营销策划的组织构成有哪些(营销策划的组织构成有哪些内容)

组织环境的构成有哪些？

组织的外部环境

1．人文环境

（1）一般环境：是指制约相关组织发展的共同环境，主要包括社会经济环境、社会政治环境、社会文化环境等。

（2）特定环境：是指制约特定组织发展的不同环境，主要包括组织所在的社会区域、组织相关的社会公众、组织隶属的业务系统等。

2．生态环境

（1）一般环境：是指制约相关组织发展的共同环境，主要包括世界所处时代的环境污染、气候变化、地质运动、海洋运动等环境的影响。

（2）特定环境：是指制约特定组织发展的不同环境，主要包括组织所在区域的地理位置、气候状况、环境污染、生态保护等环境的影响。

（二）组织的内部环境

1．人文环境

（1）人员素质：主要包括组织成员的思想品德、社会知识、业务技能、身心体能等方面的基本素质。

（2）人际关系：主要包括领导与下属、部门与部门、职工与职工之间在工作协作、生活联系、精神交流、权益分配等方面形成的相互关系。

（3）精神文化：主要包括组织的价值观念、目标体系、运行体制、工艺技术、管理方式、信息交流等。

2．物质环境

（1）基础设施：主要包括房屋、交通、水电、通讯、供暖等设施。

（2）业务设施：主要包括主营业务设施、辅助业务设施等。

（3）管理设施：主要包括一般办公用品、办公自动化系统等设施。

（4）生活设施：主要包括物质生活设施、文化生活设施等。

玉米有哪些组织构成？

玉米是由种皮、子叶、胚乳、胚叶、胚轴以及胚根构成的，不同的组织结构，它的作用也是不相同的。

最外一层就是种皮，可以保持营养，种皮下面就是胚乳，在播种的时候不要破损到胚乳。

胚乳里面的绿色部分，上端是子叶和胚乳，下端则是胚轴、胚根，种植时无论碰损哪一结构，都会影响它生根发芽。

组织形象构成有哪些？

①组织的产品形象；

　　组织的产品形象即公众对组织的产品所形成的认知和评价。产品是组织形象的物质载体，是公众对组织进行认知与判断的主要依据，通过产品体现出来的组织形象更为直观，公众直接通过产品了解一个组织，组织也直接运用产品去争取公众，产品形象是整个组织形象的客观基础。

　　②组织的管理形象；

　　组织的管理形象即公众对组织的管理行为所形成的认知和评价。通过组织的管理行为展现的形象是全面的、整体的，包括组织的管理体制、方针政策、规章制度、办事程序、工作效率、服务态度、人事政策、财政资信、遵守合同的信誉、技术实力、公共关系能力、参与社区活动的影响等，综合地反映着一个组织的管理形象。

　　③组织的人员形象；

　　组织的人员形象即公众对组织的人员所形成的认知和评价。组织的人员是更活跃的形象载体，通过组织成员所展现出来的组织形象，包括人员的品行、素质、作风、能力、行为、仪表等具体的形象因素。组织领导人的形象、管理群体的形象、全体员工的形象，都是组织形象的缩影和化身。

　　④组织的环境形象；

　　组织的环境形象即公众对组织的内外环境所形成的认知和评价。环境对组织起着烘托、装饰的作用。

　　⑤组织的文化形象；

　　组织的文化形象即公众对组织的特定文化所形成的认知和评价。通过组织文化系列要素展现出来的形象，构成组织形象的“ 软件” 部分。组织的特定文化制约着组织形象的个性，标志着组织形象的特定风格。

　　⑥组织的社区形象；

　　组织的社区形象即公众对组织的社区活动形成的认知和评价。组织的社区形象是一种睦邻形象、地方形象、左邻右舍的形象。社区是组织生存和发展的根基，与组织在空间上紧密地联系在一起，组织的各种社会关系是通过社区形成和延伸的，组织的社会形象首先表现为社区的认知程度和评价状况。

　　⑦组织的标识形象；

　　组织的标识形象即公众对组织的标识所形成的认知和评价。标识本身就是组织形象的标志，能够帮助公众识别和记忆组织的形象。

　　⑧组织的媒介形象。

　　组织的媒介形象即公众对组织在大众媒介上有关的宣传报道所形成的认知和评价。公众对组织的认知与评价，很大程度受媒介宣传的引导，媒介宣传的概貌影响和制约着组织形象。

关于组织的构成有哪些细胞？

组织是由结构和功能相关的细胞和细胞间质（基质+纤维+组织液）组成。所有细胞都生活在细胞间质中，他们是维持细胞生命活动的重要内环境

四大基本组织分别为上皮组织、结缔组织、神经组织、肌肉组织。

成纤维细胞为主要细胞成分，数量多且分布广；巨噬细胞多突起，核小，可吞噬外来异物、衰老的细胞碎片、细菌、病毒；肥大细胞多分布于小血管周围，胞质内有粗大均匀颗粒，可产生肝素和组织胺；浆细胞数量较少，主要存在于消化管、呼吸道固有层结缔组织内，在慢性炎症时其数量增多。

行政组织有哪些要素构成？

有：

①行政目标。行政组织要有明确的行政目标。总目标确定后,将其按层级进行分解,依次确定所属各组织的分目标。

②机构设置。机构是行政组织的实体，是行使行政权力的载体，依据法律设置机构是行政组织构成的基础。

③权责划分。确定行政组织的权责，明确组织间的隶属关系和平行关系，以及行政组织的权责划分。

④职位配置。行政组织中实行的职位分类，包括合理确定职级、职等、职系等，明确每个公务人员的职责。

⑤人员结构。公务人员是行政组织中的主角，合理的行政组织应由具有一定素质和合理智能结构的公务人员组成。

⑥管理方式。行政组织通过一定的管理方式，对管理对象施加定向影响，体现行政组织的功能，实现行政目标。

⑦运行程序。行政是有一定办事程序的动态过程，行政组织的运行程序，应采取科学的方法，以提高行政效率。

⑧法律规范。有效的行政组织具有健全的规章制度和法律规范，以保证行政组织依法办事。

组织的构成包括哪些？

组织结构一般分为：职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。

1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。

2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。

3、部门结构：是指各管理部门的构成（横向结构）。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。从组织总体型态，各部门一、二级结构进行分析。

4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。

营销策划组织常见的形式有哪些？

你好，（一）职能型组织，这是最常见的市场营销组织的形式，它强调的是市场营销各种职能的重要性。（二）地区型组织，一个销售范围遍及全国的企业，通常都会按照地理区域来安排其营销机构。（三）产品管理型组织，拥有多种产品或多个品牌的企业，往往按照产品或品牌建立管理组织。（四）市场管理型组织，它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各细分市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。（五）产品—市场管理型组织，这是一种既有产品经理，又有市场经理的二维矩阵组织。

关于细胞组织的构成有哪些？

动物细胞有细胞膜，细胞质，细胞核。动物细胞的细胞质包括细胞质基质和细胞器。细胞器包括：内质网，线粒体，高尔基体，核糖体，溶酶体，中心体。

细胞核可分为核膜、染色质、核液和核仁四部分。染色质主要由蛋白质和DNA组成。DNA是一种有机大分子，又叫脱氧核糖核酸，是生物的遗传物质，其中的片段叫做基因。

植物的根由哪些组织构成？

植物的根由根尖结构、初生结构和次生结构三部分组成。

根尖是主根或侧根尖端,是根的最幼嫩、生命活动最旺盛的部分,也是根的生长、延长及吸收水分的主要部分.根尖包含根冠、分生区、延长区和成熟区.

由根尖顶端分生组织经过细胞分裂、生长和分化形成了根的成熟结构,这种生长过程为初生生长.在初生生长过程中形成的各种成熟组织属初生组织,由它们构成根的结构,就是根的初生结构.

根尖成熟区作一横切面从外至内分为表皮、皮层和维管柱三部分.有形成层细胞分裂形成的结构与根尖、茎尖生长椎分生组织细胞分裂形成的初生结构相区别,称它们为次生结构.

构成行政组织的组织要素有哪些？

1.组织目标

这是组织赖以建立和存在的前提及基础，也是组织活动的出发点和归宿。

2．机构设置

机构是行政组织的实体，也是履行行政职能、达成组织目标的载体。

3．人员构成

组织由人组成。组织目标的实现和任务的完成需要组织成员的共同努力。

法律依据：《中华人民共和国行政诉讼法》

第一条 为保证人民法院公正、及时审理行政案件，解决行政争议，保护公民、法人和其他组织的合法权益，监督行政机关依法行使职权，根据宪法，制定本法。

第二条 公民、法人或者其他组织认为行政机关和行政机关工作人员的行政行为侵犯其合法权益，有权依照本法向人民法院提起诉讼。