市场营销主要学什么

市场营销管理是指为创造达到个人和机构目标的交换，而 规划 和实施理念、产品和服务的构思、 定价 、分销和促销的过程。市场营销管理是一个过程，包括分析、规划、执行和 控制 。其管理的对象包含理念、产品和服务。市场营销管理的基础是交换，目的是满足各方需要。

市场营销主要是学什么知识？

营销学（Marketing）是一门研究企业经营与销售活动的学科。美国营销协会将其定义为：营销是一个计划和执行知识、货物以及服务的形成、定价、推广和分拨的全过程，目的是通过交换来满足个人和组织的需求。
主要学习市场营销方面的理论,包括市场营销的一般能力,环境分析与调研能力,购买行为分析能力,市场选择与定位,产品,价格,渠道,促销,推广,广告策略运用等.SWOT,STP战略很重要．

大学里的营销学社可以办哪些活动？

以下是某大学的营销学社章程

第一条 营销学社是在安徽农业大学经济管理学院，涉外经济学院教务处的大力支持下，经团委及学生社团管理委员会批准，为促进市场营销理论的学习与发展，活跃校园文化生活，加强学院的学风建设，提高学生专业文化素质和社会实践能力，由关注并热爱市场营销事业的同学倡导，并由一批优秀学生创办的大学生自发性组织。

第二条 营销学社的基本任务

1.大力加强思想建设，培养理论联系实际的工作作风，引导广大同学树立正确的世界观，人生观，价值观；

2.积极开展学术学习，研究活动和社会实践活动，努力提高社员的专业文化素质和社会实践能力；

3.配合教务处搞好学风建设，扩大本社在营销界的影响力，为祖国经济发展做出贡献；

4.努力提高本社在合肥市场的拓展力，在营销界的影响力；

5.加强自身的组织建设和作风建设，增强组织的凝聚力，战斗力和号召力。

第三条

营销学社社员应具备的基本条件

1.热爱祖国，遵纪守法，作风正派，品德高尚；

2.学习态度端正，勤力思考，勇于创新；

3.热爱营销事业；

4.遵守校纪，校规遵守学社章程，服从组织管理。

第四条 营销学社干部应具备的基本素质条件

1.符合做社员的基本要求；

2.具备相应的工作能力；

3有团结协协作精神，有团队合作意识；

4.品行端正，人际关系良好，有凝聚力，能起到模范带头作用；

5.甘于奉献，有为组织做出必要的牺牲精神；

6.工作勤奋，主动积极，服从上级安排。

第二章 营销学社成员的权利与义务

第五条 权利

1.正式入社会员，正常情况下可享受终身会员待遇；

2.有参加社团活动的权利，并享受免费的兼职培训；

3.会员在工作，学习过程中如遇到疑难问题，在上传至社团有关方面后，回在在最短是内得到答复；

4.在校社员有社团干部选举权与被选举权；

5.会员在校期间参加的大型活动可存入学生档案；

6.有对社团干部的监督，评议权；

7.有参加评优的资格。

第六条 义务

1.遵守校纪，校规，遵守社团规章制度；

2.有响应社团号召，任何情况下树立社团形象和维护社团利益的义务；

3.有为保守社团工作及信息机密的义务；

4.会员有按时交纳会费的义务，多次不参加社团活动者视其自动退社。

第三章 组织建设

第七条 营销学社组织原则实行民主集中制原则；

第八条 营销学社干部由在校营销学社会员代表民主选举产生，候选人确定后。采取无记名投票，差额选举的方式进行，大会闭幕后有学社干部主持日常工作；

第九条 营销学社设社长一名，社长助理一名，副社长两名，下设五个部：理论部，市场部，财务部，宣传部，公关部，各部部长一名、副部长根据实际需要设2--3名、干事若干名。

第十条 营销学社设立顾问团，由学术界及营销界资深人士组成；

第十一条 营销学社根据候补需要可设候补干事，各部负责人因故缺额或不称职，可有社团负责人提名，竟营销学社扩大会议通过，报学生社团管委会及院委批准的办法增补或罢免；

第十二条 顾问团的职责

1.把握社团发展方向和前进的脉搏；

2.提出意见与建议，帮助社团干部组织好活动；

3.定期或不定期为会员讲课，丰富会员视野，提高会员文化素质与社会实践能力；

第十三条 社长、副社长职责

1.在顾问团的指导下，全面负责学社日常工作的开展；

2.支持指定社团工作计划，组织实施，考核并总结计划的完成情况；

3.团结带领学生干部刻苦学习，努力工作，尊章守纪，作好社员楷模；

4.做好学社干部的思想工作，协调各部关系，加强学社自身建设；

5.做好与各顾问、院领导、广大会员的沟通工作；

6.经常听取各部门工作汇报、检查、督促各部门工作开展情况及时发现和处理学社干部存在的违纪行为及工作中遇到的问题；

7.副社长协助社长工作，社长不在时可指定副社长代行其职权；

第十四条 社长助理职责

1.负责学社各种文件的起草，资料的收集整理与管理；

2.督促检查各部门工作计划，实施结果的填写，汇总及上报；

3.配合负责人做好学社在会员大会的筹备工作；

4.协助社长处理日常事务，维持和协调社团干部之间的关系，社长不在时可协同副社长行使和主持社团事务。

第四章管理建设

第十五条 市场部职责

1. 为广大会员提供足够的社会实践机会，促进营销学社健康发展；

2. 市场部成员必须对工作积极负责，有吃苦耐劳和甘于奉献的精神；

3. 市场部部长必须具备丰富的工作经验，过硬的领导能力和较强的语言表达能力；

4. 市场部副部长应有相关的专业水平，更需做好上下的联络，协调学社领导及部长与各干事的关系；

5. 市场部干事有最基本的工作素质，有工作经验，有社会实践能力；

6. 市场部全体人员在必要时配合其他部门组织会员参加面试培训。

第十六条 公关部职责

1. 准确把握营销学社的定位，配合宣传部做好社团的宣传推广工作，为各部开展工作提供和谐的氛围。

2. 积极了解会员心声，做好矛盾的疏导工作，配合理论部做好培训策划，为会员提供营销与公关的最新咨询和应聘求职的技巧，让会员能够更好的地参加工作；

3. 及时收集市场信息，做好前期的沟通和后期的关系维护，和市场部做好寻求社会实践机会的前期工作；

4. 加强与兄弟院校相关社团的互助联谊活动。

第十七条 财务部工作职责

1.严格遵守《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》《企业财务通则》，规定的会计帐簿、票据、会计凭证等格式，使记入的每一笔帐都符合会计标准；

2.会计核算应以人民币为记帐单位；

3.会计事项的财务处理应在当期内及时进行，不得拖延至后期或提前到前期；

4.财务报告应简洁明了，清晰地反映反映社团的日常业务收支情况；

5.帐簿由部长保管，资金存入银行由副部长保管，

6.社团的一切财务均受社团监督，任何费用支出应由社长签字后，再由财务部审核，方可支出、同时入帐；

7.因业务需求按50%--100%报销各部出差人员差旅费；

8.社员的会员证均由财务部负责办理并发放的会员手中，不得拖延或迟办，不能私自办理，补办会员证按20%收取费用；

9.财务部按20%报销市场部业务提成费；

10.配合其他各部开展工作。

第十八条 理论部职责

1. 负责记录每次的例会的重点内容（包括干部及社员的到会情况等），会议记录本由部长妥善保管，以供急需；

2. 积极组织一些学术活动（如邀请专家进行知识讲座、举办知识竞赛、演讲、辩论赛等），以拓宽会员的营销知识面，加强会员与社团的联系；

3. 负责社团宣传栏及专栏理论资料的收集，丰富广大会员的知识面，从而提高的影响力和知名度；

4. 就会员提出的建议及遇到的问题展开讨论，通过进行搜集、总结资料来解决问题，弥补社团其中的不足；

5. 认真保管营销学社所有会员档案；

6. 配合其他各部门工作。

第十九条 宣传部职责

1. 本着为社团服务，为会员着想的原则，积极配合社团组织的各大型活动，认真做好宣传工作；

2. 收集营销方面材料，及时传达给会员；

3. 提升营销学社在校内外的形象和影响力；

4. 搞好部内各成员的关系，以工作为中心。互助团结；讲究团队精神；

5. 与其他各部密切配合，使社团上下团结一心，共同发展。

希望对您有帮助