怎样理解营销渠道在企业营销活动中的地位和作用？

怎样理解营销渠道在企业营销活动中的地位和作用？

你可以理解为一栋建筑物的地基。

不管你的营销活动策划得如何精彩，如何巧妙，必须要有让消费者看到，才能起作用。

同样，消费者看到了你的营销活动，对你的产品动心了，想要购买，也必须要有渠道，才能把流量转化为销量。

同样的，如果你的广告已经打到了全国范围，但是你的渠道只铺到了省内，那么省外看到广告的消费者买不到，就会对你的品牌产生不信任。

所以，渠道一定程度也限制了营销活动的影响范围。

企业营销战略的作用和地位？

企业营销战略是企业市场营销管理思想的综合体现，又是企业市场营销决策的基础。认为制定正确的企业市场营销战略，是研究和制定正确市场营销决策的出发点。企业营销战略的选择又取决于各个公司的规模和在行业中的地位。

在迈克尔。波特的《竞争战略》中根据各公司在行业中的份额，将其分为领导者、挑战者、追随者或利基者。

营销战略在企业营销活动中的重要地位？

营销理论上主要有四种营销竞争策略： 1、直接与竞争对手竞争；这种策略主要适用于本企业具备较强的竞争实力，行业中企业实力相当或本企业实力上略占优势的情况，对于企业的要求当然也很高； 2、使竞争对手难以反击；即采用一些措施、手段是竞争对手还来不及做出反应就处于失败或被动、劣势的地位，对于企业的策略，创新性，技术性等要求都很高，现实中可行性也有待考虑； 3、不战而胜的竞争策略；主要是采用一些迫使对方投降、让步的策略方式，采取一些竞争手段，逼迫对方作出退出该领域或行业的手段来，要根据行业特点和具体情况而定； 4、与竞争对手合作的策略。

这种方式比较可行，对于实力相当而求得共同发展的企业来说都是一剂良药，既可以求得双赢，又能增进合作，实现企业盈利。

企业在国有经济中的地位和作用？

1、企业作为国民经济的基本单位，是市场经济活动的主要参加者。

2、企业是社会财富的生产者和流通者。

3、企业是发展社会生产力的主要承担者。 企业的基本职能有两个，这就是市场营销和创新。这是因为：

1、企业作为交换体系中的一个成员，必须以对方（顾客）的存在为前提。没有顾客，就没有企业。

2、顾客决定企业的本质。只有顾客愿意花钱购买产品和服务，才能使企业的资源变成财富。换句话说，顾客对其所购物品的感觉、判断及购买行为，决定着企业的命运。随着社会经济文化的不断发展和人民生活水平的提高，顾客的需求水平、结构和偏好也在不断改变，这就从本质上决定了企业必须据此不断调整其资源配置以满足市场需求。即创新成为企业的基本职能。

3、企业最显著、最独特的功能是市场营销。企业的其他功能，如生产功能、财务功能、人事功能，只有在实现市场营销功能的情况下，才是有意义的。因此，市场营销不仅以其创造产品或服务的市场而将企业与其他人类组织区分开来，而且不断促进企业将营销观念贯彻于每一个部门，将营销作为企业首要的核心职能。

营销管理在企业的作用？

在企业中，完善的机制，合理的管理，有效的营销渠道，构成一个完整的企业，发挥企业的管理职能，在企业的市场营销中举足轻重，有了管理，营销会变得井然有序，各个部门之间的配合也会非常默契。不言而喻，工作效率也会提高。

1 有利于人员的合理配置企业营销中，管理者应该根据个人的能力，进行内部营销组织调整。人力资本在知识经济条件下，已成为一种不可或缺的市场营销要素。

2 有利于企业的可持续发展在企业营销的过程中，不断要进行总结，不断地进行适应性的调整，只有经过良好的调整，企业的才能适应市场的瞬息万变，才能实现企业的可持续发展。

3 有利于企业的市场开拓知识经济时代的最大特点就是高科技成为市场的主宰力量，市场需求不仅潜力无限，而且逐步涉及各行各业，具有极大的市场拓展空间。综上所述，企业要在新的经济形势下利于不败之地，必须要和市场的发展紧密起来，只有不断地实践，不断地总结，不断地创新，企业的发展才能稳定长久。

售后服务在汽车营销中的地位与作用？

好的售后服务直接影响销售，因为售后服务好了可以是购车人消除很多疑虑，如：车坏了有没有地方修，有没有人管，能否提供优质齐全的配件，能否提供优质及时的服务，我觉得一个理性的消费者首先应该考虑的是售后服务的好坏，其次才是考虑车辆性能的性价比。

管理信息系统在企业中的作用和地位？

管理信息系统对企业有着间接的和直接的作用，从间接方面讲，它提高了企业的无形资产和形象的知识含量，从直接方面来讲，它通过对企业管理人观念、常规管理活动的作用，提高了企业的竞争力和利润水平。管理信息系统是全面介绍管理信息系统概念、结构、技术、应用及其对组织和社会影响的教科书。全书分为5篇:第1篇介绍管理信息系统的定义、概念和结构等基本知识;第2篇介绍信息技术，包括计算机硬件、软件，数据库和网络的原理、概念和应用;第3篇介绍应用系统，包括职能、层次、流程、行业和决策信息系统;第4篇介绍信息系统的开发，包括信息系统的规划、分析、设计和实施管理;第5篇介绍企业信息管理、信息道德和信息系统分析员的修养等。

求销售人员在企业中地位和作用，急！谢了？

销售人员是企业中的重要角色 原因1：企业的产品依靠销售转换成价值，从而达成利润最大化（办企业的直接目标）的目标，而销售员是其中重要的实施者。

没有销售，生产出来的产品将在仓库中等待报废 原因2：科学技术发展加快，产品生命周期变短，生产能力过剩，竞争激烈，顾客需求变化加快令企业的销售面临巨大挑战（比如推出手机产品，以前是以年来计算的，现在是以月来计算） 原因3：销售人员是企业与外界（特别是顾客）接触最多的人员（最先知道市场变化的是销售人员），代表着企业的形象。

法律在企业经营中的地位和作用

法律在企业经营中的地位和作用

法律是社会秩序的基石，对于企业经营来说尤为重要。在日益复杂和多变的商业环境中，法律的地位和作用不可忽视。法律不仅为企业提供了一个有序和稳定的经营环境，还约束着企业行为，保障企业权益，同时也为企业提供了一种公正和可预期的解决争议的机制。

法律地位

在企业经营中，法律具有至高无上的地位。法律赋予了企业权利和义务，规范了企业行为。法律为企业提供了经营的基本规则和准则，使企业能够在有序的法律框架下进行经营活动。尊重和遵守法律是每个企业应尽的责任和义务。

法律作用

法律在企业经营中发挥着多种作用。首先，法律保障企业的合法权益。法律确保企业在市场经济中能够正常经营，并保护企业的知识产权、商业秘密等重要财产。法律还规范了企业与员工、供应商、合作伙伴等各方的合作关系，维护了企业的合法权益。

其次，法律约束企业行为。法律明确了企业在经营活动中的行为准则和限制，防范了企业滥用市场支配地位、垄断市场、进行不正当竞争等行为。法律的明确性和权威性，使企业在经营中遵守规则，以公平竞争的方式获取市场份额。

第三，法律为企业提供了解决争议的机制。在商业活动中，难免会产生各种纠纷和争议。法律提供了一套公正和可预期的解决争议的机制，如商事仲裁、诉讼等。这些机制为企业提供了公开、公正、合法的争议解决途径，保护了企业权益，维护了市场秩序。

企业应合法合规经营

法律的地位和作用使得企业必须合法合规经营。企业应建立健全的内部法律体系和合规制度，确保企业员工遵守法律的要求。企业需要建立法律风险管理机制，预防和化解法律风险，保障企业的安全和稳定发展。

此外，企业还应加强对法律的学习和研究，及时了解和适应新法律法规的要求，确保企业在经营中与法律保持一致。企业可以通过聘请法律顾问、参与法律研讨、举办内部培训等方式提升自身的法律意识和能力。

结语

法律在企业经营中具有重要的地位和作用。企业应尊重法律、遵守法律，将法律作为经营的基本准则。合法合规经营有助于企业树立良好的形象，获得市场的认可和信任。在法律的保护下，企业能够更好地发展壮大，实现可持续发展的目标。

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财会人员在企业单位的中的地位和作用？

财务会计在企业管理中的地位和作用：

1、财务会计在企业管理中的地位：

财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。

2、财务会计在企业管理中的作用：

第一，财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。

企业财务会计通过其反映职能。提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。

第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展；

企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。

第三，财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。

企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价。