市场营销部门的组织形式(市场营销部门的组织形式为)

最常见的市场营销组织形式？

（一）职能型组织，这是最常见的市场营销组织的形式，它强调的是市场营销各种职能的重要性。

（二）地区型组织，一个销售范围遍及全国的企业，通常都会按照地理区域来安排其营销机构。

（三）产品管理型组织，拥有多种产品或多个品牌的企业，往往按照产品或品牌建立管理组织。

（四）市场管理型组织，它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各细分市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。

（五）产品—市场管理型组织，这是一种既有产品经理，又有市场经理的二维矩阵组织。

与市场营销相关的部门？

市场部：负责品牌建设、维护；新品推广；主力单品的维护；市场信息收集、分析、总结等工作。

业务部门：针对客户做开发、维护

开拓渠道和分销产品

MDD部门：介于市场部和业务部之间的一个部门，主要功能是渠道建设和新品跟进等功能。

酒店市场营销有什么部门？

酒店营销部

　　1、营销部是酒店龙头部门、核心部门。承担着酒店市场分析、计划、执行与控制工作，负责酒店的产品组合、产品销售和销售回收款等经营重任，因此，营销部的运转水平和营销经理的工作质量的好坏，直接关系到酒店的营收水平。

　　2、营销部是与各个部门沟通、协作最多、最直接的部门，因此对营销部和营销经理的综合素质、专业素养要求很高，这也意味着，营销部和营销经理不能脱开其他部门的协作与支持而独立工作，因此，营销经理要了解相关部门的规章制度和基本运行情况，本着理解、包容、互助的精神，妥善的解决问题。

　　3、营销部是对外开展业务、进行社会公关活动的一线部门。因此，营销经理的一言一行都代表着酒店整体职业素养和形象。酒店宾馆是服务行业，我们所出售的也就是服务品质，营销经理也是服务人员，只不过是服务的形式与其他岗位有所不同而已，因此要求营销经理与其他员工一样须以绅士淑女的风度为绅士淑女提供充满人情化、专业化的服务。可以说，营销经理是酒店的脸面，是酒店精神面貌的直接体现。

　　4、营销部是酒店信息中心、参谋部，营销总监就是酒店的参谋长。担当着营销调研、了解市场状况、预测市场走势、制定酒店营销战略和计划、确定酒店的目标市场、制定酒店4P组合策略、对外进行社会公关、树立酒店良好形象的部门。因此，营销部是酒店经营战略的规划部门，营销部也是酒店的千里眼、顺风耳，营销经理就是一名白（领）骨（干）精（英）。

　　5、营销经理的工作价值就是通过良好的售前、售中、售后服务展现酒店的服务理念并创造利润，所以营销经理不仅要是销售好手还是一名对酒店其他产品相当熟悉的人。因此，营销经理应该是一位酒店管理专家，在酒店中营销经理也是最容易得到提升的人，而营销部也被誉为“酒店的黄埔军校”。

　　二、酒店营销部的主要职能

　　1、开展市场调研工作，重点收集酒店市场及客源动态信息，了解竞争对手销售活动和价格情况，预测和分析客源市场的规模和特征，并定期编制酒店销售趋势报告和市场分析报告。

　　2、制定市场营削战略和计划，确定酒店的目标市场，并计划组织整个销售推广活动。其中包括：

　　（1）有计划、有组织地对潜在客户和重点客户进行销售访问，向客户介绍和推销酒店产品，征询客户对酒店的意见和建议，争取达成交易，签定销售合同。

　　（2）制定酒店的广告促销计划，包括酒店各类对内对外宣传品和促销活动宣传资料，选择媒体，设计广告宣传平面。

　　（3）与酒店其他相关部门一起策划特别促销活动，如美食节、情人节、圣诞节、春节、客房包价以及其他主题促销活动，并组织实施。

　　（4）制定酒店客房的标准价格、组合产品价格、长包房价格、特殊活动的促销价格、折扣政策、价格的调整、预订金和协议价格的支付方式等政策性事物。

　　（5）根据市场状况和宾客意见，指导餐饮改进、调整、开发新产品和提升服务质量水平。

　　3、开展对外公共关系活动，负责与新闻界、地方政府、职能部门的联系，组织和安排各种店内外大型活动，与酒店高层一起处理各种突发性事件，并收集有关酒店形象方面的信息，为管理者提供决策，以树立和维护酒店良好的形象，为酒店创造和保持“人和”的经营环境。

　　4、负责日常性的销售工作处理业务往来函件、传真、电话和来访，回答客人关于酒店产品、价格、优惠等相关事宜。

　　5、负责各类会议/宴会/旅行团队的接洽工作，这项工作拓展的是否有力，直接关系到酒店营收水平的高低。

　　6、酒店营销管理工作。负责酒店所制定的营销政策的分析、计划、执行和落实工作以及各部门促销活动的政策性、可行性的监督工作。

　　7、参与客服务工作。

联通市场营销是属于什么部门？

1、综合部：主要负责本部门各项事物的内外对接、沟通、协调，让各项事物得到更快的解决。

2、客户服务部：定期对各项目上报的信息月报、投诉意见统计表进行汇总，统计，对较为集中的投诉疑难问题进行梳理、分析及指导、协调项目投诉问题的解决。

3、市场营销部：负责指导和督促公司各单位的经营发展工作。

4、集团客户部：负责政府机关、企业客户和其他大客户的服务。

5、国际业务部：负责整个集团国际业务的拓展等工作。

6、产品创新部：负责产品创新、开发、推广。

7、电子商务部：负责联通电子渠道包括网上营业厅、手机营业厅、微信营业厅等渠道的工作。

8、信息化部：负责业务产品及系统计费等。

9、网络建设运维部：负责公司通信网络建设及运维工作。

市场营销策划属于什么部门？

市场营销策划属于市场部或企划部，专门负责市场营销策划工作。

市场营销部门是干什么？

就是负责产品销售的部门，根椐策划部门制定的产品销售方案，将产品批量销售出去。

移动公司的市场营销部门都做什么？

你好,我是去年进移动公司的,也是和你一样网上投的简历.大学生应届生进去后有6个月的试用期.我就是市场部员工,我有个同事也是重邮研究生,他分到县城去了.市公司和县公司市场部做的工不同.市公司更多是职能部门,县公司是执行部门,市场部还分好几个岗位,看你做哪个岗位了,我是管渠道的,个人觉得比较累的哦,跟营业厅打交道比较多,更有挑战性.技术类的岗位没这么高,也没那么好升官,但是稳定些.反正公司老总那些都是做市场起来的,有管理能力,看你自己选择了,反正我是喜欢有挑战的东西.具体你进去后慢慢了解吧.毕竟有些东西要保密,不能写出来.

文件的组织形式？

常用的 文件组织方式 ： 顺序文件 、 索引文件 、 散列文件和多关键字文件 。

评价一个文件组织的 效率 ，是执行文件操作所花费的 时间 和文件组织所需的 。

　　两种多关键字文件的组织方法： 多重表文件 和 倒排表 。

　　一般的文件组织中，是先找记录，然后再找到该记录所含的各次关键字；而倒排文件是先给定次关键字，然后查找含有该次关键字的各个记录，因此称为倒排。

组织形式的本质？

组织形式是指企业存在的形态和类型,主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。无论企业采用何种组织形式,都应具有两种基本的经济权利,即所有权和经营权,它们是企业从事经济运作和财务运作的基础。企业采用何种组织，指企业财产及其社会化大生产的组织状态,它表明一个企业的财产构成、内部分工协作与外部社会经济联系的方式。

书店的组织形式？

一般有财务部、人事部，采购部，仓储物流部，图书信息部，店面运营部，活动策划部等部门组成。而一些规模独立书店把店内运营部和活动策划部等所有工作统筹到主理人负责，这也就诞生了书店主理人岗位。

从单向街书店到单向空间的品牌进程变化来看，小武最早是店长，慢慢变成单向空间的主理人。主理人责任制，所以小武负责所有书店日常的工作，包括采购的聘任。单向空间的采购，从最初小武自己做采购到李辉到朱思远，一共十多年，都是采用独一采购岗位。 设置独一岗位的弊端很快就会出现，也就该岗位人生病或休假或辞职，特别是辞职，主理人便需要帮干该岗位的活儿，想方设法挽留或再次砸高薪从其他同行处挖人过来填这一个萝卜一个坑。

从采购岗位设置来看，再对比同行其他规模独立书店采购岗位的设置，基本上能够做到师傅带徒弟。每个部门，起码两个人以上甚至更多人。以万圣书园采购岗位配置为例，其采购经理 梁军，从物流部调入采购部，任职至今已达十多年，亦培养出单向空间采购朱思远这样的人才。两驾马车或三驾马车的好处是可以实现分工合作，不怕三个和尚没水喝，就怕你家只有一个和尚，而那个和尚还撂挑子跑去别家尼姑庵挑水了。