市场部有哪些组织？

市场部组织结构方案

　　作者：sky 发布日期： ↓以下是文章部份文字内容↓


　　市场部岗位设置：
　　1．市场部主任（1人）--- 全权负责市场部的日常工作以及与其他部门的协调。
　　2 围绕医院总目标拟定市场部年度、季度、月度工作计划。
　　3 全面负责市场部的日常管理工作，对下级员工的工作进行调配、考核、培训、指导。
　　4 定期对大客户、重点客户进行访谈、业务交流、感情交流等公关内容。
　　5 负责组织对外宣传工作。
　　6 负责组织市场调研，市场分析工作。
　　7 定期向医院各部门发布市场信息，及时准确地发布重大信息。
　　8 负责管理本医院的宣传、广告、公关、促销、礼品等业务的规划和管理。
　　9 处理大客户的投诉事宜。


　　2．公关科主任（1人）--- 全权负责市场部的日常工作以及与其他部门的协调。
　　2 负责提出公关计划，组织公关活动。
　　3 负责管理、维护、提高北钢医院品牌及对外形象。
　　4 负责代表医院与政府相关部门和有关社会团体联络。
　　5 根据大客户资料分析客户特点，归纳总结并进行分类。
　　6 负责重点客户的关系管理，客户联络。
　　7 大客户跟踪及客户档案管理。

　　3．营销科主任（1人）--- 全权负责市场部的日常工作以及与其他部门的协调。
　　4 负责对外进行宣传，推广介绍医疗服务产品，树立医院形象。
　　5 负责组织制订医院对外宣传资料、医院介绍资料等。
　　6 负责开展医疗市场调研以及竞争对手调研。
　　7 进行市场场预测；编制市场分析报告。
　　8 负责收集整理竞争对手的价格、产品、技术、设备、发展动态的信息。
　　9 负责进行患者满意度调查，并对医疗服务过程中存在的问题做出评价。