如何按照团队的销售业绩制定奖励方法？

底薪是前提条件,这是人家生存的前提..可以从业绩方面入手:1.提成.按量给予一定的利润提成 2.奖金.达到一定量后可以给予一定奖金 3.奖状,可以设立销售冠军等头衔,可以分为年,季,月(这是对对方的精神奖励,非常有必要也容易被忽略)如果达不到业绩,可以考虑fire掉他,这在签订劳动合同的时候可以写清楚.以防有人浑水摸鱼.最后,相信你刚创业.祝你成功!

可以分2个方面,基本工资:不同的销售业绩拿不同的底薪,提成:达到什么样的量可以拿什么样的提成,具体怎么个度要看你的具体东西了

销售奖励政策

法律分析：不管如何考虑，让销售人员赚到钱，从而增加销售积极性，提升企业整体绩效，是一个规范发展的企业绕不开的路。销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成。

法律依据：《中华人民共和国劳动法》 第十条 国家通过促进经济和社会发展，创造就业条件，扩大就业机会。国家鼓励企业、事业组织、社会团体在法律、行政法规规定的范围内兴办产业或者拓展经营，增加就业。国家支持劳动者自愿组织起来就业和从事个体经营实现就业。