营销组织计划书怎么写好(营销组织计划书怎么写好看)

营销计划书怎么写？

都不说一下是什么的营销计划！给你篇范文咯！　　营销计划例文是一篇营销计划范本，如果您不知道营销计划怎么写，可以参考一下这篇营销计划书范文，从中掌握营销计划书格式。　　李杰是一家方便面企业的销售经理，自他担任该职务3年以来，每年的年度销售计划书便成为了他的“必修课”，他的年度销售计划书不仅文笔生动，描述具体，而且还往往理论联系实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指导了他的营销团队，使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作，取得了较好的效果，那么，李经理的2010年销售计划书怎么写的呢?它又包括哪几个方面的内容?　　市场分析　　年度销售工作计划制定的依据，是对过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过SWOT分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。　　营销思路　　营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：　　1.树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。　　2.实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。　　3.综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。　　4.在市场操作层面，体现“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。营销思路的确定，李经理充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。　　销售目标　　销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么，李经理是如何制定销售目标的呢?　　1.根据上一年度的销售数额，按照一定增长比例，比如20%或30%，确定当前年度的销售数量。　　2.销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。　　3.权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，具体表现就是合理产品结构，将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如，李经理根据企业方便面产品ABC分类，将产品结构比例定位在A(高价、形象利润产品)∶B(平价、微利上量产品)∶C(低价、战略性炮灰产品)=2∶3∶1，从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认，使李经理有了冲刺的对象，也使其销售目标的跟踪有了基础，从而有利于销售目标的顺利达成。　　营销策略　　营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势，结合自己多年的市场运作经验，制定了如下的营销策略：　　1.产品策略，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。　　2.价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利模式”，即价格相同，但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。　　3.通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资源，大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路，实施全方位、立体式的突破。　　4.促销策略，在“高价位、高促销”的基础上，开创性地提出了“连环促销”的营销理念，它具有如下几个特征：一、促销体现“联动”，牵一发而动全身，其目的是大力度地牵制经销商，充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源，有效挤压竞争对手。二、连环的促销方式至少两个以上，比如销售累积奖和箱内设奖同时出现，以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。三、促销品的选择原则求新、求奇、求异，即要与竞品不同，通过富有吸引力的促销品，实现市场“动销”，以及促销激活通路、通路激活促销之目的。　　5.服务策略，细节决定成败，在“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”的思路下，在服务细节上狠下工夫。提出了“5S”温情服务承诺，并建立起“ “贴身式”、“保姆式”的服务观念，在售前、售中、售后服务上，务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定，李经理胸有成竹，也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。　　费用预算　　李经理所做销售计划的最后一项，就是销售费用的预算。即在销售目标达成后，企业投入费用的产出比。比如，李经理所在的方便面企业，销售目标5个亿，其中，工资费用：500万;差旅费用：300万;管理费用：100万;培训、招待以及其他杂费等费用100万，合计1000万元。费用占比2%。通过费用预算，李经理可以合理地进行费用控制和调配，使企业的资源“好钢用在刀刃上”，以求企业的资金利用率达到最大化，从而不偏离市场发展轨道。　　李经理在做年度销售工作计划时，还充分利用了表格这套工具，比如，销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等，都通过表格的形式予以体现，不仅一目了然，而且还具有对比性、参照性，使以上内容更加直观和易于理解。

书法计划书怎么样写好？

第一阶段初学入门

第二加强基本功训练

第三出成功作品

玩具营销计划书怎么写？

1.策划书名称2.策划者的姓名 3.策划书完成时间 4.策划目标 5.策划的内容 6.预算表和进度表 7.策划实施所需场地 8.预测效果 9.参考的文献资料 10.其他注意事项

淘宝营销素材卖点怎么填写好？

、从消费者的角度，那么买家需要呈现给消费者的是符合消费者心理需求的文字描述或者图片描述。比如卖家在服装上不想撞衫，在服装上想要有自己独一无二的特色，例如限量版。这都是可以成为产品的卖点。

2、从价格上去找，我们会发现大多数的商家时不时就会搞一些促销活动，或者是打折来刺激消费者进行购买，尤其是一些商品，他的大降价会让许多人都趋之若鹜，哪怕是不需要，也会购买。卖家可以在店铺内增加一些优惠券，比如说满80-5块或者买两件打七折等等。

3、从时间上来写。比如从季节跨度上来说有春季新品，夏季新品等等。从节日气氛上来说，可以有圣诞节，春节等等节日。或者从月季度来说，可以有七月巨惠，九月巨惠。因为在市场上潜藏着不少人对时间的跨度非常敏感，而且反响比较大的消费群体。

4、从产品本身来写。把产品本身包括产品的质量以及产品的材质和生产地还有售后服务。有卖点可以写良心商品，正品，而对于材质和产地可以根据产品的特点把它与口碑好，同时质量好的材质和产地联系起来。有很多产品，如果售后服务做得好的话，那么许多消费者都愿意尝试的。毕竟自己购买的风险知道了降低了当然前提是是一个比较实惠的价格。

5、从热门话题和热门人物出发。现在淘宝上许多商品都是明星同款，或者是热门话题的同款商品，这类产品同样得了不少人的追捧。因此可以作为宝贝的卖点。

总之，对于一个卖家来说写卖点是一件非常平常的事情，但是要写的好并不容易，大家可以以上内容中分享的方法技巧来写哦。这样一定可以写出一个好的宝贝卖点，提高宝贝销量。

如何写好创业计划书？

下面是写好创业计划书的具体方法。

一、Who：你们是谁？首先你要理解，介绍团队的核心目标是：向投资人表明，你们团队是最适合做这件事情的，你们有能力把这件事情做成。

二、Where：你们多大的市场？作为CEO，你需要解释你对市场的理解，尤其是对于不了解你赛道的投资人，帮助他迅速了解项目所在的市场情况。

三、Why：痛点或需求是什么？你需要向投资人解释你从事这个创业方向的根本原因是什么。

四、 How：如何解决痛点&需求？这时候，你需要梳理清楚你的商业模式。

五、 Which：竞争对手如何？讲完商业模式，下一个问题：目前市场上竞争格局如何，我们如何参与？核心呢，是讲明白如何通过差异化方式与竞争对手抗衡，给投资人信心。

六、What：运营现状和策略？前面讲完了商业模式和竞争，下面我们来回答项目的运营情况。

七、 and What：融资计划？最后一个问题，就是你的融资计划了。

商业计划书怎么写好看又经典？

商业计划书可以这样写好看又经典，首先写商业计划书的总体目标，其次，写商业计划书的相关举措，最后写商业计划书的具体实施计划和相关时间安排

什么是营销组织？

营销组织就是企业为了实现销售目标而将具有销售能力的销售人员、产品、资金、设备、信息等各种要素进行整合而构成的有机体群体。营销组织作为企业组织体系的重要组成部分,应具有以下特点。

(1)组织的目标是通过各种销售活动完成企业销售目标,实现销售利润,提供令顾客满意的售后服务,并努力扩大产品和服务的市场占有率,为企业发展创造条件。

(2)组织依据企业的产品特征、市场覆盖范围、流通渠道等因素构成不同的组织形式,有地区型组织、产品型组织、顾客型组织及复合型组织。

(3)组织的管理,以顾客为导向,对人、财、物、信息等管理资源进行合理组织和充分利用。

(4)组织是一个开放的系统,它与企业的战略和环境保持动态的适应,随着企业发展战略的调整和环境的变化,销售组织也要进行调整和变革,以保证较高的组织运行效率。

如何有效组织营销？

首先有效组织营销的核心是计划和目标保障，所以目标管理和计划管理是有效组织营销的核心保障。其次要强化优化营销手段，因为只有行之有效的营销手段，才能提高组织营销的营销效率

卖鞋营销计划书怎么写？

不知道您是卖什么鞋的，也不了解您店铺周边的消费群体及消费水平情况。仅提供以下建议：

1、结合您销售的鞋的品质、价位做市场消费群体定位；

2、从店铺周边的潜在消费群里针对性地找出您的商品消费群体；

3、根据1和2的情况，再结合重要节日、开业、消费群需求点（如年龄、职业需求等等）再做营销策划；

4、做出的策划书要有可执行性，并随着实践不断调整；

5、做策划书可以是短期活动，小的活动入手，逐步筹备大的策划活动。

博客营销的文案找谁写好？

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