营销咨询项目建议书 营销咨询项目建议书范文

项目咨询建议书的内容？

内容首先是项目咨询建议的主要内容概述，其次是项目咨询建议主要内容的依据和理由，最后是对建议内容的强调注释和补充

如何营销造价咨询业务项目？

一，加强营销宣传，二，价格优惠，三，热情服务，四。质量优良。

项目建议书的特点？

项目建议书（又称项目立项申请书或立项申请报告）由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。

项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。

项目建议书内容口诀？

1.国家信息化体系六要素：上鹰(应用)下鸡(技术)，左人(人才)右角(规范)

　　龙头应用(信息技术应用是龙头)

　　核心资源(信息资源是核心任务)

　　基础网络(信息网络是基础，是必要手段)

　　目的产业(信息技术和产业是信息化建设的目的)

　　成功人才(信息化人才是成功之本)

　　保障规范(信息化政策法规和标准规范是根本保障)

2.ERP的特点：一流模仿-----------一(统一的)流(面向业务流程)模(模块化可配置)仿(开放的)

3.数据仓库的特点：祖籍易变---------祖(面向主题的)籍(集成的)易(非易失的)变(随时间变化的)

4.我国信息系统服务管理的主要内容：

　　2个单位，2个人员，分别是系统集成和监理(计算机信息系统集成资质，信息系统工程监理单位资质，信息系统项目经理资质，信息系统工程监理人员资质)

5.四控三管一协调：投进质变安信合，再加上沟通协调(投资成本，进度，质量，变更，安全，信息，合同)

6.信息系统生命周期：花开云消，划分即试验(立项，开发，运行，消亡，规划，分析，设计，实施，验收)

7软件维护：就是鱼丸(纠错性，适应性，预防性，完善性)

8.UML的图：

静态图：部队负包累成狗!

静态-部队(对)负(复)包累(类)成狗(构)(部署图，对象图，复合结构图，包图，类图，构建图)

动态图：制定交通，顺桩活用(想象汽车考试倒桩)

动态-制定交通，顺桩(状)活用(制品图，定时图，交互概观图，通信图，顺字图，状态图，活动图，用例图)

9.用例与用例的关系：包括关化(包括，扩展，关联，泛化)

10.类与类的关系：鸡冠聚合一屎(继承，关联，聚集，组合，依赖，实现)

项目建议书怎么编写？

项目建议书模板一、项目区基本情况 二、项目建设的依据 三、项目建设的必要性 四、项目建设内容 五、项目建设期限 六、项目建设投资与资金筹措 七、经济效益分析

怎么写项目建议书？

中哲咨询撰写项目建议书的主要内容应包括：

1、项目提出的必要性和依据；

2、产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想；

3、资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析；

4、投资估算、资金筹措及还贷方案设想；

5、项目的进度安排；

6、经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价；

7、环境影响的初步评价，包括治理“三废”措施、生态环境影响的分析；

8、结论；

审批项目必须做项目建议书吗？

项目立项审批是所在地发改委根据本地发展规划进行审核，只要符合本地发展规划无其他特殊原因都会审核通过。发改委只负责项目审批不做项目规划建议，立项单位根据审批文件找勘测设计院给你做项目规划建议书。有了项目规划建议书就可以到公共资源交易中心进行项目招投标，着为业主单位你只负责项目资金的投入其他的有职能监督部门帮你搞定！

项目建议书内容速记方法？

内容速记方法/步骤

1企业简介。项目公司名称，股东情况，公司简介，生产经营概况，公司生产经营优势、发展前景。

2.可行性论证。充分调研，必要时聘请行业专家论证项目建设的必要性和可行性。

3.项目建设内容。生产技术和主要设备，技术和设备的特性、适用性和可靠性，以及重要技术经济指标。

4.投资估算。根据建设内容，测算项目投资估算，投资方式，落实项目资金来源。

5.投资收益。项目产品的效益或效率，项目建设对于公司发展的意义，经济效益初步估算。

项目建议书的深度要求？

1、关于投资建设必要性和依据

1）阐明拟建项目提出的背景、拟建地点，提出或出具与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料，说明项目建设的必要性；

2）对改扩建项目要说明现有企业的情况；

3）对于引进技术和设备的项目，还要说明国内外技术的差距与概况以及进口的理由，工艺流程和生产条件的概要等。

2、关于产品方案、拟建项目规模和建设地点的初步设想。

1）产品的市场预测，包括国内外同类产品的生产能力、销售情况分析和预测、产品销售方向和销售价格的初步分析等。

2）说明（初步确定）产品的年产值，一次建成规模和分期建设的设想（改扩建项目还需说明原有生产情况机条件），以及对拟建项目规模经济合理性的评价；

3）产品方案设想，包括主要产品和副产品的规模、质量标准等。

4）建设地点论证，分析项目拟建地点的自然条件和社会条件，论证建设地点是否符合地区布局的要求；

3、关于资源、交通运输以及其他建设条件和协作关系的初步分析

1）拟利用的资源供应的可行性和可靠性；

2）主要协作条件情况、项目拟建地点水电及其他公用设施、地方材料的供应情况分析；

3）对于技术引进和设备进口项目应说明主要原材料、电力、燃料、交通运输、协作配套等方面的要求，以及所已具备的条件和资源落实情况；

4、关于主要工艺技术方案的设想。

1）主要生产技术和工艺。如拟引进国外技术、应说明引进的国别以及国内技术与之相比存在的差距，技术来源、技术鉴定及转让等情况；

2）主要专用设备来源。如拟采用国外设备，应说明引进理由以及拟引进设备的国外厂商的概况。

5、关于投资估算和资金筹措的设想。

投资估算根据掌握数据的情况，可进行详细估算，也可以按单位生产能力或类似企业情况进行估算或匡算。投资估算中应包括建设期利息、投资方向调节税和考虑一定时期内的涨价影响因素（即涨价预备金），流动资金可参考同类企业条件及利率，说明偿还方式、测算偿还能力。对于技术引进和设备进口项目应估算项目的外汇总用汇额以及其用途，外汇的资金来源与偿还方式，以及国内费用的估算和来源。

6、关于项目建设进度的安排

1）建设前期工作的安排，应包括涉外项目的询价、考察、谈判、设计等。

2）项目建设需要的时间和生产经营时间。

7、关于经济效益和社会效益的初步估算（可能的话应含有初步的财务分析和国民经济分析的内容）

1）计算项目全部投资的内部收益率、贷款偿还期等指标以及其他必要的指标，进行盈利能力、偿还能力初步分析

2）项目的社会效益和社会影响的初步分析。

8、有关的初步结论和建议

对于技术引进和设备进口的项目建议书，还应有邀请外国厂商来华进行技术交流的计划、出国考察计划、以及可行性分析工作的计划（如聘请外国专家指导或委托咨询的计划）等附件

改善项目建议书怎么写

要提出合理建议，对项目措施考虑到改善合理性，达到更上一层楼，效果完美