主管在组织中的作用？ 领导在组织中的作用是什么？

主管在组织中的作用？

1、主管的角色和功能定位主管是做什么的，主管是从事管理工作的、是管人、管事的。管人就是管人的工作、教育、培养、训练。管事就是做事的工作，以身作则、教育、培养、训练。一家公司、一个部门、如果经营得好、一定有一名优秀的主管。

2、主管是人才而非人手主管不是做官、而是引导别人把事情做好的人。因此、主管并非事必亲者。

3、主管既管又理的人。主管是负责单位业绩成败的人。

领导在组织中的作用是什么？

领导在团队中是领头羊，带头人，是整个团队的核心。所有人员都要听他的指挥，领导。领导在团队中是一个特殊角色，必须要有组织能力，应高瞻远瞩凡事不要独裁多听意见要知人所需，供人所求，以德为先，为团队荣耀为战，勇往直前以团队利益为先，不计个人所得。

网络口碑营销在口碑营销中的作用是什么？

随着互联网时代的到来，口碑营销愈加受到重视，因为互联网时代信息传播速度快，互动性强，这让口碑营销能够散发的能量被无限放大，当然这个能量可能是正面的口碑，也可能是负面的口碑。在互联网时代，一个正面的口碑，可能成为企业发展的助力器，而一个负面的口碑，可以让一家企业步入万丈深渊而万劫不复。作为网络营销行业的老牌服务商，小马识途的第一批客户已经从创业企业发展成为行业巨头，当然也有一些经营不当而被后浪拍在沙滩上，这里面很大的因素就是网络口碑营销。

为什么做网络口碑营销

网络营销的重要性自然不用赘述，近年品牌企业逐渐将营销推广预算向网络倾斜，便可折射出网络营销在整体营销中的地位的提升。随着互联网的不断进化发展，网络营销的重心也逐步由门户广告营销、搜索广告营销发展到网络口碑营销。

企业怎样做网络口碑营销

产品分析，关键词定位：以产品属性、功能、定位、特色；关键词热度，可优化度为策略基础。

口碑优化内容要素：关键词匹配度，关键词密度，关键词与品牌词的文字位置，篇幅段落结构，内容原创性、可读性。

口碑优化内容投放：渠道选择，投放执行。

口碑优化信息优化：优化操作，效果追踪。

营销总结：数据分析，策略优化调整。

网络口碑营销作用

定位企业、品牌的关键词以及口碑推广内容方向。

提高企业、品牌信息收录率。

提升企业、品牌关键词优化排名，获取行业竞争先机。

提高企业、品牌口碑信息覆盖量，为品牌建设奠定网络口碑环境基础。

由口碑营销与网络营销有机结合起来的网络口碑营销，旨在应用互联网的信息传播技术与平台，通过消费者以文字、图片、视频等表达方式为载体的口碑信息，其中包括企业与消费者之间的互动信息，为企业营销开辟新的通道，获取新的效益。

简单地说，网络口碑营销就是整合各种网络营销方法，包括新闻、微博、微信、新媒体、博客、论坛、IM、WIKI、圈群、贴吧、百科、问答等在内的10几种网络传播形式与手段综合有效利用，合力形成独具成效、全面网络覆盖、信息迅速扩散的网络创新整合传播模式。具体的实施方法可能根据企业的网络现状不同而不同，作为企业经理人可能并无足够的精力实施网络口碑营销，及时是网络口碑营销的专业机构小马识途也是限量承接网络口碑营销的外包服务，这是因为网络口碑营销是一项细致的工作，比较耗费精力和时间。

acca 会计在组织中的作用？

acca是“英国特许公认会计师公会”(The Association of Chartered Certified Accountants)的简称，是世界上领先的专业会计师团体，也是国际学员最多、学员规模发展最快的专业会计师组织。acca会员资格得到欧盟立法以及许多国家公司法的承认。

英国特许公认会计师公会(The Association of Chartered Certified Accountants)简称acca，成立于1904年，是世界上领先的专业会计师团体，也是国际学员最多、学员规模发展最快的专业会计师组织。acca总部设在伦敦，在美国洛杉矶、加拿大多伦多、澳大利亚悉尼建有分会，在世界上70多个城市均设有办事处。

ACCA会计在组织中的作用？

　　ACCA职业资格认证是一张很好用的敲门砖，帮助学生掌握职业技能、培养学生的专业洞察力和自信心，一步步迈上更高的国内、甚至国际舞台。无论企业组织的规模是大是小，无论它们是否以营利为目的，也无论它们是私营企业还是公共部门，专业会计师和企业道德会计师在各种组织中都能发挥重要作用，不仅有机会为组织创造财富，更有机会创造价值、造福大众。

　　多重提升、多项证书：

　　ACCA课程共13门，课程体系全面涵盖财务会计、管理会计、商务战略、商法税法等多个方面，是根据现代商务社会对财会人员的实际要求设计的，在学习ACCA过程中，更注重提高学员的分析、决策、判断等综合能力，另外学习ACCA还可以拿到多项财会知识系列证书：

　　①ACCA商业会计证书(通过F1-F3)

　　②ACCA高级商业会计证书(通过F1-F9)

　　③牛津布鲁克斯大学应用会计学理学学士学位(完成论文)

　　④ACCA特许公认会计师会员证书(完成三个“E”,Exam、Ethics and practical、Experience)

　　⑤英国伦敦大学硕士学位(完成对应模块任务)

　　⑥牛津布鲁克斯大学硕士学位(完成对应模块任务)

中层在高效组织中作用？

中层在高效组织中的作用是抓好落实。

一个组织的高层是决策层，中层是执行层。当决策层作出决策后，中层就要按照决策要求，迅速抓好落实工作，中层要充分发挥执行力和落实力，将决策转变成工作效率和工作成果。所以，中层在高效组织中的作用是抓好落实。

市场营销在商业中的作用？

市场营销的意义:社会在发展人类在进步.从制造产品到销售产品再到使用产品这是一个产业连的发展.中间销售是纽带..开展市场营销的意义就是更好的把这个纽带完善好,促进人类文明进步和物质文明的提高..

其实真正得市场营销学问很大，很广。就看你能掌握和理解得尺度了。因为在企业的发展过程中，处处都是营销理论。从起步期得市场调查、市场策划到生产期的产品策划、广告宣传、终端推广、产品销售到成熟期得服务、文化、品牌等等，无不是市场营销的理论。所以营销学学好学精对日后自己的人生规划和成长很重要。

但目前我们很多人再这一块都学的很广泛，是系统而不专业，所以我认为这个时候就要根据自己的实际情况，而对市场营销售某个环节作系统而专注得学习，比若我们可以对市场营销中得管理、策划、终端推广、人力资源、财务等其中得一个专业进行学习，从而是自己人生规划在某一个特定领域发展。

人际关系在组织中的作用？

　　人际关系是组织的成员与组织内外部成员交往过程中形成的一种相互影响、相互依存的联系。良好的人际关系具有交流信息、提供信用机制、交换社会资源、增强组织凝聚力的功能。近年来，改善组织中的人际关系，建立和发挥企业的团队精神成为组织理论中的热点。　　人际关系的类型多种多样，按照人际关系形成的原因来划分，可以分为血缘关系、亲缘关系、地缘关系、友谊关系和业缘关系。按照人际关系所连接双方是否组织成员，可以把人际关系划为组织内部成员之间的人际关系、组织内部与组织外部成员之间的人际关系、组织外部成员之间的人际关系三种类型。按照交往双方关系的强弱，可以将人际关系分为强关系和弱关系，强关系和弱关系在人与人、组织与组织、个体与社会之间发挥着不同的作用。　　人际关系对组织的发展具有重要的意义：　　（1）人际关系充当信息交流的渠道.　　良好的组织内部的人际关系可以促进领导和部署，以及部署与部署之间的沟通。对于上级来说，可以了解员工的需求，可以改善上下级之间的关系，从而使员工更加自愿地努力工作。对于部署来说，可以尽量的表达出自己的思想和感情，不主动发表自己的观点，激发自己的创造性的思维，这样不仅可以是使员工增强对管理者的信任感，还可以使管理者从中获取有用的信息，更有效地组织工作。同时，良好的人际关系可以促进部属之间的交流，有助人际关系为组织和个人的交易活动提供了一种信用机制.　　（2）人际关系成为社会资源的一个网络.　　良好的组织内部与组织外部成员之间的人际关系，可以扩大企业同社会的联系面，掌握更多的社会资源，以在必要的时候为企业的发展提供必要的支持和帮助。　　（3）良好的企业内部人际关系有助于企业目标的实现.　　员工不是作为一个孤立的个体而存在，而是生活在集体中的一员，他们的行为很大程度上是受到集体中其他个体的影响。良好的人际关系的建立，有利于一种企业文化的形成，培养共同的价值观。创造积极向上的企业文化是协调好组织内部各利益群体关系，发挥组织协同效应和增加企业凝聚力最有效的途径。在这样一种企业环境中，更有利于激发员工的积极性和创造性，助于企业目标的实现。

试述组织文化在组织管理中的地位与作用？

1.核心是组织价值观2.中心是以人为主体的人本文化3.管理方式是以软性管理为主4.重要任务是增强群体凝聚力

生产总监在模拟经营中的作用？

生产总监在工作当中，实际上存在的价值就是向自己的上级领导去汇报，具体的相关工作，向自己的下级归属人员去分部相关工作，同时在经营当中存在着不可或缺的责任，当然也有对自己下面所有项目的决策权以及归拢权。