列举几个营销案例 谢谢 最好出名的

在北京有个眼镜厂，那里出的产品其实很好的，可是由于这个厂不懂得宣传，所以导致没人买他们的眼镜，毕竟懂眼镜的人不多，那些要买的也要买正规的把，后来这个厂就破产了。厂家没有能力付工资给员工，就把买不出去的眼镜当工资了，那那些拿了眼镜的员工只好在外面摆个地摊低价出售，可惜日复一日还是买不出多少，后来一个店铺老板，他看了看这眼镜，就用200元买下来了，然后他就和年轻人说，你看看我是怎么买眼镜的，那个老板开了一家店铺，然后把店铺装修好了，就把眼镜价格提高了，他马上就回本了，所以说宣传才是手段，产品再好，没有的宣传，也不会是好的产品，只有把好的宣传做好，再加上有好的产品，永远也不会倒，如果你也是市场营销的爱好者，可以加我啊370468623

列举两个利用文化价值观开展营销活动的例子

圣旦节卖红苹果。利用西方的文化中的价值观中吃红苹果对身体好，红苹果可以送情人表示爱，送朋友表示友情，送父母表示孝敬。神舟笔记本利用企业文化中的做中国最好的民族品牌电脑这一价值观。很好的销售了一把。

求一个营销案例

70年代初，在美国慢跑热正逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马、和Tiger（虎牌）组成的铁三角，他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势，而耐克紧盯这一市场，并选定以此为目标市场，专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋，耐克为打进“铁三角”，迅速开发新式跑鞋，并为此花费巨资，开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到1979年，耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销，其市场占有率达到33%，终于打进“铁三角”。
然而，到了后来，过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋，他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品，此时耐克似已陷入困境，销售额在下降，利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是耐克更新了“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋，运动鞋和多种训练用鞋，其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。他遵循的信条是：思路新颖。在美国，市场已经饱和，只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选择市场，放手去干，永远保持领先。