矩阵型组织结构的横向和纵向部门?
矩阵型组织结构的横向和纵向部门?
矩阵型型结构中通常会出现三种类型的事业部,当然规模小的可以是业务部门,规模大点的可以是子公司或二级集团公司,无论怎么称呼,总之将是一种相对独立的业务单元。第一种是以区域类型划分的事业部,这类事业部通常承担区域范围内的生产或销售功能,在中国企业中比较常见;第二类是以产品类型划分的事业部,把与某种类型产品的相关价值创造环节集成在一个事业部中,进行统一管理;第三类是以客户类型划分的事业部,把与某类客户相关的所有价值创造环节集成在一个事业部中,进行统一管理。
这三类事业部在矩阵型结构中定位为“两主一辅”,产品类型事业部、客户类型事业部为“主”,代表矩阵型结构的横线管理线条,而区域类型事业部为“辅”,代表矩阵结构的纵向管理线条,区域类型事业部只能与产品类型事业部、客户类型事业部共同出现,而不能单独出现,这就是“辅”的含义,而产品类型事业部、客户类型事业部却可以单独出现,这就是“主”的含义。同样,事业部责、权、利配置上也有责、权、利之分,虽然矩阵型是一种责、权、利不断平衡的组织结构,但是横向管理线条最终取代纵向管理线条是企业发展的导向,因此需要企业结合实际情况进行选择与取舍。
矩阵型结构中事业部“两主一辅”
在转型阶段,只能出现以产品类型划分的事业部或客户类型划分的是事业部,如果是区域型事业部,那么不是矩阵型结构,而是职能型结构,因为区域型事业部没有依据市场需求对不同功能进行集成,所以还是传统组织结构。产品类型事业部与区域类型事业部或者客户类型事业部与区域类型事业部同时出现,将构成一种二维矩阵,产品类型事业部、区域类型事业部、客户类型事业部同时出现,将构成一种三维矩阵,这也是目前为止最复杂的矩阵,IBM在转型阶段就是这种三维矩阵型结构。
组织结构的形式有哪些?
1、直线制
直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。
2、职能制
职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。
3、直线职能
直线职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。绝大多数企业都采用这种组织结构形式。
4、矩阵制
在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。
铸铁的组织结构有哪些?
1、铸铁中的组织有很多,常见铁素体、珠光体和渗碳体。
2、铁素体相当于工业纯铁,强度低但韧性很好。
3、珠光体相当于含碳0.7%左右的钢,强度比较高,同时也具有较好的韧性。
4、渗碳体硬度很高,但非常脆。
5、通常铸铁中不会只有一种组织,同时存在几种基体组织,其性能也就介于几种单纯组织的性能之间。
先进的组织结构有哪些?
1、扁平式组织架构:
在扁平式组织架构下,各个职能单位都是各自独立的,彼此之间的沟通主要是通过管理人员与部门员工的频繁沟通,来解决日常工作中遇到的各种问题。
2、项目组式组织架构:
项目组式的组织架构,主要是以项目为中心,例如王者荣耀的天美工作室就是一个项目组,将项目所需要的人员都集中在一个团队里,这样能够达到最大的效率。
3、混合式组织架构:
混合式组织架构,就很好理解了,就是扁平式和项目组式的人员混合在一起的组织架构模式,这种模式也是现在互联网大厂普遍采取的形式,前两种模式对于刚成立的公司或者还在发展期的公司来说是能够适用的,但是对于500+,甚至千或万级别的公司来说,混合式更便于管理。
消费者权益保护部门有哪些工作职责?
有关行政执法部门主要是指:
①工商行政管理部门它是国家综合性的经济监督管理部门和行政执法机关,主要负责企业登记注册、市场监督、商标、广告、经济合同、个体私营经济以及其他经济监督,如制止各种不正当竞争行为等,并依照《保护消费者权益保护法》,制止和查处侵犯消费者合法权益的行为,维护消费者利益。
②质量技术监督部门它是统一管理标准化、计量和质量的政府职能部门,其业务工作直接关系到消费者的人身和财产安全,承担着保护消费者合法权益的重要职责。
③卫生监督部门其管理的范围涉及保健、医疗、饮食卫生的许多方面,与消费者密切相关。
④出入境检验、检疫部门其职责是依法对进出口商品实施检验,保证进出口商品的质量。
企业监督管理部门工作职责有哪些?
国家主要监管部门有:国家安全监管总局、国家食品药品监管局、国家质检总局、国家工商行政管理总局,国家税务总局。
具体的职能和职责如下:
1.国家安全生产监督管理总局:是中华人民共和国国务院直属的正部级行政机构,主要负责安全生产、煤炭矿业安全工作的监察等工作。
2.国家食品药品监管局:是国务院综合监督管理药品、医疗器械、化妆品、保健食品和餐饮环节食品安全的直属机构,负责起草食品(含食品添加剂、保健食品,下同)安全、药品(含中药、民族药,下同)、医疗器械、化妆品监督管理的法律法规草案,制定食品行政许可的实施办法并监督实施,组织制定、公布国家药典等药品和医疗器械标准、分类管理制度并监督实施,制定食品、药品、医疗器械、化妆品监督管理的稽查制度并组织实施,组织查处重大违法行为。
3.国家质检总局:是中华人民共和国国务院主管全国质量、计量、出入境商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫、进出口食品安全和认证认可、标准化等工作,并行使行政执法职能的正部级国务院直属机构。按照国务院授权,将认证认可和标准化行政管理职能,分别交给国家质检总局管理的中国国家认证认可监督管理委员会(中华人民共和国国家认证认可监督管理局)和中国国家标准化管理委员会(中华人民共和国国家标准化管理局)承担。
4.国家工商行政管理总局:是中华人民共和国国务院主管市场监督管理和有关行政执法工作的正部级国务院直属机构,由原中华人民共和国国家工商行政管理局升格而来。
5.国家税务总局:国家税务总局是国务院主管税收工作的直属机构,正部级。主要职责是:拟定税收法律法规草案,制定实施细则;提出国家税收政策建议并与财政部共同审议上报、制定贯彻落实的措施。参与研究宏观经济政策、中央与地方的税权划分,提出完善分税制的建议;研究税负总水平,提出运用税收手段进行宏观调控的建议;制定并监督执行税收业务的规章制度;指导地方税收征管业务。
农管部门的职责和权力有哪些?
监督检查农产品的质量安全、畜禽养殖、植物保护、种子管理、农药化肥管理等,保障农业生产的安全和效益。
监督检查农业资源的保护和利用,如土地、水利、林业、草原、渔业等,防止和制止破坏和浪费现象。
处理涉及农业的投诉、举报、纠纷等,维护农民的合法权益和社会稳定。
开展农业执法宣传教育,提高农民和社会公众的法律意识和执法信任度。
部门工作职责和岗位职责的重要性?
一个团队,一个企业,员工仅有良好的愿望和热情是完全不够的,还需要有明确的规则来分工和协作。 团队协作需要默契,但这种习惯是靠日积月累达成的。在协作初期,还需要用明确的规则来引导形成做事的素养。没有规则,不成方圆,各自为政的做法,会将好心引向灾难的结果。
工作职责按性质可以划分为例常性工作和例外性工作。
例常性工作:指岗位日复一日需要不断重复的工作,这类工作一般都可以通过文件的形式给予明确规定。
例外性工作:指岗位的临时任务性工作,比如突发事件的处理、领导临时交代的任务和阶段性项目工作等。 有些岗位的工作主要以项目为主,项目是常态,一个项目结束,另一个项目开始,这样执行项目就是例常性工作,而不是阶段性工作。
根据经验,例常性工作需要占据大部分的岗位工作时间,不过职位越高,占据的时间越小。一般来讲,高层人员至少应该占据60%以上工作时间,中层人员为80%以上,基础人员为90%以上。如果例常性工作占据的时间比例过小,则必须在职责界定和工作安排上进行优化,对工作职责进行重新的设计,以将例外工作例常化。
工作例常化的好处在于可以建立工作规范,让经常必须处理的事情有章可循,减少沟通协调的时间,提高工作的效率,降低成本。所以,例常性工作必须占据企业工作人员的大部分时间。管理好的企业波澜不惊,员工忙中有序,在自动中完成绝大多数的事情,领导不需要进行过多的指导和干预。GE原任总裁韦尔奇曾说过“所谓管理越少,公司越好”,说的就是这个意思。
另外,工作例常化的坏处在于时间长了,企业就会僵化,一切循规蹈矩,难于应对变化。所以,每过一段时间,企业就需要重新审视自己的运作,发现需要改进和提高的地方。这种改进和提高,一般来讲,可以是局部的,以提高效率为目的;也可以是整体的,以战略变更为牵引,以满足乃至超越客户价值的需要为导向,进行重大的调整。
根据我们对企业的了解,许多企业的职责划分和制定并不清晰。尽管许多企业都有部门职能说明书、岗位责任书、作业流程等,但并不能清晰合理地划分职责,准确简单地定义职责,岗位责任书就形同虚设,对管理不能产生实际的帮助。这种现象颇为广泛,原因在于企业制定这些文件缺少一些基本的方法。
明确职责主要是明确例常性的工作。一般来讲,需要对所有的责任进行分析和拆解,将细化和明确化的责任落实到人头,只有通过一对一的锁定,责任才算明确。职责不清,90%的问题是出在工作的配合环节。我们可以通过流程分析,仔细研究这些容易产生问题的环节,分析不同岗位在此环节中扮演的角色,需要担负的工作,并通过流程文件的形式给予清晰的界定和规范。
请问乳制品企业的部门有哪些?组织结构是怎样的?
要看企业大小了和性质不同,其内部管理设置也会不太一样,主要的大部门应该有: 生产部门、研发部、市场部、销售部、质检部等一些主要部门,组织结构更是每个企业都不尽相同,没有统一标准
政法工作的组织主要职责有?
A、履行维护国家政治安全
B、确保社会大局稳定
C、促进社会公平正义
D、保障人民安居乐业
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