销售团队架构

按照你团对人员的情况，你现在的架构还是可以的．经理－组长－销售员．但是按销售管理的人员管理负荷来看，你的组长所带的人数是封顶了，一般能力强的管理人员下面人员最好不要超过8人，因为工作时间分配有限．如果要增加销量可以加一个组长试试；2个经理－－3个组长－18销售员．经理可一正一副即可．

一个普通公司的销售部都有哪些人员组成？

销售部采购专员、业务员、销售助理、销售经理、营业员等岗位职责
1、负责公司产品的销售；

2、负责客户跟踪和维护；

3、负责产品客户及产品市场信息的反馈；

4、负责 接受客户的投诉