非政府组织的运营目标有哪些 非政府组织的运营目标有哪些内容

我国公办的非政府组织有哪些？（包括举例）？

中国扶贫基金会、中国国际非政府组织合作促进会、中国人口福利基金会、中国计划生育协会、中国青少年发展基金会、中华慈善总会，妇联

运营管理指标有哪些？

运营管理指标主要有：财务指标、成本指标、市场指标、投资指标、客户指标、供应链指标、运营和管理指标等。

其中财务指标包括利润、收益、流动比率、资产负债率等；成本指标包括单位成本、材料成本等；市场指标包括市场份额、销售额等；投资指标包括总投资回报率、投资成本等；客户指标包括客户满意度、回购率等；供应链指标包括采购成本、库存周转率等；运营和管理指标包括生产效率、绩效管理等。

运营效率指标有哪些？

运营效率指标包括以下几类：

1、营运成本指标——如资本利润率（ROI）、经营率（ROE）、运营利润率（OPR）等；

2、产品效率指标——如客户满意度指数（CSI）、完成度指数（CDI）、逾期度指数（ODI）等；

3、发展速度指标——如销售额增长率（SGR）、现金流量增长率（CFR）等。

非政府组织与非营利组织的区别是什么？

“非政府组织”，在现实当中还演绎出接近50种不同称谓，如第三部门、非营利组织、公民社会组织、独立部门、慈善部门、志愿者部门、免税部门、草根组织等等。我国根据特定目的形成的习惯代称是“民间组织”。虽然表称不一却实质类似或者相同。即，都是指那些独立于政府系统和市场系统之外的一类组织，这类组织的基本特点：

第一是它们不代表政府或国家的立场，而是来自民间的诉求，即非政府性；

第二是它们把提供公益和公共服务当作主要目标，而不以获取利润当作追求，即非营利性；

第三是它们拥有自己的组织机制和管理机制和独立的经济来源，无论在政治上、管理上，还是在财政上，都在相当程度上独立于政府，即独立性；

第四是它们的成员参加组织完全出自自愿而不是迫于无奈，即自愿性；此外，它们还有非政党性和非宗教性的特征，即它不以取得政权为主要目标，也不从事传教活动，因而政党组织和宗教组织，不属于非政府组织的范围.

反映资产运营的指标有哪些？

资产的周转速度，通常用周转率和周转期来表示。

（1）周转率是企业在一定时期内资产的周转额与平均余额的比率，反映企业资产在一定时期的周转次数。周转次数越多，表明周转速度越快，资产运营能力越强。

（2）周转期是周转次数的倒数与计算期天数的乘积，反映资产周转一次所需要的天数。周转期越短，表明周转速度越快，资产运营能力越强。其计算公式为：

周转率（周转次数）＝周转额/资产平均余额

周转期（周转天数）＝计算期天数 ÷周转次数＝资产平均余额×计算期天数÷周转额

生产资料运营能力可以从流动资产周转情况、固定资产周转情况、总资产周转情况等方面进行分析。

1.流动资产周转情况

反映流动资产周转情况的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。

（1）应收账款周转率。应收账款周转率是企业一定时期营业收入（或销售收入本章下同）与平均应收账款余额的比率，反映企业应收账款变现速度的快慢和管理效率的高低。其计算公式为：

应收账款周转率（周转次数）＝营业收入/平均应收账款余额

反映运营能力的指标有哪些？

　　营运能力分析: 　　（一）人力资源营运能力分析 　　人力资源营运能力通常采用劳动效率指标来分析。 　　劳动效率=主营业务收入净额或净产值/平均职工人数 　　对企业劳动效率进行考核评价主要是采用比较的方法，例如将实际劳动效率与本企业计划水平、历史先进水平或同行业平均先进水平等指标进行对比。 　　（二）生产资料营运能力分析 　　生产资料的营运能力实际上就是企业的总资产及其各个组成要素的营运能力。资产营运能力的强弱关键取决于资产的周转速度，通常用周转率和周转期来表示。周转率是企业在一定时期内资产的周转额与平均余额的比率，它反映企业资产在一定时期的周转次数。周转期是周转次数的倒数与计算期天数的乘积，反映资产周转一次所需要的天数。其计算公式为： 　　周转率（周转次数）=周转额÷资产平均余额 　　周转期（周转天数）=计算期天数÷周转次数 　　=资产平均余额×计算期天数÷周转额 　　具体地说，生产资料营运能力分析可以从以下几个方面进行分析。 　　1.流动资产周转情况分析 　　反映流动资产周转情况的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。 　　（1）应收账款周转率 　　应收账款周转率（周转次数）=主营业务收入净额/平均应收账款余额 　　主营业务收入净额=主营业务收入-销售折扣与折让 　　平均应收账款余额=（应收账款余额年初数+应收账款余额年末数）÷2 　　一般情况下，应收账款周转率越高越好。应收账款周转率高，表明收账迅速，账龄较短；资产流动性强，短期偿债能力强；可以减少收账费用和坏账损失。 　　（2）存货周转率 　　存货周转率（周转次数）=主营业务成本/平均存货余额 　　一般情况下，存货周转率高，表明存货变现速度快，周转额较大，资金占用水平较低。 　　（3）流动资产周转率 　　流动资产周转率（周转次数）=主营业务收入净额/平均流动资产总额 　　一般情况下，流动资产周转率越高越好，表明以相同的流动资产完成的周转额越多，流动资产利用效果越好。 　　2.固定资产周转情况分析 　　反映固定资产周转情况的主要指标是固定资产周转率。 　　固定资产周转率（周转次数）=主营业务收入净额/平均固定资产净值 　　一般情况下，固定资产周转率高，表明企业固定资产利用充分，固定资产投资得当，固定资产结构合理，能够充分发挥效率。 　　3.总资产周转情况分析 　　反映总资产周转情况的主要指标是总资产周转率。 　　总资产周转率（周转次数）=主营业务收入净额/平均资产总额 　　一般情况下，总资产周转率越高，表明企业全部资产的使用效率越高。 　　供参考。

APP运营的考核指标有哪些？

第一，运营阶段一个APP刚刚诞生的那一刻可能功能上还很不完善，这个阶段还很少有人知道，所以先要做的就是扩大装机量和知名度，这个阶段关注的是下载数、激活数、各产品模块使用频率（用于优化产品）；等到产品形态OK了回去做用户活跃度比如：开机次数、访问频率、留存率等等，当然部分应用存在本身不仅仅是浏览互动，还可能是更高阶段的交易转化率等等第二，产品类型毫无疑问类似新浪微博这种社交类的APP更注重用户打开次数、浏览时间、互动频率等指标，但另外一方面类似彩票或者购物类APP更关注的是用户的收藏、交易数据，这类应用目的性非常明确要做交易相关类的指标，提高交易转化率；

组织洞察力的指标有哪些？

答：组织洞察力的指标包括：

1、敏锐的嗅觉，能发现别人发现不了的东西；

2、做事细心，注重细节；

3、性格沉稳，能够控制自己的情绪；

4、自控力很强，无欲则刚；

5、能够持之以恒，迎难而上，不畏艰难。

洞察力对于一个人来说是非常重要的。敏锐的观察力可以使我们避免受表面现象的迷惑，而真正地看到事物的本质和变化的趋势。

衡量企业组织效能的指标有哪些？

进行组织效能分析，必须首先明确评估组织效能的一般标准。良好的组织应符合以下基本标准：

1、目标明确、

2、组织有效、

3、统一指挥、

4、责权对等，5、分工合理，6、协作准确，7、信息畅通，8、沟通有效。遵从上述评估标准进行组织效能分析要具体做到：

1、从分析组织任务分解入手，进而对组织任务分解的合理性作出判断。

2、从分析管理体制入手，对集权与分权的有效性进行分析。

3、从分析组织结构入手，确定现有组织结构是否适应未来战略方向。

4、从分析管理层次和管理幅度入手，发现培养管理部门的可能性。

5、从分析人员入手，对现有管理者和工作能力和职业前景进行分析判断。

反应资产运营能力的指标有哪些？

(1)存货周转率。它是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率,或叫存货的周转次数,用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低,它影响到企业的短期偿债能力,是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此,提高存货周转率可以提高企业的变现能力。

(2)应收账款周转率。它是指年度内应收账款转为现金的平均次数,说明应收账款流动的速度。用时间表示的周转速度是应收账款周转天数,也叫平均应收账款回收期或平均收现期,它表示企业从取得应收账款的权利到收回款项转换为现金所需要的时间。一般来说,应收账款周转率越高,平均收账期越短,说明应收账款的收回越快,资产利用效率越高;否则,企业的营运资金会过多地呆滞在应收账款上,影响正常的资金周转。

(3)流动资产周转率。它是销售收入与全部流动资产的平均余额的比值。流动资产周转率反映流动资产的周转速度。周转速度快,会相对节约流动资产,等于相对扩大资产投入,增强企业盈利能力;而延缓周转速度,需要补充流动资产参加周转,形成资金浪费,降低企业盈利能力。

(4)总资产周转率。它是资产平均总额与销售收入的比值。该项指标反映资产总额的周转速度,周转越快,反映销售能力越强。企业可以通过薄利多销的办法,加速资产的周转,带来利润绝对额的增加。

总之,各项资产的周转指标用于衡量企业运用资产赚取收入的能力,经常和反映收益能力的指标结合在一起使用,可全面评价企业的收益能力。