营销策划部门职责范围(营销策划部门职责范围有哪些)

纪检部门的职责范围？

（一）主管全党的纪律检查工作，维护党的章程和其他党内法规，协助各级政府加强党风建设，检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况；

主管政府行政监察工作，负责贯彻落实国家行政监察法规及政府有关行政监察工作的决定。检查国家行政机关在遵守和执行法律、法规和政府的决定、命令中的问题；

负责贯彻落实政府关于加强党风廉政建设的决定，完成政府关于反腐败的各项任务；

（二）受理党员的控告和申诉。受理对国家行政机关及其公务员、国家行政机关任命的其他人员违反行政纪律行为的控告、检举。

受理国家行政机关及其公务员、国家行政机关任命的其他人员不服主管行政机关给予行政处分决定的申诉，以及法律、行政法规规定的其他由监察机关受理的申诉；

（三）检查和处理国家行政机关各部门、企业内部党的组织和政府管理的党员领导干部违反党的章程和其他党内法规的案件，决定或取消对这些案件中党员的处分，必要时直接查处下级党的纪律检查机关管辖范围内的比较重要或复杂的案件；

调查处理国家行政机关及其公务员、国家行政机关任命的其他人员违反行政纪律的行为。必要时办理下一级监察机关管辖范围内的监察事项；

（四）负责纪检、监察工作理论及有关问题的调查研究工作；作出关于维护党纪的决定；组织起草有关行政监察工作的地方性法规草案及规定；

（五）对党员和国家行政机关工作人员进行党风廉政和遵守纪律的教育；做好党的纪检，行政监察工作方针、政策和法律法规的宣传工作；组织和指导纪检监察系统干部的培训工作；

（六）负责纪委、监察局向政府工作部门派出（驻）的纪检、监察机构的管理工作。

（七）按干部管理权限和分工，负责纪检、监察干部的管理工作；

（八）承办政府和监察部交办的其他工作。

汇算清缴部门职责范围？

每年5月31日前辅导企业所得税纳税人进行汇算请教，多退少补企业所得税。

工商管理部门职责范围？

企业法人登记管理；个体、私营经济管理；市场监督管理；商标监督管理；广告监督管理；经济合同管理；公平交易执法

国家工商行政管理总局负责组织、指导、协调全国工商行政管理工作；省、自治区、直辖市工商行政管理局是同级人民政府的职能机构，负责组织、指导、协调本行政辖区内的工商行政管理工作，对同级人民政府负责并报告工作，其业务工作接受国家工商行政管理局监督与指导。

人事部门的工作范围与职责？

1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

3、 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；

4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。扩展资料：传统人事管理与现代人力资源管理的区别：1、在管理内容上传统的人事管理以事为中心，主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作。而现代人力资源管理则以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。2、在管理形式上传统的人事管理属于静态管理，也就是说，当一名员工进入一个单位，经过人事部门必要的培训后，安排到一个岗位，完全由员工被动性地工作，自然发展；而现代人力资源管理属于动态管理，强调整体开发。也就是说，对员工不仅安排工作，还要根据组织目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，不断进行横向及纵向的岗位或职位调整，充分发挥个人才能，量才使用，人尽其才。3、在管理方式上传统的人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段；现代人力资源管理采取人性化管理，考虑人的情感、自尊与价值，以人为本，多激励，少处罚，多表扬,少批评，多授权少命令，发挥每个人的特长，体现每个人的价值。4、在管理策略上传统的人事管理侧重于近期或当前人事工作，就事论事，只顾眼前，缺乏长远，属于战术性管理；现代人力资源管理，不仅注重近期或当前具体事宜的解决，更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标，制定人力资源的开发战略措施，属于战术与战略性相结合的管理。5、在管理技术上传统的人事管理照章办事，机械呆板；而现代人力资源管理追求科学性和艺术性，不断采用新的技术和方法，完善考核系统、测评系统等科学手段。6、在管理体制上传统的人事管理多为被动反应型，按部就班，强调按领导意图办事；现代人力资源多为主动开发型，根据组织的现状、未来，有计划有目标地开展工作。

消防水泵房归属哪个部门职责范围？

消防水泵房内的设备设施是由提供物业服务的物业管理公司工程部的工程师傅进行日常巡检，保养的。

物业服务企业根据消防规定，对所属辖区内的消防水泵房内的消防水泵制订维护保养工作手册，由公司内部进行日常巡检。

消防部门不定期进行抽检，保证在出现危机情况的时候消防设备能够正常运行

密码部门职责？

密码部门的职责:

1、组织贯彻落实密码工作方针政策和上级工作部署,研究提出解决密码工作重要问题的建议;

2、拟定密码工作发展规划,制定相关制度;

3、对密码管理部门实施业务领导;

4、负责对密码的装备、使用和管理,组织查处密码失泄密等违法违规行为;

5、组织实施密码通信工作和密码通信网络的规划、建设和管理工作;

6、负责信息化密码保障体系的规划、建设和管理,组织实施信息化密码保障工作;组织实施党委系统信息化规划、建设和管理工作;

7、负责密码工作人员管理的相关事宜,组织对密码工作的专业教育和培训。

农务部门职责？

农业局工作职责

1.贯彻落实农业和农村工作的方针、政策、法律、法规；拟订并组织实施农业和农村经济发展规划；组织编制农业示范工程项目的规划，协助农业厅、市农业局对农业资金的安排和农业建设项目的管理。

2.研究拟订农业产业发展规划、措施，协调农业产业结构的合理调整、农业资源的优化配置和产品品质的改善；负责农业行政执法体系建设和执法监督检查。

3.研究提出深化农村经济体制改革的意见，指导和协调农村改革试验工作；指导农业社会化服务体系建设和乡村集体经济组织、合作经济组织建设；调节农村经济利益关系，指导、监督减轻农民负担和耕地使用权流转工作。

4.负责农业生产资料市场的规范化管理，执行国家和地方农业技术标准和实施细则；按有关规定负责种子、种苗(不含水果类)、农药、化肥、农膜、农业设施等农业投入品质量监测、鉴定和执法监督管理；负责全县植物内部检疫(不含森林植物内检)。

5.参与农产品市场体系建设和负责指导全县农业和农村经济信息服务体系的现代化建设，指导农产品加工与流通；协调和实施“菜篮子工程”建设，负责农情、市场经济信息收集统计、整理、上报、反馈和发布，做好全县农业生产发展情况的宣传报道工作。

6.负责农业技术科研、教育及推广,实施科教兴农战略；负责组织重大农业科技推广项目的指导、遴选、实施及验收；组织农业教育与职业技能培训工作，负责农业专业技术初级职称评审及中、高级职称的组织申报工作。

7.负责指导农业资源综合区划与开发利用，组织实施生态农业建设与农业可持续发展；指导农村可再生能源的开发利用以及农业生物物种资源的保护和管理;负责开展基本农田保护和农业资源保护工作；承担和指导农业重大技术项目及示范区(闻）建设；研究实施大型农业工程和农民奔小康措施。

8.研究提出农业对外开放的发展战略和对策；承办农业涉外事务；组织开展有关农产品展销、经济与技术交流合作。

9.指导直属单位的工作，按照权限管理直属单位人事、劳动工资、机构编制工作；指导有关社会团体为农业和农村经济服务。

10.承办各级人民政府交办的其他事项。

审理部门职责？

对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估；对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料，以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等；并在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为；建立反舞弊机制；至少每季度向审计委员会报告一次，内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。

部门职能职责？

各部门有各部门职责具体到办公室职能职责 是：

一、职能范围 1.行政管理。

负责公司日常行政事务、后勤事务管理等，负责审核、印制、发布公司文件；负责印鉴管理。

2.综合协调。

负责公司重要会议、重大活动的组织管理和决议事项的督办与检查；协调公司各有关单位以及公司外部的工作关系。

3.信息化建设与服务。

维护企业信息化应用和网络基本建设。

4.综合管理。

建立和完善组织管理体系及制度管理体系,实施专项考核工作。

负责公司股权管理、对外合作以及内部组织架构的调整等相关工作。

5.制度建设及优化。

根据本部门管理职能，建立和完善相关职能管理体系，明确职责分工，建立和完善相关管理制度和办法。

应急部门职责？

应急管理部门在灾害发生时体现的作用尤为明显，不仅需要第一时间处理灾情，还需对相关部门进行调查与追责，其职责包括：

1、指导相关地区做好防灾、救灾以及减灾工作，有突发情况时需做好应急管理；

2、组织相关部门共同编制应急体系建设规划，拟定应急管理、安全生产等规定；

3、对事故灾难和自然灾害做分级应对制度，指导应急预案体系的建立并组织预案演练；

4、负责应援力量建设，包括消防、抗洪抢险、地震和地质灾害救援等；

5、建立并完善应急协调机制，当紧急情况发生时需做好统一协调指挥；

6、组织事故灾难调查，并将责任追究工作落实到底。