营销组织设计和再造问题有哪些(营销组织设计和再造问题有哪些方面)

再造流程有哪些优点？

流程再造，流程优化目标达成，对解决问题，优化业务，提升效率，价值输出等带来的收益，则是企业流程变革后的运营竞争力提升。若达成企业在业务的快速响应机制，构建企业高效运作的机制，那就是企业的核心竞争力。有竞争力，优势自然凸显。

面料再造有哪些方式？

1、面料形态的增型处理：一般是用单一的或两种以上的材质在现有面料的基础上进行黏合、热压、车缝、补、挂、绣等工艺手段形成的立体的、多层次的设计效果。如：点缀各种珠子、亮片、贴花、盘绣、绒绣、刺绣、纳缝、金属铆钉、透叠等多种材料的组合。　　

2、面料形态的减型处理：按设计构思对现有的面料进行破坏，如：镂空、烧花、烂花、抽丝、剪切、磨砂等，形成错落有致、亦实亦虚的效果。面料形态的钩编处理：各种各样的纤维和钩编技巧，如以不同质感的线、绳、皮条、带、装饰花边，用钩织或编结等手段，组合成各种极富创意的作品，形成凸凹、交错、连续、对比的视觉效果。　　

3、面料形态的综合处理：在进行服装面料再造设计时往往采用多种加工手段，如：剪切和叠加、绣花和镂空等同时运用的情况，灵活地运用综合设计的表现方法会使面料的表情更丰富，创造出别有洞天的肌理和视觉效果。　　

4、从平面化走向立体化：对一些平面材质进行处理再造，用折叠、编织、抽缩、皱褶、堆积折裥等手法，形成凹与凸的肌理对比，给人以强烈的触摸感觉；把不同的纤维材质通过编、织、钩、结等手段，构成韵律的空间层次，展现变化无穷的立体肌理效果，使平面的材质形成浮雕和立体感。　　

5、从具象走向抽象：提取、变形抽象、装饰等多种艺术表现形式，再灵活运用重复分割、渐变、回转、造叠、重合等多种构成手法，把抽象图形通过有规则或无序的排列组合，运用在面料材质上，演绎出疏松的空间感或规则整齐或零乱交错的节奏韵律感。　　

6、从单纯走向组合：多种面料的组合，也是服装面料再造中一种很重要的表现思路与形式，把不同质感的材质重合、透叠，也能产生别样的视觉效果，在丰富华丽的材质上，笼罩一层轻柔透明的薄纱，带给人一种朦胧妩媚、别具风格的美感。　　

7、从手工走向现代：现代服装面料再造在制作上利用新型科技的手段层出不穷。在制作表现手法和面料后期整理工艺技术方面，从传统的手工艺印染、刺绣等拓展到使用大机器印染、电脑织机、电脑刺绣、电脑喷印、数码印花等现代科技手段。　　

8、从有序走向无序：在服装面料再造过程中，设计师已不仅是被动从事操作，而是将制作的过程转为创造性活动，对面料进行反常程序的改造，吸收和创造一些新的制作方法，在无序中展现自己独特的表现语言。　　

9、从单一走向多元：材质的选用，从原始单一的棉、麻、丝等向多样化新型材质拓展，如仿真化纤、改良纤维、功能性纤维、抗紫外线纤维、大量合成纤维、有机化学纤维、金属、玻璃等人造纤维被广泛使用。　　

10、从单轨走向多轨：服装面料再造的改造制作手段，从比较狭窄的编结、织绣、滚边等传统工艺手段，拓展到镶饰、环结、覆盖、重叠、缠绕、色裹、粘贴、绗缝、折叠、堆积、钻孔、压花、饰边、拼接、镂空等多种处理方法和工艺，形成各种效果。

营销现状包含哪些问题？

一、直观地讲，就是营销目前所处的状态，有宏观和微观之分。宏观上是讲企业在整个行业环境中所处的地位，所面临的威胁或挑战，所能选择的机会或利基等；微观上讲，就是指企业营销所具有的优势和劣势，以及各要素的发展现状与组合方式等。

二、具体而言，分析一个企业的营销现状，一般包括如下方面：

1、销售额数据：本期销售额数据多少，是否正常，和单上年度同期数据做分析。

2、回款数据金额：本期回款金额多少，是否符合要求；

3、销售的产品构成中，产品种类的销售数据如何；

4、按照销售区域来看，哪些区域有异常变化；

5、按照销售客户来说，哪些客户有较大增长，哪些客户有较大的减少；

6、按照销售人员来分析，哪些销售人员销售业绩增长显著，哪些下滑严重；

7、和竞争对手同期相比较，我们做的怎么样；

8、分析销售费用的变化和金额，以及在销售额中所占比例。

三、对比——产品营销现状分析：

分析一个产品的营销现状，首先是明确现状，可以审核产品销量、成本、利润、市场占有率、销售增长率等因素，并调查与其他产品之间的关系（是领先者还是跟随者等），从而发现产品的准确定位；随后，将产品的定位与其预期目标相比较，发现是否符合预期目标，如果不符合的话，就进行微观环境分析与宏观环境分析，查看是否在内部环节出现了问题（如渠道出现了问题、定价偏低等）或是外在环境出现了变化（如金融危机、替代品进入市场等）；在发现问题，对消费者的需求再进行分析，重新定位产品，并制定各种营销策略。

四、营销现状：

营销现状主要是提供关于市场，产品，竞争，分销和宏观环境的背景数据。以准确把握目标市场以及公司在其中的地位。其中具体包括，市场描述产品回顾，竞争回顾。分销回顾宏观环境诊断。

网络营销存在的问题有哪些？

网络营销存在的问题:

1、有网站，没顾客；

2、有游览，没交易；

3、吸引力不够；

4、交易量不够；

5、没回头客；

企业流程再造有哪些特点？

企业流程再造的特点：

一是在崭新的资讯技术支持下，以流程为中心，大幅度地改善管理流程;二是放弃陈旧的管理做法和程序;三是评估管理流程的所有要素对于核心任务是否重要。

专注于流程和结果，不注重组织功能。在方法上以结果为导向，以小组为基础，注重顾客，要求严格衡量绩效，详细分析绩效评估的变化。

再造后流程有哪些优点？

流程再造，流程优化目标达成，对解决问题，优化业务，提升效率，价值输出等带来的收益，则是企业流程变革后的运营竞争力提升。若达成企业在业务的快速响应机制，构建企业高效运作的机制，那就是企业的核心竞争力。有竞争力，优势自然凸显。

传统营销和公司营销有哪些区别？

传统营销只是有个店面用来卖东西，公司营销有多个渠道，铺的更广人员更多，线上线下都可以卖东西

企业营销活动中的道德问题有哪些？

营销道德是用来判定市场营销活动正确与否的道德标准，即判断企业营销活动是否符合消费者及社会的利益，能否给广大消费者及社会带来最大幸福。市场营销道德是市场经济的伴生物。在市场经济条件下，现代企业在开展营销活动中必须讲求营销道德，实施诚信营销。企业的营销行为是否合乎道德标准，历来是营销学界有争议的研究课题。

全耳再造的方法有哪些？

目前全耳再造的方法有下面3种：

1、肋软骨直埋耳再造术

2、扩张全包法耳再造术

3、medpor支架一次成型耳再造术

政务流程再造的特征有哪些？

一、管理方面的改进。此方面主要是领导与员工的职责调整、业务单元的重新设计、岗位的转换、改进工作质量等。第二、流程管理技术的应用。第三、实施重组。即是组织重建、流程重建等。流程再造，应该选择一条“观念再造—职能重塑—结构重组—流程重建”的路径。

第一，观念再造。观念再造的目的是让政府公务人员了解GPR的涵义及意义，明确GPR的重要性，重新思考原有的流程模式和运行机制，以全新的观念重构传统的官僚体制。首先要坚持顾客导向的政府服务价值观，充分考虑顾客价值；其次要有一个明确的、具有启发性的再造目标，即GPR的共同愿景；其三要建设学习型政府，不断更新观念；此外，政府公务人员还要具有团队意识。

第二，职能重塑。实行以流程化为导向的行政模式，改变过去以职能分工为主导、按专业组织划分的模式，坚持全方位、一体化的宏观取向，重新整合政府职能，实现职能实施的流程化。流程导向型的政府行政，就是将有关部门的行政职能进行集成和组合，突破部门职能分工的界限，建立跨部门的机动团体或综合职能组织，以实现全过程、连续性的政府管理和服务。

第三，结构重组。传统的刚性组织结构不能良好地回应外部环境变化，必须使政府组织向二元型的组织结构过渡，实现政府组织结构在稳定与柔性之间的动态平衡；使政府的职能部门由分立模式转变为综合模式，使传统的垂直职能组织转变为以流程为导向的水平组织模式，突破组织内的壁垒，超越传统组织的框架限制，真正建立起“扁平化—适应型”政府组织结构。

第四，流程重建。通过对政府现有工作流程的分析、诊断，消除服务流程障碍，整合破碎流程，若干过程并举代替顺序操作；充分利用现代信息技术和IT智能技术，重新配置传统业务流程，实现政府业务流程的电子化、智能化，提高在线政务处理能力；在重塑政府职能的基础上，坚持流程导向，围绕结果而不是职能进行流程的再设计和重建，以“简捷、高效、顺序、流畅”的政务流程更好地为社会公众提供公共产品和服务。