营销组织演变过程包括哪些 营销组织演变过程包括哪些阶段

营销管理包括哪些过程？

1，企业市场营销管理过程包括如下步骤：发现和评价市场机会，细分市场和选择目标市场，发展市场营销组合和决定市场营销预算，执行和控制市场营销计划。

（1）发现和评价市场机会：即，发现潜在的市场，就是客观上已经存在或即将形成、而尚未被人们认识的市场。要发现潜在市场，必须作深入细致的调查研究，弄清市场对象是谁，容量有多大，消费者的心理、经济承受力如何，市场的内外部环境怎样，等等；要发现潜在市场，除了充分了解当前的情况以外，还应该按照经济发展的规律，预测未来发展的趋势

（2）细分市场和选择目标市场：

1）细分市场：要广泛搜集市场信息，借助产品/市场矩阵，进行市场细分。

2）目标市场：就是企业决定要进入的那个市场部分，也就是企业拟投其所好，为之服务的那个顾客群（这个顾客群有颇为相似的需要）。

（3）发展市场营销组合和决定市场营销预算：市场营销组合：即公司为了满足这个目标顾客群的需要而加以组合的可控制的变量。市场营销战略，就是企业根据可能机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。

（4）执行和控制市场营销计划：市场营销计划控制包括年度计划控制、利润控制、赢利能力控制、效率控制和战略控制。

2，市场营销管理过程，也就是企业为实现企业任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。

组织过程的要素包括哪些？

1、人员(People)

人是构成一个团队最基础的要素，也是形成团队力量的基本要素。               2、目标(Purpose)

任何团队，都应该制定一个目标或接受一个目标，这个目标，为团队成员指引行动的方向，让团队成员明确存在的价值。

3、定位(Place)

定位包含两层意思：

（1）团队的定位。

（2）个体的定位。

4、权限(Power)

团队权限主要是指：

（1）组织的活动范围。

（2） 团队拥有的权力或被组织赋予的权力。

主要包括投资决策权、人事聘任权、经营决策权，薪酬分配权，等等。

5、计划(Plan)

（1）统筹控制，联动集成：

（2）分解目标，循序渐进：

书店的营销中介包括哪些组织？

营销中介机构是协助公司推广、销售和分配产品给最终买主的那些企业。它们包括中间商、实体分配公司、营销服务机构及金融机构等。

1.中间商

中间商是协助公司寻找顾客或直接与顾客进行交易的商业企业。中间商分两类：代理中间商和经销中间商。代理中间商(如代理人、经纪人、制造商代表等)专门介绍客户或与客户磋商交易合同，但并不拥有商品持有权。经销中间商(如批发商、零售商和其他再售商)购买产品，拥有商品持有权，再售商品。

2.实体分配公司

实体分配公司协助公司储存产品和把产品从原产地运往销售目的地。实体分配公司包括仓储公司和运输公司。

3.市场营销服务机构

市场营销服务机构指市场调研公司、广告公司、各种广告媒介及市场营销咨询公司，它们协助企业选择最恰当的市场，并帮助企业向选定的市场推销产品。

4.金融机构

金融机构包括银行、信贷公司、保险公司以及其他对货物购销提供融资或保险的各种公司。公司的营销活动会因贷款成本的上升或信贷来源的限制而受到严重的影响。

营销的全过程包括哪些环节？

市场调查、分析、策划、广告或者促销、控制、执行、售后……市场营销是一个涵盖了所有商业过程中的一个商业规划；而不是其中一个环节。菲利普科特勒在《营销管理》一书中有明确说明。

生产过程组织咨询包括哪些内容？

①生产过程构成及其合理性的咨询：企业要。以最佳方式将各生产要素结合起来，对生产的各个阶段、环节、工序合理安排，以形成一个协调的系统。使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最小还能达到顾客要求。具体内容包括：a.生产过程构成分析：生产过程一般包括生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程，要分析各过程中基本生产过程中的各工艺阶段工序承担的工作负荷量是否合理。b.分析生产过程组织是否符合合理组织生产的要求，是否可达到生产的连续性、平行性、单向性、比例性、适应性的要求。

②生产单位的组织形式咨询：大批量生产战略宜选择对象专业化的生产组织，单件小批生产宜选择工艺专业化的生产组织形式，成批生产战略宜选择混合专业化生产组织形式。

③工厂布置咨询：企业产品战略生产战略发生重大转变，总体经营战略调整时，对厂房设施进行技术改造及工厂严重污染城市等必须重新进行工厂布置时要对工厂总平面和车间布置进行分析。

区域型营销组织的结构包括？

组织架构1：先区域，在渠道

优势：

1. 区域跨度小，团队内部见面更容易，跨渠道之间的人员沟通和协调更方便一些；

2. 主管的综合能力会提升，因为涉及多个渠道的管理，能力要求也更高；

3. 城市经理等综合人才储备更完善；

不足：

1. 沟通效率低，每个渠道的项目，都要沟通5个人，

2. 执行不一致，每个主管的能力水平决定该团队的渠道项目执行的天花板，造成城市项目执行的不一致；

3. 专业性不强

组织架构2：先渠道，在区域

优势：

1. 效率更高，如果总部是按照渠道分配资源和活动，整体组织架构又是渠道优先的话，城市内部就没有项目负责人的说服，直接对接，方便信息传递和跟进；

2. 执行更好，专人专职，在管理和对接上会更专业一些，同时执行更一致一些；

3. 内部专业交流更多；

不足：

1. 生意比重过于集中化，如果权重的渠道主管能力和态度不行，没有马上做出调整的话，后期整个团队都被影响到了，生意就被劫持了，城市会受到很大的影响和冲击，对于城市管理者的综合能力要求很高，对风险意识有足够的预判，人员保持合适的流动性，城市经理需要重点关注和参与到权重渠道的管理中。

2. 由于业务员层级是按照区域划分，跨度比较大，团队内的联系相对来说不容易，管理者的管理路径比较远，面对面开早会的成本比较高。

3. 对综合能力的人才培养会更少一些，更多的是专职人才；

保险营销过程中,营销原则包括？

保险共有四大原则，其一：保险利益，保险是一个未来风险的规划，只有跟被保人有直接利益的人才能够投保，其他无关人士不能投，其二：诚实信用，保险是一个契约型合同，对未来发生的事情充满不确定性，所以在投保前知道被保险人的风险是非常重要的。

第三：损失补偿，保险是预防未来生活发生改变而提前做出的一个规划，它不会让客户盈利的；

第四：近因原则，保险只对产生风险直接原因的事件进行赔偿，不在责任范围内的不会赔偿的。

薄壁组织包括哪些组织？

薄壁组织

薄壁组织（parenchyma）又称营养组织，是由一群具有活的原生质体、初生壁较薄的细胞（薄壁细胞）组成的组织。 薄壁组织细胞的形状一般为直径近乎相等的多面体，但也可以分化为星芒、分枝以及臂状等。薄壁组织细胞的形态结构和生理功能特化较少，但在发育上具有较大的可塑性，故在植物体发育过程中，薄壁组织能进一步发育为特化程度更高的组织。

非营利组织包括哪些组织？

我国的非营利组织有：

1、消费者权益保护协会、奥组委、中国残疾人协会、作家协会、慈善协会、宗教三自爱国委元会、还有华侨商会、地方协会(港商协会、台商协会、潮青会)中华慈善总会，中国红十字会。

2、非营利组织不以营利为目的的组织，它的目标通常是支持或处理个人关心或者公众关注的议题或事件。非营利组织所涉及的领域非常广，包括艺术、慈善、教育、学术、环保等等。

3、它的运作并不是为了产生利益，这一点通常被视为这类组织的主要特性，同时具有非营利性、民间性、自治性、志愿性、非政治性、非宗教性等重要特征。

扩展资料：

非营利组织的分类

联合国国际标准产业分类体系把非营利组织划分为3大类，15小类，它们是：

1、教育：小学教育、中学教育、大学教育、成人教育及其他；医疗和社会工作：医疗保健、兽医和社会工作；其他社区服务和个人服务：环境卫生、商会和专业组织、工会、其他会员组织（包括宗教和政治组织），娱乐机构、新闻机构，图书馆、博物馆及文化机构，运动和休闲。

欧共体经济活动产业分类体系把非营利组织划分为5类18项：

2、教育：高等教育、中小学教育、职业教育和护理教育；研究与开发；医疗与卫生：医院、诊所，其他医疗机构，牙医和兽医；其他公众服务：社会工作、慈善机构、专业组织、雇主协会、工会、宗教组织和学会、旅行社；休闲与文化：娱乐机构、图书馆、档案馆、博物馆、动物园和体育组织。

视觉营销包括哪些？

视觉营销是英文（Visual merchandising）的中文简写，归属营销技术的一种方法，更是一种可视化的视觉体验；指通过视觉达到产品营销或品牌推广的目的。

为便于理解，我们称之为通过视觉的冲击和审美视觉感观提高顾客（潜在的）兴趣，达到产品或服务的推广。