新食品上市怎么组建营销团队？

#营销#一支执行力的营销铁军，是一个企业一个品牌一个产品成功的核心因素之一。

说到具体招募组建营销团队，给你这么几点建议：

1.首先明确营销战略目标与自身的业务及销售渠道模式。

明确了业务及销售渠道模式，你才知道怎样设计营销组织，才知道自己的营销团队需要找什么样的人；明确了营销目标，就能结合行业规则预设人效，如此，你才知道怎么预算编制和配置人，

2.将人型与主要职岗胜任能力具体化。

自己做的是这些产品或业务，主要通过这些渠道进行销售以及主要和这些渠道的人打交道，而要和这些渠道及人打好交道做好市场面及销售面的工作，我们的营销团队人员主要需要具备这些方面的能力——找到其中的关键词，具体化。

3.先招兵还是先招将，结合自身实际情况进行取舍、

比如，营销部门已经有几条枪了，但就是缺一个得力的将，此时就先招将；营销团队刚开始组建，没枪也没炮，兵和将可以同时找，但将优先为宜。

4.拓宽招募渠道。

招人不好找，找合适自己企业及团队的人更不好找，最好就需要拓宽自身的招聘渠道。比如朋友圈有几个像我这样的（此处有笑声），微信圈有两、三千人都是各个企业的营销总监、大区经理等。