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药店搞活动如何合理分工协作?

2021-11-25 12:12:30组织营销1

基于这种情况,要规范促销活动的制度,明确每一个执行人的岗位职责,并有专门人员督导促销。张店长要让每一个店员都有明确的岗位职责,并制定专项检查办法和奖罚规定。良好的计划和责任落实可以避免现场失控的局面。参与促销的所有人员要明确自己所扮演的角色,分清自己担负的具体责任,所有人员各司其职,才能保证整个活动顺利展开。让员工自己选择岗位吉林省磐石市食品药品监管局 高会军药品经营企业为了增加经济效益,采取的促销活动越来越频繁,采用的方式越来越多样,不少企业在促销活动过后也暴露出了越来越多的问题,如经济效益没有达到预期、促销活动秩序混乱、活动商品与赠品丢失等。笔者认为,要想成功举办一场促销活动,店长应做到“物尽其才,人尽其用”。可以让每一位员工在促销活动开始前,根据自己的专业和喜好,自由选择岗位。这样不但提高了员工的工作积极性,也增强了员工的责任感。同时实行岗位责任制,在每次促销活动结束后,对在促销活动中从事与活动无关事务的人员进行处罚,对爱岗敬业、出色完成本职工作的员工给予奖励。高效促销把工作量化到每个人河北省香河县食品药品监管局 李领波在药店举办促销活动前,张店长首先应该制定一个活动计划,包括信息发布、现场布置、人员安排、现场执行调度、会后总结等。不难看出,张店长的问题主要出在人员安排和现场调度上。因此,张店长应该在计划书中对活动现场的每一个细节充分考虑,把具体工作量化到每一位员工身上,如谁负责服务、谁负责咨询、谁负责销售、谁负责维持秩序、谁负责看护礼品等,只有把工作量化到每一个人,才能避免案例中问题的发生。张店长在计划书中还要留出应急人员,这样,在现场出现意外紧急情况时,张店长可以随机调度应急人员,确保活动的正常进行。制定促销工作预案江苏省东台市疾病预防控制中心 严国进对于药店每次促销活动,均应制定完善的促销工作预案,同时要征求全体员工意见,在员工会议上通过,让每位员工知晓。预案内容包括以下几个方面:1.促销指导思想:要让本药店所有员工知道开展本次促销活动的目的、意义,期望达到的效果;2.促销宣传形式:店堂门前横幅、标语、滚动字幕宣传,宣传单宣传,报纸、电视宣传,流动车宣传等;3.促销内容:本次促销活动拟促销的药品品名、数量、价格,赠品数量,促销药品与赠品的搭配关系;4.促销时间安排、现场布置、具体人员安排(包括现场秩序维持人、促销药品负责人、收费人、促销药品购买登记人、赠品发放人);5.制定各线促销工作职责与奖惩制度。只有这样,才能让促销工作落到实处,达到预期效果。开一次“活动培训动员会”江苏省扬州市仪征食品药品监管局 陈晶建议张店长在搞活动前,组织全体店员开一次“活动培训动员会”,让店员充分知晓活动的宗旨、活动方式、执行细节、赠品赠送方式、营业额任务等内容。同时,在培训动员会上,把活动中宣传、收银、销售、物料保管、导购、巡视、赠品发放、药事咨询、突发事件处理等岗位的工作责任明确化、规范化,奖惩分明,动员店员自我申报、自我挑战,人尽其才,才尽其用。做一次模拟活动山西省忻州市食品药品监管局河曲分局 程文喜在促销活动开展之前,要明确每个参与者的分工,最好是做一次模拟性的活动,做到每一个流程的每一个细节上的人员安排都没有重叠,也没有空白和漏洞。首先要布置促销场地,一是拉挂条幅,突出本次活动的主题;二是放置宣传标牌及精美印刷资料,以备消费者取阅;三是摆放样品,做好生动化陈列,直观、生动地展现在消费者面前。其次在真正促销阶段,抓好各方人员的紧密配合和分工协作,确保促销活动紧张而有序地进行。

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