如何带领和管理好销售团队？

依次为收入+开心+发展。我一直从事销售团队管理工作，三年下来大大小小的团队也呆过20多个，曾经我也在想，销售团队到底是靠什么？去年自己细心想了之后觉得是这三个：

一、收入是基础！

来做销售，绝对不是作慈善。也不用任何人来免费劳动，我一直给手下的业务和经销商讲一个，如果一个人丢弃简单不动脑的工作来选择做销售，每个月连4000都拿不到，就可以让直接辞了。

收入一定是最基本的保障，当地平均水平以上是销售的收入基础。别来了谈梦想，先谈钱，因为大多数人的梦想就是钱。

二、收入+开心=短期稳定有战斗力

如果有了一定的收入，我们就需要调整团队氛围，让各个人之间相处协调，大家一起工作开心有气氛。

如果收入稳定，但是每天上班和上断头台一样。去市场总是抱怨，这样的团队没有战斗力，并且也没有粘性。必定会不稳定。

所以第一步收入之后就是需要这个，开心。

三、收入+开心+发展=长期稳定有爆发力

第二点对于追求稳定的人来说，就已经够了。但是现在大多数是年轻人从事销售，我们除了以上之外，要能看到自己的未来在哪里！是否有可以升职的机会，以后是否可以达到更好的高度，或者公司在飞速发展，板块飞速发展，自己努力下去就必定能够在这里飞黄腾达。

只要让人看到了发展方向，又有氛围有收入，任何人都不会辞职，并且团队爆发力非常之强。

这是我的一些观点，希望对你有帮助哦！来一张朋友圈微商图片，这点我们的确要学习他们，至少微商团队的精神是富裕的。