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企业开展的主要市场营销活动包括哪些内容(企业开展的主要市场营销活动包括哪些内容呢)

2023-05-16 23:37:35组织营销1

企业营销活动主要包括哪些内容?

这个范围太广了,从广义的专业的企业营销来看,包括了 从产品研发前期的 市场信息收集与反馈,市场研发,再到产品上市,并将其卖到消费者手中的全过程,所以比如产品研发活动的市场可行性分析,市场细分、产品定位,产品包装策划,上市后的产品推广,产品的渠道开拓与维护,产品的价格策略,广告策略,产品的售后服务 都属于企业营销 但是如果从中国的狭隘营销观来看,就是产品的推广和销售

企业标识主要包括哪些内容?

识别性

识别性是企业标志的基本特点。借助独具个性的标志,来区别本企业及其产品的识别力,是现代企业市场竞争的“利器”。因此通过整体规划和设计的视觉符号,必须具有独特的个性和强烈的冲击力,在CI设计中,标志是具有企业视觉认知、识别的信息传达功能的设计要素。

领导性

企业标志是企业视觉传达要素的核心,也是企业开展信息传达的主导力量。标志的领导地位是企业经营理念和经营活动的集中表现,贯穿和应用于企业的所有相关的活动中,不仅具有权威性,而且还体现在视觉要素的一体化和多样性上,其它视觉要素都以标志构成整体为中心而展开。

同一性

标志代表着企业的经营理念、企业的文化特色、企业的规模、经营的内容和特点,因而是企业精神的具体象征。因此,可以说社会大众对于标志的认同等于对企业的认同。

造型性

企业标志设计表现的题材和形式丰富多彩,如中外文字体、具角图案中外文字体、具备图案、抽象符号、几何图形等,因此标志造型变化就显得格外活泼生动。

延展性

企业标志是应用为广泛,出现频率高的视觉传达要素,必须在各种传播媒体上广泛应用。标志图形要针对印刷方式、制作工艺技术、材料质地和应用项目的不同,采用多种对应性和延展性的变体设计,以产生切合、适宜的效果与表现。

系统性

企业标志一旦确定,随之就应展开标志的精致化作业,其中包括标志与其他基本设计要素的组合规定。

时代性

现代企业面对发展迅速的社会,日新月异的生活和意识形态,不断的市场竞争形势,其标志形态必须具有鲜明的时代特征。

涵盖性

随着企业的经营和企业信息的不断传播,标志所代表的内涵日渐丰富,成为连接企业与受众的桥梁。

市场营销战略主要内容包括哪些?

一是成本领先战略,即企业致力于达到生产成本和销售成本的最低化;

二是差异化战略,即企业致力于创造有显著差别的产品线和营销方案,以便有可能成为本行业的市场领导者;

三是集中化战略,即企业将力量集中在为几个细分市场的服务上,而非追求全部市场。企业怎样结合自身的情况和营销环境在这些战略中加以选择和确认,实质上就是一个战略定位问题。

市场营销的宏观环境主要包括哪些内容?

z'市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素。这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环境。这些主要社会力量是企业不可控制的变量。

市场营销宏观环境定义

市场营销宏观环境包含的因素

一、人口环境

1、世界范围内的人口成爆炸性增长

2、人口年龄结构的变化与地区差异

3、家庭结构的变化与地区差异 包括晚婚、子女减少、离婚率高、职业妇女增多、非家庭住户兴起等因素。

4、地理上人口的迁徙

5、受教育程度

二、经济环境

1、购买力因素

2、消费者储蓄和信贷情况

3、消费者支出模式的变化

4、商品供求因素

5、商品价格因素

三、自然环境

1、原材料短缺,能源成本提高

2、地理位置的选择与利用

3、环境污染严重

4、政府对环境保护的干预加强

四、科学技术环境

1、技术变革步伐加快

2、创新的机会无限

3、研究与开发预算很高

4、关于技术革新的法规增多

五、政治法律环境

1、管理企业的立法增多

2、政府机构执法更严

3、公众利益团体力量增强

六、社会文化环境

1、宗教信仰 2、风俗习惯

3、态度与价值观

4、语音文字

5、教育程度和职业

企业标准主要内容包括哪些?

就常见的产品类型企业标准做说明:

首先,企业标准的格式和内容是需要参考GB/ T 1.1的规定进行编写。

其次,企业标准主要内容包括:

封面

目录(非必须)

前言

范围

规范性引用文件

型号(非必须)

技术要求

试验方法

检验规则

标志、包装、运输、贮存

最后,企业标准编写后需要组织专家老师审核

企业标准编写后提交备案即生效。

企业管理主要包括哪些内容?

一、企业管理的内容

  ①计划管理

  通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

  ②生产管理

  即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段,对生产系统的设置和运行进行管理。

  ③物资管理

  对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

  ④质量管理

  对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

  ⑤成本管理

  围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

  ⑥财务管理

  对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

  ⑦劳动人事管理

  对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

  

二、企业管理的构成

  企业管理可以划为几个业务职能分支:人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等。通常的公司会按照这些专门的业务职能设置职能部门。

  在企业系统的管理上,又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。美国管理界在借鉴日本企业经营经验的基础上,最后由麦肯锡咨询公司发展出了企业组织七要素,又称麦肯锡7S模型;在七要素中,战略、结构、制度被看作“硬件”,风格、人员、技能、共同价值观被看作“软件”,其中以共同价值观为中心。何道谊将企业系统分为战略、模式、流程、标准、价值观、文化、结构、制度十大软系统和人、财、物、技术、信息五大硬系统。企业管理除了对业务职能进行管理外,还需要对企业系统要素进行管理。

  

三、企业管理的职能

  ①计划职能

  这是把企业的各项经营管理活动按照实现企业目标的要求,纳入完整方案的全部管理活动。

  ②组织职能

  这是按照已制定的计划,把企业各种资源从分工协作、部门环节、时间空间等方面系统地结合起来,使之组成协调一致的有机整体,达到企业资源的最佳配置和有效利用。

  ③指挥职能

  它是指管理者根据自己的责任和权限,借助指示、命令等权力手段和权威,有效地指导下属机构和人员履行其职责,以实现计划任务。

  ④监督职能

  它是指根据企业经营目标、计划、规范和经济原则,对企业的实际经营活动及其成果进行监督、检查和分析,纠正计划执行中的偏差,确保计划目标的实现。

  ⑤调节职能

  这是为使企业各个方面的关系和各种活动不发生矛盾,建立良好的关系,成为和谐的有机整体而进行的协调活动。

  ⑥用人职能

  选拔企业需要的人才,为企业创造更大的价值。

企业安全管理主要包括哪些内容?

  安全管理是指以国家的法律、规范、条例和安全标准为依据,采取各种手段,对企业的安全状况实施有效制约的一种活动。  企业安全管理包括以下一些基本内容:  规划——安全措施计划  组织——安全活动组织  检查——现场和作业过程的安全检查  评审——安全方案及效果的审核  企业的安全管理手段有:行政的手段;法制的手段;经济的手段;文化的手段;科学的手段等。安全生产管理是企业安全生产客观条件的需要,是企业管理的重要组成部分。目的是通过合理组织生产,使企业在生产过程中减少事故,使企业生产的产品在未来投入使用时无事故隐患,这是调整经营者和劳动者关系的重要内容,是生产经营的保证,是企业获取经济效益的必要条件。安全管理工作贯穿于企业业务的全过程,融入在企业的各项工作中,涉及到企业的方方面面。因此,安全生产是企业全员、全面的管理过程,是一个系统工程。  安全生产管理组织体系,可以归纳为:  决策层:它包括企业法定代表及领导班子成员。他们主要起决策、指挥作用。贯彻落实国家有关安全生产法律、法规,根据法律、法规制定本企业的安全规章制度,落实安全规划、健全安全机构、配备人员,保证安全资金的投入。  管理层:包括企业的车间和职能部门。他们主要对安全生产进行日常管理,落实企业安全生产规章制度,并负责检查落实。  操作层:包括企业一线的操作人员。他们必须严格执行企业安全生产规章制度,遵守操作规程,杜绝违章,防止事故发生。操作层是安全生产的基础环节。  配备安全专业人员,是当今搞好企业安全生产管理的重要条件,因为:  1)安全生产是人命关天的大事,不仅关系到企业的生存和发展关系到职工的生命安全和健康,直接影响着社会稳定和市场经济的发展,只有具备安全生产执业资格的人,才能从事安全生产工作。  2)宪法、劳动法及有关法规、条例都对安全生产方针、政策、技术规定和标准有明文规定和要求,必须配备合格的安全生产技术及管理人员。  3)安全生产是一门综合性科学,是门系统性很强的交叉学科,安全科学技术的系统知识只有高素质的专业人材才能掌握。  4)安全生产是保护职工的安全与健康,创造良好的作业环境,以人为本、尊重人权的重要体现,是创造经济效益和社会效益的重要保障。是门政治性、公益性、社会性很强的学科,需要懂安全工程、卫生工程,又懂安全管理工程的专业人员才宜担此重担。  5)安全生产的监督管理必须由懂法律、法规、技术、标准、管理的专业人员负责。  6)国家对安全生产执业人员实行准入制度,只有经考试合格获得“注册安全师资格证书”才能担任。  安全费用是安全技术措施得以正常开展的实施的前提保证。安全经费应是单列专用款项,企业在编制生产任务计划时,应将安全技术措施计划列入财务计划之内,同时进行编制。安全措施资金专款专用,受到经济法规和有关安全法规的保护,任何组织和个人不得挪作他用。安全生产经费可分为以下几方面:  1)硬技术方面:  (1)安全技术的各类设备的防护装置,安全防护设施的更新改造费用;  (2)工业卫生费用,即工业卫生措施(防尘、防毒、辐射防护、噪声控制等)所采取的一切措施费用;  (3)辅助房屋及设施费用,如寒冷季节露天作业的取暖室、防火、防洪等设施。  2)软技术方面:  (1)日常安全管理方面,如为防止人为失误,提高操作者在操作上的准确度,在行为控制上的一些法规编制、信息警告、安全基础管理等措施的花费;  (2)安全奖励资金;  (3)安全活动费用,如安全宣传、安全教育培训等。  3)个人防护用品方面,如员工劳动保护用品、保健费用、健康监护费用,甚至职业病的诊治费用等。  4)《安全生产法》要求生产经营单位的安全投入包括如下方面:  (1)安全生产条件所必需的资金投入;  (2)用于配备劳动保护用品的资金投入;  (3)进行安全培训的经费;  (4)工伤保险费用。  1 生产性工程建设项目的“三同时"管理;  企业新、改、扩建基本建设项目(工程)、技术改造项目(工程)和引进技术改造项目(工程)时,项目中的安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。搞好“三同时"是从根本上采取防范措施,把事故和职业危害消灭在萌芽之前,是最经济、最可行的生产建设之路。为此,设计部门、施工单位、工程建设管理部门、工会和政府监管部门应各尽其职;  设计部门的安全生产职责是:在新、改、扩建和技术改造项目设计时,严格执行“三同时”规定和国家安全技术规范;负责安全技术措施项目的设计工作。建设单位对建设项目实施安全卫生“三同时”负全面责任。施工单位应严格按照设计施工计划,保证劳动安全卫生设施与主体工程同时动工。在编制建设项目投资计划时,应将安全卫生设施所需投资一并纳入计划内,同时编报。  工程建设管理部门的安全生产职责是:参加建设项目的设计审查,保证落实“三同时”:严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全规定,制定或审查建筑安装施工的安全措施,并检查监督执行情况;做好基建与生产的联系、配合、交接工作,防止事故发生;保证工程项目的施工质量,保证工程项目.中劳动安全卫生设施的施工质量,使新建项目不留隐患。  政府监管部门对建设项目(工程)实行安全卫生“三同时"审查与验收。  2 安全检查制度  企业安全检查是消除不安全、不卫生隐患,防止事故发生、改善劳动条件的重要手段,是企业安全管理工作的一项重要内容。安全检查应实行安全检查表制度,企业根据有关规定及事故教训,针对具体情况,将可能存在的问题一一列出,制成表格,这就是安全检查表。它实际上就是可能出现的隐患清单,有时是检查企业的备忘录。制定安全检查表有利于避免安全检查流于形式。如果配上隐患追踪卡一类的附件,有填写、处理、报修、备案、反馈、销卡等环节就形成了安全检查表制度。  企业安全生产检查的内容主要包括:查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等方面。安全检查活动包括:  1)人因安全性检查  由企业安全专业部门、教育、人事组织部门组织,通过填表、抽查、分析评价方式,对各级领导、员工进行责任制、安全培训、技能等方面的考评,使企业各级领导和员工的安全意识、安全知识技能达标。  2)物态安全性检查  由技术、设备、安全专业部门组织,通过使用安全检查表,对各种生产设备、装置、工具、材料等生产物质进行全面的安全可靠性检查评价,全面检查评价发现隐患并处理,使生产物资得到有效整改。  3)四查工程  由班组长、车间主任、安全专业部门组织,对企业全员实行查思想、查制度、查设施、查教育、查防护品、查隐患、查三违的活动。做到岗位一天一查,班组车间一周一查,厂级一月一查,公司一季一查的四查工程。以求达到岗位设施安全运行,工人安全操作;班组安全作业,安全生产;车间环境安全,规范文明生产;企业安全责任落实到位,安全管理规范化。  4)八查八提高活动  一查领导思想,提高企业领导的安全意识。  二查规章,提高员工遵章守纪,克服“三违”的自觉性。  三查现场隐患,提高设备设施的本质安全程度。  四查易燃易爆危险点,提高危险作业的安全保障水平。  五查危险品保管,提高防盗防爆保障措施。  六查防火管理,提高员工消防意识和防火技能。  七查事故处理,提高防范类似事故的能力。  八查安全生产宣传教育和培训工作是否经常化和制度化,提高全员安全意识和自我保护意识。  5)安全管理效能检查  由企业第一负责入组织,通过分层次、对象,采用座谈分析、项目对照方式,对企业的安全机构,人员、职能、制度、经费投入等安全管理的效能进行全面系统检查,促使企业完善安全管理,提高安全管理效能。  6)岗位责任制检查  企业组织每季一次现场生产管理大检查,先基层自查,后企业联合检查,促使企业各部门落实岗位专责制、交接班制、巡回检查制、设备维修保养制、质量负责制、岗位练兵制、安全生产制、班组经济核算制、文明生产飘、班组思想政治工作制,达到全面贯彻落实以“岗位责任制"为中心的十大规章制度的目的。  3 安全宣传教育制度  安全宣传教育,要走安全文化建设的道路。即通过安全文化建设的手段,达到安全宣传教育的目的。  1)安全文化建设可以用以下方法来落实:  (1)文学艺术的方法:如用安全文艺、安全漫画、安全文学(小说、诗歌、成语、散文)的手段进行寓教于乐的安全文化建设。  (2)宣传教育的方法:在日常管理中利用各种各样的,如对国家安全生产方针、政策、法规、标准等,对安全生产与事故预防的知识进行有效的宣传与教育。  (3)科学技术的方法:对员工进行安全科学普及,强化安全科学的意义和观念,积极主动地发展安全科学,有意识地强调安全工程技术本质安全化工作等。  (4)管理的方法:采用行政管理手段、法制管理手段、经济管理手段、文化建设手段、科学管理的手段等。  2)安全宣传活动可以采用以下模式:  (1)开展“三个第一”:第一个文件是“安全文号"、第一个大会是“安全大会”,第一项工作是“安全l号文件宣传月活动”。  (2)“三个一”工程:车间一套挂图;厂区一幅图标;每周一场录像。  (3)标志建设:禁止标志、警告标志、指令标志。  (4)宣传墙报:安全知识、事故教训等。  3)安全教育活动可采用如下模式:  (1)三级教育模式  教育内容:厂级、车间、岗位(班组)安全常识、法规、操作规程及操作技能等。  (2)特殊教育模式  教育内容:特殊工种、岗位、部门,必须安全知识和规程  (3)全员教育  教育内容:安全知识、事故案例、政策规程、法律法规  (4)家属教育  教育内容:厂情、工种和岗位知识  (5)班组读报活动  教育内容:选择与自己安全生产相关的读报内容。如事故案例分析、安全知识、政策法规等。  (6)干部教育  教育内容:政策、法规、管理知识。  4 职业健康监护制度  我国的职业危害形势十分严峻,职业危害和职业病已经成为影响劳动者健康,造成劳动者过早失去劳动能力的最主要因素。通过职业卫生监护是防范职业病重要制度。  5 全面安全管理  全面安全管理是全员、全面、全过程、全天候的“四全”安全管理,做到“横向到边,纵向到底,纵向到顶”的全面管理。  全员——从企业领导到每个干部、职工(包括临时工和实习人员)都要管安全;  全面——从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全;  全过程——每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作;  全天候(一年365天,一天24小时)——不管什么天气,不论什么环境,每时每刻都要注意安全。总之,“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。  6 特种作业人员的管理  特种作业是指在劳动过程中容易发生伤亡事故,对操作者本人,尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业。  特种作业包括:用电作业,金属焊接(切割)作业,起重作业、企业内机动车辆驾驶,建筑登高架设作业和根据特种作业基本定义由省级安全生产监管部门确定并报国家有关部门备案的其它作业。对特种作业人员必须坚持进行专门安全技术知识教育和安全操作技术训练,并经严格的考试。考试合格并取得特种作业安全操作许可证者,方可上岗工作。这是企业安全教育的一项重要制度,是保证安全生产,防止重大伤亡事故的重要措施。  7 防护用品发放  《劳动法》第五十四条规定用人单位必须为劳动者提供必要劳动防护用品。个人防护用品是保护劳动者在生产劳动过程中安全与健康所必须的一种预防性装备。有下列情况之一的,企业应该供给工人工作服或者围裙,并且根据需要分别供给工作帽、口罩、手套、护腿和鞋盖等防护用品;  1)有灼伤、烫伤或容易发生机械外伤等危险条件下的操作。  2)散发毒性、刺激性、感染性物质或大量粉尘的操作。  3)经常使衣服腐蚀、潮湿或特别肮脏的操作。  在有危害健康的气体、蒸气或粉尘的场所操作的工作,应该由企业分别供给适用的口罩、防护眼镜和防毒面具等。  工作中发生有毒的粉尘和烟气,可能伤害口腔、鼻腔、眼睛、皮肤的,应由企业分别供给工人漱洗药水或者防护药膏。  8 化学危险品管理  化学危险品在其生产、储运、加工、使用过程中,在失控状态下,若其数量超过临界值时,就可能酿成突发恶性事故,而在通常情况下,因防护不力或长时间危害接触者,导致严重的机体损伤乃至造成死亡或遗害后代。  常见的生产性毒物有铅j汞、铬、锰、铍、砷、磷、苯及其化合物、油漆、农药、刺激性气体、窒息性气体、橡胶、塑料、制革工艺中的氯乙烯、丙烯腈、苯乙烯等毒物。  防毒工程的主要内容有:  1)用无毒、低毒物料及工艺代替有毒、高毒的物料及工艺。  2)生产设备和产品,使其中有毒物料密闭化、管道化、机构化、自动化。  3)开发和应用通风排毒和净化回收工程技术。  4)研究和开发新型、高效的有害烟雾净化技术和产品。  5)研究开发隔离操作和监测监控毒物的工程技术。  6)研究和完善防毒工程的组织管理措施,包括领域专人负责,制定规划、宣传教育。  7)实施对重大毒害危险源的评价与监控以及环境质量控制;  8)建立防毒工程应急救援体系。  9 消防安全管理  贯彻执行《消防法》是消防安全管理的基础。《消防法》规定消防工作贯彻预防为主,防消结合的方针,坚持专门机关与群众相结合的原则,实行防火责任制。  《消防法》规定机关团体企事业单位应当履行的消防安全职责为:  制定消防安全制度,消防安全操作规程;  实行防火安全责任制,确定本单位和所属各部门岗位的消防安全责任人;  针对本单位的特点对员工进行消防安全宣传教育;  组织防火检查,及时消除火灾隐患;  按照国家有关规定配置消防设施和器材,设置消防安全标志,并定期检查、维修、确定消防设施和器材完好有效;  保障疏散通道安全出口畅通,并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。  推行有效的消防演习活动。进行各种消防器材的实际使用演练。对可能出现的火灾事故进行有效的车间岗位应急处置、个人救生等应急技能演练。  10 交通安全管理  企业厂区范围的行驶、作业的机动车辆、车辆的装备、安全防护装置及附件应齐全有效。车辆的整车技术状况、污染物排放、噪声应符合有关标准和规定。  企业应建立健全厂内机动车辆安全管理规章制度。车辆应逐台建立安全技术管理档案。  厂内机动车辆应在当地有关部门办理登记,建立车辆档案,经有关部门对车辆进行安全技术检验合格,核发牌照,并进行年度检验。  车辆驾驶人员需要参加有关部门组织的考核,取得《厂矿企业内机动车辆驾驶证》。  机动车驾驶员应符合《厂矿企业机动车辆驾驶员安全技术考核标准》(GBll342)的规定。

企业基础管理主要包括哪些内容?

企业管理的内容主要包括一下几个内容:

1、营销管理,企业对产品的定价、促销和分销的管理。

2、组织管理,建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标

3、物资管理,对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

4、质量管理,对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

5、成本管理,围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

6、财务管理,对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

7、企业文化管理,指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。

8、计划管理,通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

9、团队管理,指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标

10、劳动人事管理,对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

企业物流的主要环节包括哪些内容?

一般来讲,企业物流的管理内容包括以下几个方面:客户服务、库存控制、采购管理、仓储管理和运输控制。现在,越来越多的企业开始重视并强调一体化物流的管理方式,也就是通过合理直辖市各部门的运作,适当制定和调整各部门的业绩上标,来达到整体的业绩标准

企业年报公示的内容主要包括哪些?

企业年报内容包括:

1、企业通信地址、邮政编码、联系电话、电子邮箱等信息;

2、企业开业、歇业、清算等存续状态信息;

3、企业投资设立企业、购买股权信息;

4、企业为有限责任公司或者股份有限公司的,其股东或者发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式等信息;

5、有限责任公司股东股权转让等股权变更信息;

6、企业网站以及从事网络经营的网店的名称、网址等信息;

7、企业从业人数、资产总额、负债总额、对外提供保证担保、所有者权益合计、营业总收入、主营业务收入、利润总额、净利润、纳税总额信息。 上述信息都要填报,前1到6项的信息应当向社会公示,第7项所列信息由企业选择是否向社会公示。

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