营销部门组织形式主要有六种 营销部门组织形式主要有六种类型

营销部门的组织形式主要有哪几种基本类型?各自的优缺点是什么？

现代企业的营销部门有着若干不同的组织形式，但不论采取哪种形式，都要体现以顾客为中心的营销指导思想，都不外乎以下四种基本类型：

1．职能型组织结构最常见的营销组织是在营销副总裁领导下由各种营销职能专家营销行政经理、广告和促销经理、推销经理、营销调研经理、新产品经理构成的。营销副总裁负责协调各营销职能专家之间的关系。除了这五种营销职能专家外，还可能包括的营销职能专家有：顾客服务经理、营销计划经理和产品储运经理等。职能型组织主要优点是行政管理简单。然而，随着产品的增多和市场的扩大，这种组织形式便会失去有效性。首先，由于没有一个人对一项产品或一个市场负全部责任，因而没有按每项产品或每个市场制定的一个完整计划，有些产品或市场就很容易被忽略；其次，各个职能部门为了获取更多的预算和较其它部门更高的地位而进行竞争，使营销副总裁经常面临调解纠纷的难题。

2．地区型组织结构在全国范围内行销的企业往往按地理区域组织其推销人员。推销部门有１个负责全国的经理，４个大区推销经理，２４个区域推销经理，１９２个地区经理和１９２０个推销员。从全国推销经理依次到地区推销经理，其所管辖的下属人员的数目即"管理幅度"（ＳｐａｎｏｆＣｏｎｔｒｏｌ）逐级增加。在推销任务复杂，推销人员的工资很高，并且推销人员对于利润的影响至关重要的情况下，这种分层的具体控制是很有必要的。

3．产品管理型组织结构生产多种产品或多种不同品牌产品的企业，往往按产品或品牌建立管理型的组织，即在一名总产品经理领导下，按每类产品分设一名经理，再按每种具体品种设一名经理，分层管理。如果一个企业生产经营的各种产品之间差别很大，并且产品的绝对数量又太多，超过了职能组织所能控制的范围，则适于建立产品管理型组织。产品管理型组织最早于１９２７年为美国一家化妆品公司所采用，以后许多厂商，尤其是食品、肥皂、化妆品和化学工业的厂商，纷纷效法。例如，通用食品公司在其"邮寄部"就采取产品管理型组织，设了若干独立的产品线经理，分别负责粮油、动物食品和饮料等；在粮油产品线中，又分设若干品种经理负责营养粮食、儿童加糖粮食、家庭用粮食和其它杂粮；营养粮食产品经理之下又辖若干品牌经理。产品经理的作用是制定产品计划，监督产品计划实施，检查执行结果，并采取必要的调整措施。此外，还要制定竞争策略。产品管理型组织的优点是：首先，产品经理协调了他所负责产品的营销组合策略；其次，产品经理能及时反映该产品在市场上出现的问题；第三，由于产品经理各自负责推销自己所管的产品，因而即使不著名的产品也不会被忽略；第四，产品管理是培训年轻管理人员的最佳场所，因为产品管理涉及到企业业务经营的几乎所有方面。但是，产品管理型组织的缺点是：首先，产品管理造成了一些矛盾冲突。由于产品经理权力有限，他们不得不依赖于同广告、推销、制造部门之间的合作，而各部门往往把他们看作是低层协调者而不予重视；其次，产品经理比较容易成为他所负责的产品方面的专家，但不容易熟悉其它方面（如广告促销等）的业务；第三，产品管理系统的成本往往比预期的组织管理费用高，因为产品管理人员的增加导致人工成本的增加，同时企业还要继续增加促销、调研、信息系统和其它方面的职能专家，结果使企业承担巨额的间接管理费用。因此，为了克服上述缺点，需要对产品经理的职责以及他们同职能专家之间的分工合作，作出适当的安排。

军事职业教育六种组织形式？

军事职业教育主要依托全军统建共用的专门平台组织实施，主要包括军综网服务平台和互联网服务平台。军事职业教育与军队院校教育结合、与部队训练实践融合

饭店营销新理念包括主题营销哪六种营销？

先说结论，饭店营销新理念包括主题营销，主动式营销，非主动式营销，间接营销，直接营销，多元式营销，单元式营销等六种营销。饭店营销新理论是在市场化经济日益明显的今天提出来的一种餐饮业经营模式。饭店营销新理念能够促进餐饮业发展。

最常见的市场营销组织形式？

（一）职能型组织，这是最常见的市场营销组织的形式，它强调的是市场营销各种职能的重要性。

（二）地区型组织，一个销售范围遍及全国的企业，通常都会按照地理区域来安排其营销机构。

（三）产品管理型组织，拥有多种产品或多个品牌的企业，往往按照产品或品牌建立管理组织。

（四）市场管理型组织，它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各细分市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。

（五）产品—市场管理型组织，这是一种既有产品经理，又有市场经理的二维矩阵组织。

营销总监什么部门？

营销部。

“营销总监”（Marketing Director）是一个职业的名称，主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略，组织新老产品的成功上市销售，为企业打造一支高效、稳定销售团队。

营销哲学六种观念特点？

产品的品种、规格、格式简单

去层层加价，多次倒手，多次搬运等环节，有利于降低售价，提高产品竞争能力

生产者与使用者，消费者直接接触，即有利于改进产品和服务，也便于控制价格

为人们的特殊购物需要提供了可能

返款迅速，加快企业资金周转。

裂变营销的六种模式？

1. 社交裂变模式：通过社交媒体等渠道，鼓励用户分享活动或产品，吸引更多用户参与，从而实现裂变式增长。

2. 双重奖励模式：通过给用户奖励来吸引更多用户参与和分享，在奖励的同时，也会增加用户黏性和忠诚度。

3. 激励模式：通过提供奖金、积分、礼品等激励手段来吸引用户参与和分享，从而实现裂变式增长。

4. 竞赛模式：通过竞赛形式来吸引用户参与和分享，例如排名前几名的用户可以获得奖励，从而激发用户的参与热情。

5. 引导式模式：通过引导用户完成一些任务或操作，从而吸引更多用户参与和分享，提高用户的黏性和忠诚度。

6. 反向裂变模式：通过让用户邀请自己的朋友加入到活动或产品中，从而实现裂变式增长。这种模式需要产品或活动本身具有一定的吸引力，才能让用户愿意邀请自己的朋友加入。

营销主管管什么部门？

营销主管管理销售部门和广告部门。

营销部门组织结构？

具体组成有：

1、产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。；

2、市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。；

3、市场宣传部：负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。；

4、销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等 。

线上营销方式主要有哪些？

线上营销方式主要包括:

1.企业网站

在任何的网络营销工具中，企业网站为最基本、最重要的一个。沒有企业网站，很多网络营销方法将无用武之地。

2.搜索引擎

是较常用的互联网服务之一，搜索引擎的基本要素是为客户查看信息提供方便。

3.电子邮件

电子邮件不仅作为一种个人交流工具，同时也日益也企业经营活动密不可分，因此，也成为有效的网络营销信息传递工具之一，在网络营销中具有极其重要的作用。

4.优惠券

是让店铺可借助多种多样渠道推广自己的产品，根据设定特惠额度和使用门坎，刺激转换提升客单价的店铺营销工具，包含微信店铺优惠券和产品优惠券。