟外行人玩?但是各行各业总有很多外行人想入场,所以忽悠目标要精准。

4. 投资额要足够小,正经投资没有一定的资金量人家肯定不理你,但是想“空手套白狼”的却不能将门槛定太高,并且因为投资小股份小,后期也无法形成一股大的势力去对抗他自己。

这就是我所见过的可以称之为“空手套白狼”的商业模式,至少还算正经,至少他不是传销之类的骗局。但是大家平时在进行股权投资的时候还是应该认真识别运营团队是不是在玩“空手套白狼”,毕竟运营团队如果不出资,后期的亏损他们也会觉得无所谓,吃亏的最终还是真金白银投入的股东本身。

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