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特许专营组织是一种水平式分销渠道结构(特许专营组织属于以下哪一种渠道结构)

2023-05-05 15:12:23组织营销1

什么是水平分销渠道经营模式？

水平渠道系统，又称为共生型营销渠道关系，它是指由两个或两个以上公司横向联合在一起，共同开发新的营销机会的分销渠道系统。其特点是两家或两家以上的公司横向联合共同形成新的机构，发挥各自优势，实现分销系统有效、快速的运行，实际上是一种横向的联合经营。目的是通过联合发挥资源的协同作用或规避风险。

水平分销渠道模式具有的优势是：通过合作实现优势互补和规模效益；节省成本；快速拓展市场。

水平分销渠道系统也具有一定的缺陷：合作有一定冲突和困难。因此水平分销渠道系统比较适合实力相当而营销优势互补的企业。

什么是组织结构，机械式组织与有机式组织？

1、特点不同有机式组织的特点是低复杂性、低正规化、分权化不具有标准化的工作和规则、条例，员工多是职业化的，是一种灵活松散的结构；而机械式组织具有严格的结构层次和固定的职责，强调高度的正规化，有正式的沟通渠道，是一种稳定、僵硬的结构形式。

2、集权程度不同有机式组织的集权程度低于机械式组织。有机式组织因为不具有标准化的工作和规则条例，保持低程度的集权；而机械式组织决策常采用集权形式，有严格的规则。

3、适用范围不同有机式组织的更适用于规模较小的企业，且企业环境相对不稳定和不确定，企业必须充分对外开放；任务多样化且不断变化，使用探索式决策过程；技术复杂而多变；有许多非常规活动，需要较强的创造和革新能力。而机械式组织适用于规模较大的组织，且企业环境相对稳定；任务明确且持久，决策可以程序化；技术相对统一而稳定；按常规活动，以效率为主要目标。

什么是分权式组织结构？

　　分权化组织包括联邦分权化结构与模拟分权化结构两种类似的组织结构形式。　　联邦分权化组织是在公司之下有一群独立的经营单位，每一单位都自行负责本身的绩效、成果以及对公司的贡献；每一单位具有自身的管理层；联邦分权化组织的业务虽然是独立的，但公司的行政管理却是集权化的。　　模拟分权化组织是指组织结构中的组成单位并不是真正的事业部门，而组织在管理上却将其视之为一个独立的事业部；这些“事业部”具有较大的自主权，相互之间存在有供销关系等联系。　　分权化组织的优点　　分权化组织的优点在于:　　

1、可以降低集权化程度，弱化直线制组织结构的不利影响；　　

2、提高下属部门管理者的责任心，促进权责的结合，提高组织的绩效；　　

3、减少高层管理者的管理决策工作，提高高层管理者的管理效率。　　联邦分权化组织要求有一个强有力的“核心管理层”，该核心管理层将只负责对重大事务的决策。联邦分权化形式如果运用得当，则可以减轻高层管理层的决策负担，使得高层管理者能够集中精力于方向、筹划与目标。模拟分权化组织虽然具有一定的优点，但并不满足所有的组织设计规范。一般而言，模拟分权化组织适用于化学工业与材料工业领域；此外，电子信息工业也可以采用模拟分权化形式，IBM就可以看作是该领域中一个典型的模拟分权化组织的案例。对模拟分权组织而言，雇员的高度自律是必要的。

Windows的文件组织结构是一种（）？

树状结构。根目录下属若干子目录，每个子目录里又可以存储一些文件，也可以再下属一些子目录，每个子目录里也是可以存储一些文件，还是可以再下属一些子目录，以此类推。

word的文件夹组织结构是一种？

Word的文件夹组织结构是atms最新款的安全模式文件记录。

请问宝马中国公司的组织结构？各地生产，分销是怎样的关系？

宝马(中国)就是NSC,华晨宝马BBA,两个公司是分开注册的,目前3系,5系是在华晨生产的,其他都是原装进口车.所以不存在各地生产之说. 至于分销,那肯定是通过各地的授权经销商了.每个经销商在申请授权时都有销售指标的,零配件有采购指标.完成任务有返利.运营模式应该是和很多汽车品牌都一样的.

Windows中，文件夹的组织结构是一种( )？

Windows的文件夹组织结构是一种什么？

最接近的是qttabbar（一种资源管理器插件），它会出现一个向下箭头标志。但需要你点击这个标志，此后才可以在弹出的子文件夹列表中，用鼠标一层层选择。

此外，一些第三方文件管理器虽然不能在文件列表中实现上述预览、选择功能，但可以在它们的地址栏做到这种事，比如freecommander

win7操作系统的文件组织结构是一种网状结构？

win7的文件和文件夹组织结构是属于树状结构。根目录下属若干子目录，每个子目录里又可以存储一些文件，也可以再下属一些子目录，每个子目录里也是可以存储一些文件，还是可以再下属一些子目录，以此类推。在此系统中文件被放置在分等级的（树状）结构中的某一处。文件被放置进目录（Windows中的文件夹）或子目录，在树状结构中你希望的位置中。