公司组织结构指什么 公司组织结构指什么意思

组织学结构是指什么？

组织学是研究正常人体微细结构及其相关功能的学科，是医学科学中解剖学的一个分支。所谓微细结构是指在显微镜下才能清晰观察的结构。随着科学技术的发展，组织学的内容也在不断充实、更新和发展。组织学覆盖很多领域，有医学上的组织学，有管理行为上的组织学。医学组织学是研究正常人体微细结构及其相关功能的学科。医学组织学主要借助于显微镜观察人体微细结构。

U型组织结构是指什么？

组织结构中，U型组织是指职能制组织结构。职能制组织结构是一种按职能划分部门的纵向职能结构，即U型结构。企业内部按职能（如生产、销售、开发等）划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。

如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作。

这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关的职能机构，各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。

因此，下级行政负责人除了接受上级行政主管指挥外，还必须接受上级各职能机构的领导。

法人的组织结构是指什么？

法人组织结构包括对外代表法人的机关，也包括法人的内部业务活动机构，以及监督法人事务的机构等。内部业务活动机构是指组织具体的生产和经营活动，实现法人机关的领导权能的机构。法人的组织机构也包括法人的分支机构。

法人的组织结构，是指对内管理法人的事务，对外代表法人从事民事活动的机构的总称。又称公司治理，，是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义的意思是法人治理结构主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系，广义的法人治理结构还包括与利益相关者（如员工、客户、存款人和社会公众等）之间的关系。

宝洁公司组织结构？

其公司结构由三个全球业务单元(GBU)和一个全球运营中心。全球运营中心又包 括市场开发组织(MDO)全球业务服务(GBS)。宝洁的组织结构是独一无二的,且其是 快速消费品公司,其组织结构涉及范围比一般公司广且组织结构比较全面。 (一)基于矩阵结构的放射型组织 全球事业部和区域市场构成基本的矩阵组织,是以市场部品牌管理小组为核心的多部 门协作机构。

宝洁全球基本上是三层组织,包括:第一层,董事会;第二层,首席执行官 (CEO),首席运营官(COO)。COO向CEO汇报,但直接由董事会任免;第三层,GBU-MDO- GBS。GBU是全球战略事业部(GlobalBusinessUnit)。

oppo公司组织结构？

回答oppo公司组织结构：

厂方财务、省级代理商(老板)、厂方信息中心、数据、管理、财务经理、执行经理(操盘手)分公司、(地级代理)、营销中心、行政中心、客服中心、信息中心、培训师、大区经理、市场经理。

国航公司组织结构？

1.“运营系统”的概念要推广，通过紧紧围绕“航班生产”和“飞机运营”来进行组织设计。

2.“市场活动”必须是组织管理模式所考虑的重点。“广告”的作用需要强化，广告职能放在市场活动与销售部门是最为合理的。

3. “采购”或“供应与配置”职能单独自成一个系统是合适的，尤其是机上娱乐系统包括机上音乐、影视、报刊管理应与航空公司主营业务紧密联系在一起，才能既便于有效运作，又便于统一管理。

4.“配餐”是航空运输服务的重要方面，同样不能脱离航空公司的组织管理系统。

5. “货运”职能与货运公司是不同的概念，“货运”职能在航空公司组织序列里是不可或缺的。

6.“地区管理部门”也就是国内营业部、国外办事处还是要采用分权管理的方式，以免贻误商机。国内营业部可与分子公司(或基地)进行合并，可以避免多头管理;国外办事处采用洲际区域销售管理方式更为妥当。

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7.“通信”或“通信指挥”职能，在比较先进的航空公司又称为“运行控制中心”，它主要包括航务(含签派)、现场指挥等业务范围，还是自成一体更为合理。

8.“市场计划”或“总体研究与规划”职能应该得到加强。国际航空运输业竞争日趋加剧，更要求航空公司在机队规划、总体研究、市场计划等方面加强把握。

9.“技术”职能包括飞行管理、安全监察等，值得参照。

10.“信息管理或计算机系统”在航空公司组织结构中变得极为关键，软件开发、升级维护和运行保障成为三大主要功能。

会计的组织结构是指？

会计的组织结构是单位办理会计业务的职能部门。

会计的组织形式应视企业的具体情况不同而有集中核算和非集中核算两种。

在集中核算的组织形式下，公司会计部门要完成企业经济业务的明细核算、总分类核算、会计报表编制和各有关项目的考核分析。

在非集中核算组织形式下，某些业务的凭证整理、明细核算、适应企业单位日常管理需要的内部报表的编制与分析等分散到各个从事该项业务的车间、部门进行；

在实际工作中，有的企业往往对某些会计业务采用集中核算，而对另一些业务又采用非集中核算。但无论采用哪种形式，企业对外的现金往来、物资购销、债权债务的结算都应由公司财务会计科集中办理。

公司组织结构有什么影响？

企业的战略目标:企业战略的发展经历四个阶段,即数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展和产品多样化,在不同的战略发展阶段具有不同的战略目标。企业战略目标与组织结构之间是作用与反作用的关系,有什么样的企业战略目标...

企业经营所处的环境是关键因素:企业面临的环境的特点,对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定有较大的影响。如果企业面临的环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在划分权力时给中下层管理人员较多的经营决策权和随机.

公司组织结构都有什么部门？

分成2大类： 直接赚钱的，间接赚钱的。

直接赚钱的部门：一般是市场部门（包括销售）

间接赚钱的部门：财务、行政。 一个小型的以销售为主的企业也就这几个部门。

公司组织架构变更指什么？

1、指公司组织架构调整。

2、公司的组织架构是公司运行的最基本结构，体现公司主业的定位及业务流程要求。但随着公司发展及为适应市场产业结构调整，公司的主业要进行调整及改变，相应的组织架构也要变化--变更，以更好地适应新的业务流程。

3、公司组织架构变更后，相应的管理制度，管理体系都有调整。